Rodrigo Muñoz Espinoza Email & Phone Number

Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile

Reportando directamente al Vicepresidente de Desarrollo, lidero la gerencia responsable de llevar a cabo: la contratación de servicios (altamente técnicos), el control de gestión, el monitoreo en materia HSEC y la gestión operativa, tanto para la vicepresidencia como también para las gerencias internas (Exploraciones Sudamérica, Exploraciones Norteamérica, Evaluación de Negocios, Evaluación de Recursos, Terminal MIC y Analítica Avanzada), además de otros clientes internos a nivel grupo minero que requieren apoyo basado en la especialidad y alto conocimiento técnico del área.Principales funciones:- Asesorar permanentemente al equipo ejecutivo de la VP, en los distintos alcances de la gestión operativa con impacto en las actividades de las áreas clientes. - Asegurar procesos competitivos y transparentes en la contratación de servicios.- Incentivar el mejoramiento continuo de procesos y el cumplimiento de los focos compañía.- Asegurar el cumplimiento de los estándares HSEC, en todas las actividades de la Vicepresidencia.- Representar a la VP en las actividades que el grupo minero genera para definir estándares administrativos, operacionales, SSO, financieros, etc.

Provincia De Santiago, Chile

Responsable de la conducción del área con foco en lograr una correcta gestión de contratación de servicios (abastecimientos), gestión operativa, control financiero y asesoramiento administrativo para las distintas Gerencias y actividades que son parte de la Vicepresidencia de Desarrollo (VPD) de AMSA.Principales funciones:- Monitorear las actividades de gestión de servicios para la VPD, estableciendo prioridades y velando por el correcto desarrollo y cumplimiento de las normativas internas.- Procurar el desarrollo del área y de quienes la componen, influenciando el trabajo en equipo y el uso adecuado de las redes internas/externas.- Velar por generar procesos transparentes de selección de contratistas y proveedores para una adecuada contratación de servicios (sondajes, servicios de apoyo, maquinaria pesada, campamentos, helicópteros, asesorías y consultorias, laboratorios, etc.)- Incentivar la optimización logística y el control operacional, principalmente en actividades de Exploraciones (sinergia entre programas y proyectos).- Asegurar el cumplimiento de los estándares HSEC, en todas las actividades de la Vicepresidencia.- Incentivar el mejoramiento continuo en la generación de procedimientos, estándares, bases técnicas y contratos, que aseguren un correcto tratamiento de los servicios y desarrollo de los proyectos.

Responsable de la gestión operativa y administrativa de los distintos programas que desarrolla la Gerencia de Exploraciones Chile, con presupuesto anual de MUS$30 aproximadamente.Principales funciones:- Desarrollo del área, incorporando archivos de control, procedimientos, bases técnicas. - Selección y contratación de servicios (sondajes, campamentos, helicópteros, etc.)- Optimización logística y de adquisiciones (sinergia entre programas).- Control de avances físicos y de presupuestos, aprobación de estados de pago.- Generación de procedimientos, bases técnicas y emisión de contratos.

Responsable de la administración y dirección de la planta de productos terminados en Puente Alto. A cargo de 5 líneas de producción, paletizado automático y talleres de mantención mecánica y eléctrica, con presupuesto anual de MUS$3,7 y supervisión de 150 personas.Principales funciones:- Liderar equipo de profesionales, técnicos y operativos, para el cumplimiento de los planes de producción y costos, con altos estándares de calidad, seguridad y clima laboral. - Búsqueda permanente de oportunidades de mejoras en procesos, materiales, equipos y procedimientos.- Generar y presentar indicadores del área a la Gerencia Planta.- Liderar el Círculo Activo de Conversión Rollos (proyecto Gestión del Conocimiento), donde participan los Jefes de Conversión de 8 países donde está presente CMPC Tissue.Principales logros:- 12 record de eficiencia mensual y 2 record de eficiencia y producción anual, aumentando en un 7,5% la producción de la Planta.- Incremento de 7 puntos los niveles de excelencia en calidad, logrando valores aproximados al 90% (meta objetivo).- Reducción de un 11% de los costos variables.

Encargado de la administración de las áreas de Bodega de Materias Primas, Semielaborados, Insumos y Productos Químicos, Almacenamiento y Compra de Repuestos y Control Contratistas para la Planta Puente Alto. Manejo de MUS$14 en inventarios y supervisión de 47 personas.Principales funciones:- Liderar el equipo de profesionales, técnicos y operativos hacia el logro de objetivos del área.- Generar y desarrollar mejoras en los procesos de logística interna, a través de análisis de flujos de información y procesos, estudios de tiempos, entre otros.- Realizar controles de inventarios aleatorios, para determinar posibles fugas o pérdidas, y la necesidad de nuevos procedimientos de control.Principales logros:- Reestructuración de procesos y procedimientos, logrando mejorar el nivel de servicio hacia clientes internos, relación con proveedores y áreas de abastecimiento.- Aumento en un 12% los ingresos por concepto de venta no operacional.

Responsable de la interlocución entre las áreas comerciales y operacionales, para llevar a cabo los cambios relevantes que están en la estrategia de productos de la compañía.Principales funciones:- Liderar planes de trabajo conjunto para el correcto desarrollo de productos y coordinar los proyectos de innovación para las marcas.- Seleccionar y administrar proveedores para los distintos requerimientos de la planta.- Velar por la correcta emisión de normas y especificaciones técnicas para los productos.Principales logros: - Desarrollo de proyectos de innovación para mejorar la performance de los productos (categorías de papel higiénico, toallas en rollo e intercaladas, servilletas, pañuelos y faciales desechables), realizando pruebas con proveedores internacionales y en filiales fuera de Chile.- Optimización de procesos con proveedores, logrando mejores tiempos de entrega, precios y calidad de los insumos.

Responsable de la Ingeniería de Planta de la División Empresas, incluyendo el desarrollo de productos, insumos y proveedores, y mejora de los procesos. A cargo del Departamento de Control de Calidad; de la atención de clientes en terreno ante reclamos de productos y/o dispensadores; de la asistencia técnica al equipo de ventas para negociaciones con clientes; y de la conducción de un equipo de técnicos.

Responsable de la preparación mensual de la carpeta de gestión de la División Institucional, incluyendo análisis comerciales e informes de importaciones de la competencia. Fuerte énfasis en el control de los indicadores de gestión relevantes de cada área. Desarrollo de un Modelo de Optimización de Costos que vinculaba las 3 Plantas existentes en Chile.

Participación en los ramos de: “Procesos Industriales”, “Métodos y Sistemas de Producción Industrial”, “Contabilidad y Costos”, “Preparación y Evaluación de Proyectos”, “Ingeniería Económica” y “Cálculo”.

Magíster Ingeniería Industrial

Premio “Excelencia Académica”.

Postitulo Gestión De Empresas

Tercer lugar ranking excelencia académica.

Diploma Mejoramiento De La Gestión De Operaciones

Ingeniero Civil Industrial

Premio “Excelencia Académica” y “Mejor de los Mejores”.