Wij zijn Vrij Nieuw. Een nieuwe naam in de wereld van transities. Bij Vrij Nieuw denken wij vrij en vernieuwend. Als Transitie ontspanners bieden we rust en ontspanning bij complexe transities. Mijn focus ligt op mobiliteit, gebiedsontwikkeling, energie en digitalisering. Met een open blik en expertise breng ik verfrissend perspectief en duidelijke adviezen. Klaar voor een nieuwe aanpak met rust en helderheid? Laten we kennismaken!

Ik geniet van om met deze energieke groep collega’s bij te kunnen dragen aan de ontwikkeling van phbm. Vanaf de eerste kennismaking was ik geïnteresseerd in de open houding, de prettige sfeer en de samenwerkingscultuur.Naast mij bezig te houden met de ontwikkeling van de organisatie, wil ik projecten blijven doen. Waarbij ik geniet van de dynamiek, uitdagingen en ontwikkelingen in de civiele techniek. Ik kijk uit naar de samenwerking met collega’s, opdrachtgevers en partners!’phbm is hét adviesbureau voor projecten op het gebied van infrastructuur en mobiliteit. Wij zijn experts in duurzaamheid, samenwerken, alle IPM rollen en smart cities. Wij hebben de ambitie om voor onze klanten maximale waarde toe te voegen en onze medewerkers een aantrekkelijke en uitdagende loopbaan te bieden. Wil je meer weten over phbm ga dan naar onze bedrijfspagina of www.phbm.nl.

Actief met het verzilveren van de kansen die Smart Mobility te bieden heeft, in een actief netwerk in onze regio.

Namens het landsdeel Noordwest verzorg ik de gebiedscoördinatie in de krachtenbundeling voor Smart Mobility. Binnen de krachtenbundeling maak ik deel uit van het landelijk team en ben ik de intermediar tussen het landsdeel en het ministerie van IenW.

Als ambtelijk opdrachtgever verantwoordelijk voor circa 25 projecten voor de afdeling infra van de Provincie.

Eindverantwoordelijk voor de realisatie van de "Verbreding Hogering", van planfase t/m realisatie.

Als zelfstandige ben ik betrokken bij grote infraprojecten en gebiedsontwikkelingen, hierin vervul ik veelal de rol van projectmanager. Ik vind het belangrijk om een bijdrage te kunnen leveren aan een fysieke omgeving waar wij goed kunnen leven, werk en recreëren. In de fysieke omgeving verandert er veel, ontwikkelingen hebben direct effect op je eigen leven. Een van de ontwikkeling waar ik bij betrokken blijf is de ontwikkeling van SMART-city's. De ethiek, het gebruik van data, maar vooral de ontwikkelingen (mogelijkheden) zijn mooie redenen om te gaan samenwerken en te onderzoeken wat wenselijk is voor de stad van de toekomst.Daarnaast begeleid en coach ik organisaties en medewerkers in de ontwikkeling. Ik coach en faciliteer managementteams/strategische teams in het bepalen van richting. In projecten stimuleer ik samenwerking onder andere door middel van het faciliteren van project start up's (PSU's) en het vervolg daarop (PFU's).

DHM levert multidisciplinaire en integrale diensten in de infrasector. Met kwaliteit als uitgangspunt realiseert DHM samen met haar samenwerkingspartners oplossingen met resultaat in civieltechnische projecten.Kijk voor meer informatie over onze projecten en kennisteams op www.dhm-infra.nl .

DHM is een collectief van practice leaders en professionals in de civiele techniek. Met kwaliteit, resultaat en moderne oplossingen als uitgangspunt werken wij samen met onze opdrachtgevers aan de uitdagingen van vandaag én morgen. Kijk voor meer informatie over onze professionals en projecten op www.dhm-infra.nl

Planvorming is meer dan alleen tenderen, juist de fase na de tender is erg belangrijk om zo alles wat bedacht is tijdens een tender te borgen tijdens de realisatie. De afdeling bestaat ontwerpers, constructeurs, begroters, planners, conceptuele werkvoorbereiders, projectbeheersingsmedewerkers, geotechneuten, risicomanager en ontwerpleiders. Enorm veel kwaliteit is aanwezig, waarbij de zoektocht is om de juiste medewerkers op de juiste plaats te laten functioneren. De medewerkers laten hun grote meerwaarde zien waardoor planvorming een grote meerwaarde heeft voor Strukton.

Leidinggevende bij Strukton Engineering (circa 70 Fte), waar wij veel ontwerpen maken en berekeningen voor de grote infrastructurele projecten (>30 mi) ,daarnaast zijn wij betrokken bij veel projecten voor de deelbedrijven. Van VO,DO naar UO is geen probleem waarbij ik mijn rol goed kan combineren met de rol van projectmanager, zodat je goed aangesloten blijft bij de laatste ontwikkelingen in de markt.

Als afdelingshoofd geef je leiding aan een diverse groep met veel specialismen, van virtual designers, ecologen tot projectmanagers. Daarnaast blijft de betrokkenheid bij de projecten en de markt onmisbaar, deze combinatie zorgt ervoor dat de afdeling de aansluiting houdt met de nieuwste ontwikkelingen. Het ontwikkelen van de mensen en de ruimte daarvoor geven is kenmerkend voor Tauw.