Liderar migración de plataformas tecnológicas de SQM NY a SQM Litio.

Jefe de Proyectos TI asignado a cliente IPS.

Liderar el equipo de Sistemas Retail Financiero La Polar.

Gestión de Proyectos TI para Retail Financiero, específicamente para carteras de Cobranza, Riesgo y Productos Financieros.

Servicio outsourcing como Jefe de Proyecto Senior para cliente IPS, a modo de apoyo para personal interno. Análisis y diseño de solución, selección de proveedor de desarrollo, administración de presupuesto e hitos de pago de proyectos, apoyo a certificación y ambientación; paso a producción.Apoyo a la preventa para Gerente de Cuenta de Área Comercial, mediante generación de propuestas técnico – económicas para proyectos “Llave en Mano” y “Tiempo y Materiales”. Coordinación de servicios outsourcing. Clientes: ABCDin, AFP Habitat, VTR, Ripley, WOM, Mutual de Seguridad.

Definición de Marco de Trabajo Ágil para Área de Desarrollo de Proyectos, basado en Scrum y Kanban; adaptados a la realidad organizacional de la empresa. Realización de inducción de Scrum a profesionales asignados a desempeñar labores en células ágiles en cliente Entel.Apoyo a la preventa para Área Comercial. Generación y validación de propuestas técnico – económicas. Proceso de adjudicación de proyectos / servicios. Apoyo técnico en reuniones con clientes: WOM, Entel, BNP Paribas Cardif; Redbanc y Servipag a través de partnership con Rhiscom.

Administración de proyectos TI como proveedor para entidades de gobierno: Ministerio de Desarrollo Social, Superintendencia de Educación Escolar, Ministerio de Vivienda y Urbanismo, Empresas de Ferrocarriles del Estado, Servicio Nacional de Turismo y Ministerio de Educación. Levantamiento de requerimientos, apoyo a análisis y diseño de solución, apoyo a certificación y ambientación; paso a producción.Administración de Software Factory para proyectos “Llave en Mano” y “Tiempo y Materiales”. Control de rentabilidad de proyectos, presupuesto de área y facturación mensual.Implementación de Scrum como marco de trabajo para el desarrollo de proyectos en Software Factory, bajo el rol de Scrum Master. Logros: mejora en satisfacción de cliente, desempeño de equipos, visibilidad de proyectos; participación directa de clientes en proceso de revisiones de entregas parciales incrementales.

Administración de proyectos TI para áreas de Beneficios, Recaudación y Regularización de AFC Chile. Levantamiento de requerimientos, apoyo a análisis y diseño de solución, selección de proveedor de desarrollo, administración de presupuesto e hitos de pago de proyectos, apoyo a certificación y ambientación; paso a producción.

Administración de proyectos TI para área de Canales Web y Móvil de Banco BCI (Unidad de Desarrollo Web y Móvil): Web Personas (bci.cl, Nova, Tbanc), Empresas y Empresarios. Levantamiento de requerimientos, apoyo a análisis y diseño de solución, selección de proveedor de desarrollo, administración de presupuesto e hitos de pago de proyectos, apoyo a certificación y ambientación; paso a producción.

Administración de proyectos TI para área de Finanzas de Banco BCI (Unidad de Desarrollo y Finanzas): plataformas Everest y Portal. Levantamiento de requerimientos, apoyo a análisis y diseño de solución, selección de proveedor de desarrollo, administración de presupuesto e hitos de pago de proyectos, apoyo a certificación y ambientación; paso a producción.

Administración de proyectos TI en etapa de Construcción para área de Finanzas de Banco BCI (Unidad de Desarrollo y Finanzas): plataformas Everest y Portal. Seguimiento a proveedores, versionamiento de fuentes, apoyo a certificación y ambientación; paso a producción.

Desarrollo de Software para plataforma transaccional Base24, utilizando lenguajes Cobol, C, TAL. Diseño, construcción, ejecución de pruebas unitarias y pair review. Clientes: Transbank, BancoEstado, Banelco (Argentina).

Profesor de Física para el Área Científico-Humanista en 3er y 4to Medio