CEO/CFO Capabel helpt organisaties op praktische en concrete wijze met het verbeteren van het strategisch en financieel management. Kern van de dienstverlening is het inzetten van parttime of tijdelijke CEO’s en CFO’s bij middelgrote organisaties. Zelf wil ik me met name richten op MKB organisatie en organisaties in de (semi)publieke sector.Als tijdelijk of parttime CEO/CFO – voor bijvoorbeeld 1 dag per week – wil ik mij graag voor langere tijd binden aan een organisatie. Voor de bestuurder(s) ben ik een ervaren sparringpartner, en voor de financiële afdeling een coach.Daarbij neem ik de verantwoordelijkheid op in de rol van CEO/CFO, bijvoorbeeld bij:Bestuurlijke rust bieden in crisis-situatiesDoorvoeren benodigde herstructurering en daarmee toekomstbestendig makenAansturen turn-around en daarmee financieel gezond makenHet optimaliseren van de planning- en controlcyclus.Het optimaliseren of opzetten van het risicomanagement en beleid rondweerstandsvermogen/continuïteitsreserve.Het voldoen aan wet- en regelgeving (Governance, aanbestedingen, WNT).Het verkrijgen en controleerbaar registreren en verantwoorden van subsidies (vangemeentelijk tot EU).Het structureren van het accountantscontroleproces.Het verkrijgen van beter inzicht in de prestaties van de organisatie.Het in kaart brengen van het verbeterpotentieel en de weg hiernaartoe.Het ontdekken van de kansen op het gebied van digitalisering, zowel intern als extern.Ken je een organisatie waar bestuurlijk bijsturen, financieel herstructureren of veranderen nodig is? Ik stel het enorm op prijs als je ons met elkaar in contact brengt.

Swazoom is een organisatie met twee activiteiten, georganiseerd in twee stichtingen. Swazoom kinderopvang en Swazoom Welzijn. Swazoom richt zich op Amsterdam Zuid-Oost. Als lid van de raad van toezicht ben ik tevens lid van de audit-commissie.

Zware herstructurering gerealiseerd in een lastige periode (corona, transitie dbc-zpm). Belangrijkste was om samen met/gedragen door alle collega's een duurzaam herstel/model neer te zetten. In samenwerking met de zorgverzekeraars en bank en in afstemming met de medezeggenschap mooie resultaten bereikt. Door de samenwerking met Forta als nieuwe aandeelhouder ook een noodzakelijke efficiencyslag doorgevoerd. Steeds stond het behoud van de visie - holistische benadering met ervaringsprofessionals - voorop.

Opos bouwt een alliantie van sterke zorgorganisaties met ondersteuning op de back-office zodat de front-office zich op de markt-kansen kan richten

CFO Capabel helpt organisaties op praktische en concrete wijze met het verbeteren van het strategisch en financieel management. Kern van de dienstverlening is het inzetten van parttime CFO’s bij middelgrote organisaties. Zelf zal ik me met name richten op gemeenten, zorg- en welzijnsorganisaties, woningcorporaties en publiek/private samenwerkingsverbanden.Als parttime CFO – voor bijvoorbeeld 1 dag per week – wil ik mij graag voor langere tijd binden aan een organisatie. Voor de bestuurder ben ik een ervaren sparringpartner, en voor de financiële afdeling een coach. Daarbij neem ik de verantwoordelijkheid op in de rol van CFO, zodat de bestuurder zich kan richten op het primaire doel van de organisatie. Bijvoorbeeld bij:• Het verduidelijken en in de organisatie inbedden van de “three lines of defence”• het optimaliseren van de financiële functie (inclusief project control)• het verkrijgen van beter inzicht in de prestaties van de organisatie• het in kaart brengen van het verbeterpotentieel en de weg hiernaartoe• het structureren van het accountantsproces• het optimaliseren of opzetten van het risicobeheersingssysteem• het voldoen aan wet- en regelgeving (Governance, aanbestedingen, WNT)• het opstellen en bewaken van een meerjarenplan van concrete IT projecten• het ontdekken van de kansen op het gebied van digitalisering, zowel intern als extern• voldoen aan rechtmatigheidsvereistenKen je een bestuurder die behoefte heeft aan tijdelijke of parttime ondersteuning op het gebied van financieel- en/of informatiemanagement? Ik stel het enorm op prijs als je ons met elkaar in contact brengt.Meer over CFO CapabelVoor meer informatie over de dienstverlening van CFO Capabel kunt u kijken bij onze cases, op onze website www.cfocapabel.nl of bekijk onze animatie op YouTube.

Binnen BDO had ik een duale functie:- Bestuurder van de Public Sector praktijk van de regio Noord-West- Accountant bij Public sector klanten (Zorg, Welzijn, Gemeenten cs)BDO is in haar dienstverlening onderscheidend door haar platte organisatie en haar bereikbare en betrokken partners. Een aantrekkelijk gemiddelde uurtarief niet alleen voor controle maar zeker ook voor advies. Kortom: hét alternatief voor de Big-4.Volgens BDO omvat accountancy en advisering veel meer dan alleen kennis van regels en cijfers. Mensen staan centraal of het nu gaat om een familiebedrijf of een multinational. In alles wat we doen streven we naar een duurzame relatie. Dat telt. In Nederland werken ongeveer 2.150 professionals met passie voor het vak aan pragmatische oplossingen. Zij zijn elke dag persoonlijk betrokken bij onze klanten en hun specifieke vraagstukken. Indien nodig doen zij een beroep op het internationale netwerk van BDO. Met bijna 1300 vestigingen in ruim 144 landen, maar vooral met 56.000 medewerkers, zijn we het vijfde accountancy- en adviesnetwerk wereldwijd. Op deze manier is er altijd een antwoord, zelfs op de meest complexe vraagstukken.Kernwoorden: accountancy, controle, fiscaal, advies, stichting, vereniging , non profit, not for profit, governance, subsidie, btw, gemeente, overheidPublic sector: cultuur, welzijn, woningcorporaties, zorginstellingen, fondsenwervers, onderwijs, kinderopvang, ledenorganisaties, gemeenten, ZBO's, sportbedrijven.

Het Raamwerk ondersteunt en begeleidt kinderen en volwassenen met een lichamelijke en/of verstandelijke beperking zodat zij ‘gewoon’ hun eigen leven kunnen leiden.‘Gewoon’ betekent zélf de regie hebben over je leven, zélf keuzes maken, rechten en plichten hebben, autonoom zijn, vrienden hebben, je kunnen ontplooien, naar vermogen bijdragen aan de samenleving, een zinvol leven leiden.Het werkgebied van Het Raamwerk is Zuid-Holland Noord.

Ondernemersclub Westfriesland, OCW is dé ondernemers en netwerkclub voor geheel westfriesland. Als enige ondernemersclub in Hoorn en omstreken kennen wij geheel westfriesland als werkgebied. Sinds 2010 wordt samengewerkt met MKB Nederland .Ik ben zelf al ca. 15 jaar lid en zit sinds augustus 2009 in het bestuur, sinds 2010 als voorzitter.

Woningbouwvereniging is één van de kleinere corporaties in Nederland. Ook één van de weinigen nog in de verenigingsstructuur. Wbv Langedijk is één van de meest actieve corporaties waar het gaat om koopgarant wonen. Met een activerend beleid wordt zo een maximaal rendement behaald. De kleine organisatie is slagvaardig. Het BBSH wordt nageleefd, profielschetsen zijn aanwezig, visitatie heeft plaatsgevonden, KWH label.

HLB Schippers is per 1 januari 2013 gefuseerd met en gaat door onder de naam BDO Accountants en Adviseurs. HLB Schippers was als accountantskantoor door de AFM geaccrediteerd met de WTA-OOB vergunning. Mijn werkzaamheden bestonden uit:- uitvoeren (jaarrekening) controles- accountantscontrole bij non profit cq not for profit organisaties waaronder verenigingen en stichtingen- samenstel en advies opdrachten voor de DGA in het MKB- due diligence, waardebepaling, fiscale en juridische structuur, governanceHLB Schippers was onderscheidend door haar platte organisatie en haar bereikbare en meewerkende partners. Een aantrekkelijk gemiddelde uurtarief niet alleen voor controle maar zeker ook voor advies.Kernwoorden: accountancy, controle, fiscaal, bedrijven, holding, advies, stichting, vereniging , non profit, not for profit, governance, DGA

De Pieter Raat Stichting, DPRS, is hét verzorgingshuis van Heerhugowaard. In een sterk migrerende omgeving ( zzp, vastgoed, kaderregeling, governance, extramuralisering, thuiszorg aanbesteding etc) is DPRS goed in staat zich te verbeteren.

Lid Raad van Toezicht. In het team belast met de invulling van het financiële profiel. Samen uitvoering gegeven aan de selectie van en uiteindelijke fusie met Eigen Haard.

Eindverantwoordelijk voor de dienstverlening aan een deel van het cliëntenpakket van Berk Amsterdam. De dienstverlening betrof de controle en samenstelling van jaarrekeningen en het advies aan clienten. Advies op haar beurt bestond uit fiscaal, governance, administratieve organisatie en interne controle, fusies en overnames, waarderingen van ondernemingen etc. Klantenpakket bestond uit DGA's enerzijds en non-profit anderzijds.

De Raad van Toezicht heeft het traject begeleid naar de fusie met Parnassia/Bavo.

Woningstichting Obdam had beleidsuitvoering uitbesteed aan woningstichting Woonwaard te Alkmaar. Uiteindelijk is in 2008 gefuseerd met de Woonschakel.

Paragon, grote drukkerij van businessformulieren. Europese hoofdkantoor gevestigd in Ierland. In Nederland afstand gedaan van drukkerij te Amsterdam en voortgezet als verkoopkantoor vanuit Almere. Daar was ik een jaar verantwoordelijk voor de algehele aansturing van de dagelijkse bedrijfsvoering en tegelijkertijd sanering en verkoopklaar maken van de entiteit. Betrof specifieke interimklus van 1 jaar.

Als CFO verantwoordelijk voor de financiële afstemming tussen de internationale entiteiten. Overall financiële planning. Opererend in team met directeur inkoop/productie, directeur verkoop en CEO. Reorganisatie en sanering doorgevoerd waarbij Nederlandse fabrieken van Proforms en De Blaeuwe Werelt zijn samengevoegd.

Public sector accountant, controle van gemeenten, woningcorporaties en zorginstellingen.

Directie Economisch Beheer. Verantwoordelijk voor - calculatie en doorberekening vlieguurtarieven F16, F27 en Bolkow helicopter- administratieve organisatie van de personeelswinkels op de onderdelen- digger