Zelfstandig ondernemer.Brenger en aanjager van verandering.Als adviseur, coach en trainer inzetbaar op het gebied van Continu Verbeteren.Als (interim) leidinggevende inzetbaar voor het leiden van professionals.Ervaring met Change / Lean / Scrum / Agile.

Als mede-eigenaar verantwoordelijk voor alle niet-commerciële activiteiten van de onderneming.

Als mede-eigenaar verantwoordelijk voor alle niet-commerciële activiteiten van de onderneming.

Geholpen de continu verbeteren manier van werken ontwikkelen en borgen bij de productieafdelingen. Van uitvoering tot directie en van strategie tot werkoverleg.Gericht op de mens, ondersteund vanuit data.

Als ondernemer ben ik bekend met ondernemersvragen. Zelf flink in contact blijven met de techniek maakt advisering mogelijk vanuit meerdere invalshoeken. Doen én denken.

Opdracht binnen de Tijdelijke Commissie Mijnbouwschade Groningen.Ketenprocesoptimalisaties vanuit continu verbeterprincipes. Toegespitst op houding & gedrag.

Begeleiden Managementteam tijdens heidagen. Met als doelen verbeterde samenwerking en een inzichtelijke cascadering van strategische naar operationele kpi's, waar de VGGM recentelijk een samengaan van twee organisaties te verwerken heeft gekregen.

Opleiden en trainen van medewerkers en management in Lean management en continu verbeteren.Hiervoor een Lean Leiderschapstraining op maat gemaakt en verzorgd, toegespitst op de veranderopgave.

Opleiden en trainen van de stafafdelingen in Lean (Six Sigma) en continu verbeteren.Hiervoor trainingen op maat gemaakt.

Versnelde verwerking van de extra onregelmatigheidstoeslag gerealiseerd.

Knelpunten in operationeel management weggenomen.

Samenwerking binnen team Operationeel managers verbeterd door sturing op houding & gedrag.Verbeterideeën voor datakwaliteit geïnventariseerd en geïmplementeerd door begeleiding van een mega-Kaizen.Opleiden en begeleiden interne Lean coaches.

De gehele managementlijn van Achmea begeleid bij de implementatie van verandertrajecten: Procesoptimalisaties, Operationeel Management- en Houding & Gedragvraagstukken.Trainingen op deze terreinen ontwikkeld en gegeven.Vanuit de Expertgroep Operationeel Management verbetering van verandertrajecten bewerkstelligd.Sens (sterren)-curriculum verstevigd en verbeterd vanuit de examencommissie-Sens.In de rol van projectleider Customer Journeys verzorgd.Trajecten afgerond binnen zowel operationele- als stafafdelingen.

Een team (test)professionals zowel hiërarchisch als functioneel aangestuurd, met verantwoordelijkheid voor de acceptatie-testen van alle IT-systemen van Achmea Zorg.Testtrajecten verbeterd door standaardisatie en optimalisatie.

Een team IT-professionals zowel hiërarchisch als functionele aangestuurd, met verantwoordelijkheid voor het gehele IT-voortbrengingsproces door het team (informatie-analyse, ontwerp, bouw en systeemtesten).