Op vrijwillige basis heb ik mezelf geïnteresseerd voor de nieuwe functie Functionaris Gegevensbescherming. Om mijn kennis omtrent het privacyvakgebied te vergroten, ben ik gestart met de uitvoering van de Baseline Informatiebeveiliging Gemeenten (BIG). In het kader van de Algemene Verordening Gegevensbescherming( AVG ), welke per 25 mei 2018 van kracht is, ben ik momenteel actief als Projectleider met de implementatie en compliance van de AVG. Naast mijn onderzoekservaring heb ik ervaring opgedaan op het gebied van de implementatie Meldpunt Datalekken en het geven van privacy-training-on-the-job voor medewerkers die door hun functie persoonsgegevens verwerken. Verder wil ik vermelden dat ik ervaring heb in onderstaande onderdelen en kernactiviteiten alsFunctionaris Gegevensbescherming:- Opstellen,implementeren en beheren privacybeleid- Inventarisatie en beheer verwerkingen persoonsgegevens middels het Register Verwerkingsactiviteiten Persoonsgegevens- Baseline toets ( nulmeting)- GAP-analyse - Implementatieplan verbeterpunten- Privacy audits- Privacy compliance- Awareness privacy training- Beoordelen en opstellen PIA- Voorlichting Meldplicht datalekken- Implementatie en beheer Meldloket datalekken- Beoordelen en opstellen verwerkersovereenkomstenAls persoon heb ik door de jaren heen verschillende competenties opgedaan die mijn werkzaamheden zeker functioneler en makkelijker maken, zo ben ik resultaatgericht, teamplayer, ondernemend, draag graag mijn kennis over aan collega’s en leer ook graag van andere, een pionier, groot gevoel van bewustwording en boven al zeer ervaren.

Voor profit en non-profit organisaties heb ik pricemanagement in kaart gebracht, opgezet en geïmplementeerd. Vanuit mijn coördinerende rol heb ik talrijke brede marktonderzoeken op het gebied van product, prijs, presentatie en promotie uitgevoerd en begeleid. Daarnaast gaf ik leiding aan het binnen- en buitenteam op onder meer het gebied van het verwerken van online en offline data, het beheer van systemen en processen, het realiseren en controleren van jaar- en weekplanningen en mystery-shopper automotive. Om in te spelen op toekomstige ontwikkelingen is vanuit mijn initiatief het project ‘New Business’ opgestart. Als projectleider hield ik me voornamelijk bezig met actieve acquisitie, lopende offertes en nazorg met als doel het genereren van nieuwe opdrachtgevers. Tijdens mijn detachering bij Praxis B.V. heb ik mezelf verdiept in diverse marketing- vraagstukken. Het voornaamste knelpunt betrof het behalen van te lage marge’s. Door de kernactiviteiten te analyseren en te controleren kon er, aan de hand van de resultaten, een implementatierapportage worden opgesteld. Als implementatiemiddel heb ik een pricingtool ontwikkeld op het gebied van offline en online data.

Binnen Nederland en België was ik verantwoordelijk voor het pricemanagement, middels het aansturen van binnen- en buitenteams. Voorafgaand aan het vormen van een price-team in België heb ik de implementatie van de noodzakelijke price-systemen en processen verzorgd.Belangrijke kernaktiviteiten in deze rol waren het bewaken van de afgesproken budgetten en de advisering van de category’s op de taakgebieden van marktontwikkelingen en leveranciersgesprekken. Tevens ben ik in Duitsland actief geweest als projectmanager met de voorbereidingen tot uitrol vande gemakswinkels AH to-go.

Supervisor voorraadbeheerDe kernaktiviteiten waren het controleren van de in/uitgaande goederenstromen en verantwoordelijk voor de cycle-counts en adminstratieve verwerking. Tevens was ik in deze rol contactpersoon voor klanten en leveranciers. Ik verzorgde de aansturing en het personeelsbeleid van het voorraadbeheer team, dit hield in dat ik verantwoordelijk was voor de werving, selectie, opleiding en beoordeling. Manager Internal Audit In deze rol was ik verantwoordelijk voor de audits op kassastromen,balansopname’s en voorraadcontrole’s distributie. Door de technologische ontwikkelingen was ik eindverantwoordelijke voor de implementatie van de replenishment systemen en processen van de geselecteerde filialen.SpacemanagerNaast het maken van schappenplan en presentatieplannen, met gebruikmaking vanleverancierafspraken, was ik eindverantwoordelijke van de testwinkel.Dit hield in dat ik audits op de voorstelplannen uitvoerde waarna deze operationeel konden worden uitgerold na mijn fiatering.Manager Opleidingen Door de organisatie behoefte aan een actievere kaderdoorstroming heb ik de pilot‘manager-opleidingen’ ingericht gevolgd door een landelijke uitrol.Supermarktmanager Gestart als inkoper en verkoper van de category non-food ben ik via het reguliere traject ,afdelingsmanager en assistent-manager, doorgestroomd naar de functie vansupermarktmanager.In deze functie was ik verantwoordelijk voor resultaatgebieden omzet, marge, kosten en personeelsbeleid. Dit hield in dat ik persoonlijk de werving en selectie uitvoerde met de koppeling naar opleiding, begeleiding en beoordeling. Als projectleider visual-merchandising was ik in deze periode actief als coördinator voor alle aangesloten filialen.