Rickard Hagtorn Email & Phone Number

Höllviken, Skåne, Sverige

Strategisk utveckling samarbetar med EuroAcademy Leadership Institute som är ett värdebaserat skandinaviskt företag och globalt verksam, som sedan 1985 utvecklat och stöttat ledare, team och hela organisationer världen över med att bygga ledarskapskapital.Vår målgrupp är:-Executives: högre ledare och verkställande chefer-Strategiska såväl som operativa.

Malmö, Sweden

Deltog 1,5 år i projektet "Vilja" som förändringsledare. Projektets syfte var att implementera Microsoft Dynamics i butikskedjan Granngården. Under projektledaren hjälpte jag till att förverkliga den kalkyl man gör för att få lönsamhet i projektet, "Business case". Se också nedan under Referenser.

Malmö, Skåne, Sverige

Malmö, Skåne, Sverige

Utformade och genomförde ett större Chefs- och Ledarutvecklingsprogram för c:a 40 personer som bestod av målstyrd handledning och coachning. Skapade och använde en datoriserad 360-graders ledarenkät som utgjorde grunden för en dialog med resp. ledare om en bedömning av utvecklingsbehov och framtida önskad kompetens. Medverkade i en höjning av.

Skapade och drev under 10 år ett nätverk för VD:ar med möten 8 ggr/år. Många var med under flera år och jag har fortfarande löpande kontakt med samtliga.

Medverkade som organisatör i "Chefsnätverket för samverkan i logistikkedjan" tillsammans med ek.dr, Christer Kedström, min f.d. lektor i företagsekonomi på Lunds Universitet. Nätverket riktar sig till inköpschefer i större företag och drivs numera av professor Jens Hultman.

Höllviken, Skåne, Sverige

• Fortsatt utveckling av friska verksamheten 2011 ( Använda och utveckla kunskaperna i det dagliga arbetet)Bakgrund:Friska Verksamheten har genom tre år haft breddutbildning i
• delaktighet och kommunikation
• delaktighet genom att arbeta tillsammans (projektkunskap)
• delaktighet som ger resultat (realistiska/mätbara projekt)Vi vill nu att de erfarenheter som både chefer och medarbetare har av denna process på ett naturligt sätt också ska prägla både ledarskapet/medarbetarskapet och.
• Målstyrd handledning av chefer/arbetsledare- via extern konsult som har handledning med resp chef ca 4 ggr a 2 timmar
• Utveckling av avdelning/team: Extern Konsult besöker/praktiserar på ett antal större avdelningar+ talar med medarbetare+ är med på APT. Återkoppling till chef/avdelning via t e x APT i syfte att ge stöd till utveckling.

Malmö, Sweden

Sweden

ABB Järnkonst, (Numera Zum Tobel). Exportsäljare och area manager för Tyskland och Belgien i 3 år. Gjorde en marknadsplan för Syd-Ost Asien, byggde upp agenter och ökade försäljningen markant i båda länderna.

Internationell Ekonom, Företagsekonomi På Linjen För Internationell Ekonomi, 140 Poäng

Activities and Societies: Tidigare medlem i Styrelseakademin Tidigare medlem i Sydsvenska Industri- och HandelskammarenInternationell.

Gymnasie-Ekonom, Företagsekonomi