- Liderar las operaciones de abastecimiento, recepción, distribución de productos terminados (alimentos congelados y refrigerados) y producción de Maquila.- Controlar presupuestos del área y gestionar compras de suministros.- Garantizar el correcto funcionamiento de los camiones, contenedores Reefer y cámaras de refrigerado, asegurando cumplimiento de la programación de mantención.

- Supervisar la recepción, almacenamiento, picking y distribución de productos terminados.- Garantizar un correcto abastecimiento del centro.- Controlar el flujo de las rendiciones de valores, sus reportes y coordinar los retiros de estos con la empresa Prosegur.- Desarrollo y reporte de Indicadores clave de la operación, para la gerencia de Operaciones.Logros: - Implementar metodología 5S en el área de picking y bodega, logrando disminuir en 20% el tiempo para ubicar los productos y un 15% de tiempo para el armado de pedidos.

• Generar indicadores diarios de Fill Rate, Sell In y Sell Out en la IV Región. • Consolidar y procesar requerimientos de los clientes.

- Desarrollar, controlar y gestionar el Presupuesto anual de Gastos Operaciones.- Diseño y reporte de indicadores Clave KPI. - Administrar y liderar proyectos de Productividad.- Optimizar e implementar controles de procesos en función a la Ley SOX.Logros: - Alcanzar 100% cumplimiento en auditorías anuales SOX, durante 3 años consecutivos.- Lograr por medio de la administración del Proyecto de productividad denominado “Búmeran”, más de 900.000 USD en ahorros para la compañía, año 2015.- Conseguir más de 300.000 USD en ahorros, proponiendo la redistribución de los despachos de materia prima, con el proyecto de productividad denominado DaVinci, Año 2013.

- Analizar y procesar información para emitir indicadores de gestión KPI.- Análisis de cuentas contables y desviaciones de presupuestos- Control y generación de provisiones de gastos y seguimiento mensual del forecast de gastos.- Participación en auditorías internas SOX y apoyo en auditorias normativa AIB. Logros: - Disminución en tiempos de pago a proveedores del área en un 15%, logrando cumplimiento de los acuerdos de contratos.