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Gestion et développement web et technologies de l'information

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Projet de Master Data Management :- Project Manager for the implementation of a Master Data Management (TIBCO MDM) system in the Yellow Pages Group ecosystem.- Coordination of the MDM program with the other Yellow Pages Group platforms, including the test data management and the end-to-end testing processes.- Involved in the setup of the MDM permanent development team and the Data Steward team.Web User Single Sign On platform:- Project Manager and SCRUM Master for the development of a Single Sign On SOA platform.- Realigned the project by setting up and enforce the development cycle of the project, budget control, and engage team members and product owner in the AGILE methodology: Sprint planning, daily SCRUM, product backlog maintenance, SPRINT review and retrospective.- Coordinate the transfert from the old SSO platform to the new one, and the decommissionning of the old platform.Canada411.ca maintenance projet:- Manage the evolution and maintenance of Canada411.ca,- Java based project manage in an iterative mode.Yellow Pages User Engagement Program:- Program Manager for the fidelity user program of Yellow Pages.- Support the Program owner in the definition of the scope and implementation strategy of the program- Owner of the program plan for the deployment of the services on the 7 sites part of Yellow Pages fidelity program.- Contract management for the external service providers.

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- Director of the Web Information products and strategy team for Transcontinental Media.- Responsibilities : elaborate and execute strategic, financial plans, go-to-market and operationalization strategies for the online newspaper products, present and get executive sign-off, develop new products, manage costs et revenus, and lead the product management and operation teams (about 16 persons).- The Principal products were: Content Management and framework platform hosting over 160 websites, digital editions of the newspapers, ad products and other added value products related to the newspapers (contests, microsites, blogs, social média, videos…).- The team was in a matricial mode (Agile), where project management, business analysts, developer, quality insurance and operations members were dedicated to the project and working very closely.- Achievements: realignment of the existing CMS implementation and websites migration project, creation of the short and long term strategies and product plans, setup and training of the local information digital teams withing the newspaper units, revision of the business and operation processes, change management et new product deployment.

- À la tête d’une équipe mandatée pour effectuer le virage web de la division des journaux de Sun Media au Québec (journaux régionaux, Journal de Montréal, Journal de Québec et 24h): élaboration de produits publicitaires et rédactionnels, analyse d'affaires, élaboration et mise en place de processus de vente et rédactionnels.- Gestion du changement vers le numérique pour la division des journaux de Sun Media au Québec : élaboration et diffusion de formation aux équipes des journaux pour la vente de produits web, les opérations numériques, la gestion du contenu.- L'équipe avait aussi comme responsabilités : la gestion du développement et de l’implantation des plateformes et produits web des journaux, le support aux opérations des équipes web desjournaux, le renforcement des meilleures pratiques dans les équipes des journaux.- Responsable de la conception, du déploiement, de la gestion et de la direction des propriétés webpour les journaux de Sun Media au Québec : 52 sites web des hebdos régionaux, 3 sites urbains, 3sites mobiles, plus de 50 éditions virtuelles (Virtual Paper), déploiement du programme de réseauxsociaux, déploiement des équipes et produits multimédia (vidéos).- Mise en place des outils de mesure et des rapports de performances, suivi réguliers des indicateursde performance et application des plans de contingence.- Responsable de la conception, de la mise en ligne et de l’opérationalisation des 52 sites web deshebdos régionaux de Quebecor au Québec, du site 24h Montréal et Journal de Québec

- Chargé de projet et analyste d'affaires responsable du processus de développement du système de gestion de contenu(CMS) du portail.- Responsabilités : recueillir les besoins d'affaires des équipes de production et des ventes,coordonner avec l’équipe de Bell Canada le développement des demandes, maintenir le flux decommunication et d’information concernant ces projets.- À partir de 2006, s’est ajouté la gestion de projet pour le développement des fils de contenu duportail Sympatico MSN, des plateformes de gestion de fils de contenus et de l’infrastructure.- Préparation du dossier du projet (production du plan d’affaires et financier) dans le but d’obtenirles capitaux nécessaires au développement du nouveau vertical « Voyage/Travel ».- Chargé de projet chez Sympatico MSN pour la réalisation avec des partenaires externes :Vitevitevite.ca / Sympatico MSN.

- Gestionnaire de contenu pour différentes sections du portail francophone et anglophone Sympatico: Sports, Finances, Shopping (ang. et fr.)- Gestionnaire de contenu pour le nouveau portail Sympatico.msn.ca : construction des nouveauxverticaux à l’aide d’une version en développement du système de gestion de contenu (CMS) : Sports (ang. et fr.), Finances, Ma maison, Downloads (en), Weather (ang. et fr.).

- Administrateur du site de forums “La Place publique” de Sympatico.ca.- Producteur web du site de la “Place publique”.- Gestionnaire de l’équipe d’animateurs bénévoles oeuvrant sur le site de “La Place publique”.- Programmeur de la plateforme de forum.- Responsable du service à la clientèle pour le site “La Place publique”.

Baccalauréat, Architecture

Project Management

Diplôme D'Études Secondaires