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I'm an engineer over 30 years currently contributing during currently as project manager for operational readiness, commissioning, quality and material management areas during execution stages of projects, planning the entry of new industrial assets in operational phase, in order to guarantee a safety and successful start up, meeting the planned production curve, deadlines, costs and profitability.My experience includes coordination in project's management and implementation activities linked to operational excellence and continuous improvement, management of industrial processes, production, and maintenance in industries of different segments: mining, automobile, machinery, biotechnology, pharmaceutical, food and dairy.I am currently immerged in a cultural transformation, building an environment for open and transparency dialogue with accountability, opening the space for new ideas and concepts, promoting inclusion and diversity among employees, empowering, and encouraging them to achieve the best results within project management activities, in order to benefit the operability and predictability indicators of new assets when they come into operation.---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Olá, sou engenheiro com mais de 30 anos de experiência contribuindo atualmente durante as fases de feasibility e execução de projetos com o planejamento para a entrada de novos ativos industriais, de forma a garantir um início de operação bem sucedido, cumprindo com a curva de produção, prazos, custos e rentabilidade planejados.Minha experiência inclui coordenação em atividades de gestão e implantação de projetos ligados à excelência operacional e melhoria contínua, gestão de processos industriais, produção e manutenção em indústrias de diversos segmentos: mineração, automobilística, máquinas e equipamentos, biotecnologia, farmacêutica, alimentos e laticínios.Durante a minha carreira tive a oportunidade de realizar trabalhos em outros países, como China, EUA, México, Argentina e Costa Rica, o que enriqueceu muito o meu conhecimento técnico e cultural.Gosto de trabalhar em equipe, gerar novas ideias e desenvolver soluções viáveis para problemas relevantes. Meus colegas me descreveriam como uma pessoa de ótimo relacionamento interpessoal, extremamente focado e objetivo, motivado, que gosta de desafios e que mantém uma atitude positiva e proativa diante das adversidades.
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Project Commissioning ManagerVale Jul 2021 - PresentVitória, Espírito Santo, Brasil -
Master Project Engineer - Operational Readiness And CommissioningVale Aug 2019 - Jul 2021Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil• Suporte técnico para planejamento e execução de start up ao portfólio global de projetos da Vale (no Brasil e no exterior)• Coordenar avaliações de viabilidade técnica e econômica para implantação de projetos de mineração • Coordenação de grupos técnicos para desenvolver e aprimorar as melhores práticas de gestão e implantação de projetos de mineração• Auditor de Prontidão Operacional e Recursos Humanos nas avaliações de viabilidade técnica e econômica de projetos• Instrutor de programa de capacitação de líderes de projeto e equipes
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Master Project Engineer - Project'S Maturity AssessmentVale May 2015 - Aug 2019Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil• Coordenar grupo multidisciplinar para avaliações de viabilidade técnica e econômica para implantação de projetos de mineração e apresentação de relatórios à diretoria da empresa• Planejamento dos recursos humanos junto às áreas de projetos para atender aos prazos para avaliações de viabilidade técnica e econômica • Participação em reuniões com comitê de grandes projetos da Fundação RENOVA como representante da diretoria de projetos Vale• Auditor de Prontidão Operacional e Recursos Humanos nas avaliações de viabilidade técnica e econômica de projetos• Coordenação de grupo técnico para construção de manual para desenvolvimento de projetos minerais alinhados ao modelo de gestão de projetos da Vale
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Master Project Engineer - Fel Methodology And IntegrationVale Oct 2011 - May 2015Belo Horizonte Area, Brazil• Suporte técnico às equipes de projetos - Vale e Gerenciadoras para a gestão do desenvolvimento e execução de projetos de capital• Responsável pelo conteúdo e estrutura dos procedimentos normativos para o modelo de gestão de megaprojetos de capital implementados através da Metodologia FEL (Front-End Loading).• Coordenar grupos técnicos para desenvolver e aprimorar procedimentos e normas com base nas melhores práticas de gestão e implantação de projetos• Auditor de Meio Ambiente, Saúde e Segurança, Relações com Comunidades, Gestão Fundiária, Comunicação e Recursos Humanos nas avaliações de viabilidade técnica e econômica de megaprojetos de capital• Instrutor de programa de capacitação de líderes de projeto e equipes
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Process & Industrial EngineerSt. Jude Medical Apr 2010 - Oct 2011Belo Horizonte Area, Brazil• Responsável pela engenharia de processos para a produção de dispositivos médicos (válvulas cardíacas), exercendo as seguintes atividades: Aplicação de técnicas de Melhoria Contínua (ferramentas 6 Sigma) para aumento de produtividade Aplicação de treinamentos focados na técnica de montagem e melhorias no processo de fabricação Elaboração de protocolos de validação de processos e equipamentos para fabricação de válvulas cardíacas – aplicação de ISO 13485 – para cumprimento de requisitos regulatórios FDA, ANVISA, CE Implantação de projetos Green Belt para redução de custos Tratamento das Não Conformidades relativas à Engenharia de fabricação/projetos de dispositivos médicos Avaliação funcional dos dispositivos médicos com foco na qualidade 6 Sigma e critérios de Engenharia de Projeto Facilitador em reuniões semanais dos times de trabalho entre as unidades do Brasil, Costa Rica e Estados Unidos Facilitar o alinhamento entre equipes de inspetores para aumento da produtividade e redução de refugos Alteração em procedimentos de fabricação, de inspeção, especificação de processos e equipamentos através de estudos e revisões em FMEAs de Projeto / Produto / Processo• Responsável pela transferência de produto para Nova Planta, com coordenação e gestão de recursos humanos e financeiros, atividades e prazos em acordo com o Plant Master Plan para entrega do projeto dentro do objetivo esperado (custo x prazo x qualidade)• Visitas a plantas nos EUA e Costa Rica para realização de treinamentos, visitas técnicas e benchmarking para melhorias no processo de fabricação de dispositivos médicos -
Corporate Process EngineeringJbs Jun 2009 - Feb 2010São Paulo Area, Brazil• Responsável Corporativo por implantação, padronização e monitoramento de indicadores de produtividade (KPI’s) em 07 unidades de fabricação da Divisão de Lácteos.• Responsável Corporativo por estudos de capacidades das linhas de produção e seus respectivos gargalos para proporcionar melhoria no desempenho das linhas para atender ao planejamento de demanda x capacidade instalada, com o mínimo investimento.• Responsável pela Implantação de sistema de monitoramento de índices de produtividade OEE online na Divisão de Lácteos• Preparação das unidades de fabricação para iniciar implantação de processos Kaizen apartir de treinamentos, introdução de conceitos de Perda Zero e de ferramentas simplificadas para resolução de problemas.• Responsável por criar e manter relatórios baseados em custos/hora de linha parada para direcionar estratégias de melhoria de rentabilidade do negócio baseado na melhor utilização dos recursos de fábrica -
Process Engineering SupervisorGeneral Mills Sep 2004 - Apr 2009Belo Horizonte Area, Brazil• Coordenação Regional e responsável por implantação dos programas de Melhoria Contínua e de monitoramento de indicadores de produtividade das plantas no Brasil, Argentina, Venezuela e África do Sul.• Desenvolvimento de programas de treinamento visando melhorar a capacitação técnica do time da planta e reaproveitamento interno de operadores.• Estudos de capacidades dos gargalos de linha e viabilidade econômica para aquisição de novos equipamentos para atender ao planejamento de demanda x capacidade instalada.• Responsável pela implantação de ferramentas gerenciais para melhoria de desempenho operacional (TPM, Melhoria Contínua, Ciclo de Vendas e Operações Classe A – Oliver Wight, Mapeamento e Análise de Valor, Gerenciamento Diário de Indicadores)• Experiência Internacional, com viagens aos EUA e América Latina (Palestrante em Conferências, Benchmark e Treinamentos)• Participante de um Continuous Improvement Scolarship Program em plantas da empresa nos EUA, com o objetivo de adquirir conhecimento em modelos de gestão da Melhoria Contínua• Resultados Culturais e Financeiros Obtidos: Implantação de iniciativas de produtividade, gerando retorno financeiro superior a U$ 100.000,00/ano. Mudança cultural no chão de fábrica (Criação de Times de melhoria para redução de perdas e desenvolvimento e a autonomia dos colaboradores para alcançar a excelência em manufatura). Parceira no desenvolvimento de Engenheiros de Qualidade na área regional. Liderança na implantação de projeto de software corporativo para controle de eficiência e produtividade da planta, reduzindo custos em aproximadamente U$5000,00/ano. Redução de Perdas de 4% para menos de 1% através de aplicação de ferramentas de solução de problemas. Implantação de Sistema para Análise de Perdas de eficiência de produção, permitindo o aumento da Eficiência (OEE) de 55% para 65% em 02 anos. Suporte para time de Melhoria Contínua na Venezuela, vencedor de prêmio corporativo Internacional da Cia -
Mechatronic EngineerAethra Automotive Systems May 2003 - Sep 2004Betim Area, Brazil• Responsável por equipe de manutenção mecânica e eletro-eletrônica, composta de 34 funcionários, entre supervisores de manutenção, técnicos mecânicos, técnicos robotistas, mecânicos e eletricistas de manutenção, atuando diretamente do desenvolvimento e qualificação dos profissionais.• Programação, planejamento e controle de manutenção (PCM), com foco em redução de custos e melhoria dos índices de manutenção (MTBF, MTTR, Disponibilidade Operacional).• Coordenação do TPM para todo o grupo AETHRA, difundindo a cultura através de treinamentos com operadores, supervisores, profissionais da área de manutenção, além dos gestores e gerentes de produção e para integrantes das áreas de apoio.• Implantação de mudanças na organização e na metodologia de trabalho da área de manutenção, buscando parcerias com as áreas de produção, qualidade, engenharia industrial e de novos produtos.• Desenvolvimento de trabalhos de conscientização de operadores e profissionais da área de manutenção ara evitar desperdício de vetores energéticos, como Energia Elétrica, Ar Comprimido, Óleo Hidráulico e Gases -
Production SupervisorBaxter Healthcare Mar 1999 - Apr 2003São Paulo Area, Brazil• Responsável pelas áreas de produção, engenharia de processos e manufatura da produção de materiais plásticos, liderando uma equipe de 10 encarregados, 3 engenheiros e 150 colaboradores indiretos.• Administração da produção, objetivando aumento da produtividade, eficiência, redução do scrap, avaliação da capacidade produtiva instalada. • Introdução de novas tecnologias e processos, resultando em melhorias no controle e qualidade no produto final.• Participação na elaboração de orçamento anual (budget), utilizando volumes previstos de vendas anuais/ marketing, visando a definição de números de manufatura, como standard produtivo, headcount necessário e previsão de gastos indiretos a produção.• Introdução de programas de melhoria da produção, tais como TPM, 5'S, Ferramentas MASP, bem como introdução de gráficos de gestão à vista, visando à eficiência das áreas produtivas. • Resultados Culturais e Financeiros Obtidos: Implementação de melhorias em processos de fabricação, equipamentos e procedimentos, aumentando a produtividade em 8%. Participação na implantação de times de TPM, reduzindo refugo (scrap) de 0,8% para 0,3%. Desenvolvimento de projeto para set-up rápido (Quickchangeover-SMED), diminuindo o tempo de paradas nas máquinas em 20%. Aumento da capacidade na produção local em 71% no período de 6 meses, através da instalação de novas máquinas e equipamentos, conquistando redução de custos em 15%. Implementação de projeto de inovação, aplicado a testes para controle de qualidade reduzindo custos de US$240,00/dia, no período de 1 ano.• Desenvolvimento e implantação de projeto de retrofit, conquistando melhorias no fluxo do processo/materiais, e aumentando a produtividade em 50%. -
Técnico De Engenharia ElétricaG.D S.P.A. Feb 1992 - May 1998São Paulo Area, Brazil Estudo e análise da documentação técnica para montagem e testes de máquinas, manuais e informativos técnicos. Atuação junto ao departamento de montagem para o desenvolvimento de novos projetos, controles e dispositivos na linha de montagem de máquinas para melhorias nos processos. Elaboração e análise de estrutura do produto, em sistema ERP. Realização de testes e ensaios finais de funcionamento das máquinas, bem como coordenação da produção em série das máquinas automáticas. Assistência técnica e atendimento a clientes, auxiliando na resolução de problemas nas máquinas de embalar na indústria de alimentos.
Rinaldo Melo Skills
Rinaldo Melo Education Details
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Ibmec Belo HorizonteGestão De Projetos -
Engineering -
Ete Getúlio VargasTécnico Eletromecânico
Frequently Asked Questions about Rinaldo Melo
What company does Rinaldo Melo work for?
Rinaldo Melo works for Vale
What is Rinaldo Melo's role at the current company?
Rinaldo Melo's current role is Project Commissioning Manager | Vale.
What is Rinaldo Melo's email address?
Rinaldo Melo's email address is ri****@****ail.com
What is Rinaldo Melo's direct phone number?
Rinaldo Melo's direct phone number is +131326*****
What schools did Rinaldo Melo attend?
Rinaldo Melo attended Ibmec Belo Horizonte, Universidade Paulista, Ete Getúlio Vargas.
What skills is Rinaldo Melo known for?
Rinaldo Melo has skills like 5s, Six Sigma, Tpm, Continuous Improvement, Fmea, Project Management, Fel Methodology, Licenciamento Ambiental, Tpm, Iso, Lean Manufacturing, Metodologia Pmbok.
Who are Rinaldo Melo's colleagues?
Rinaldo Melo's colleagues are Thifani Alves, Elivelton Alexandre, Clayton Lourenço, Cassio Fernando Nobre Pereira, Vanderlan Alves Melo, Mariya Aljabri, Michel Brasil.
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Rinaldo Melo
Consultor Sap Abap | Pi | Po | Cpi | Grc Nfe | Is-U Ccs. Certificado Em Sap Fiori | Hana | Cpi. Mba Em Gestão De ProjetosSanharó, Pe -
2hotmail.com, gmail.com -
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Rinaldo Melo
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