Rita Tomilin, Pmp Email & Phone Number

Caxias Do Sul, Rio Grande Do Sul, Brasil

Professor Disciplina Sistemas de Informações em Saúde

Caxias Do Sul, Rio Grande Do Sul, Brasil

Professor Disciplina de Gerenciamento das Comunicações

Canoas, Rio Grande Do Sul, Brasil

Professora disciplina Gerenciamento das Comunicações

Porto Alegre, Rio Grande Do Sul

Porto Alegre E Região, Brasil

Porto Alegre E Região, Brasil

Vice-Presidente de Voluntariado, que tem por objetivos principais: Recrutamento, seleção, estimulo, apoio, reconhecimento e valorização dos voluntários no Capítulo do PMI-RS.Também já atuou como voluntária no Capítulo PMI - RS: - Diretora Voluntariado- Instrutora do curso preparatório para a certificação PMP.- Coordenadora de Padrinhos e Madrinhas no XII Seminário de Gerenciamento de Projetos

Porto Alegre E Região, Brasil

Gerente de projetos responsável pela carteira de projetos de Porto Alegre Definição de metodologia de implementação e PMO. Gerenciamento de projetos em conjunto com stakeholders dos projeto, principalmente com os patrocinadores do projeto.  Coordenação do Diagnóstico, levantamento, documentação e escopo total do projeto, controle, monitoramento e encerramento.

Porto Alegre

Reportando-se ao Diretor do Segmento Saúde, é responsável pela qualidade dos inúmerossoftwares das áreas de negócio Saúde, gerenciando equipes em Porto Alegre, Caxias, Sorocabae SP.Responsável por equipe de documentação, onde criou e implantou novo modelo depadronização e fluxo de documentos, buscando a satisfação do cliente.Responsável por equipe de expedição de softwares hospitalares e operadora de planos desaúde.Responsável pela área de PMO, processos e indicadores relativos a operação das áreas deInovação, Engenharia, Manutenção, análise de custos e receitas do segmento saúde.Estruturou a Engenharia de Software do Centro de desenvolvimento de Porto Alegre obtendoum crescimento de 10 vezes o tamanho inicial (headcount). Gerenciamento direto de 40pessoas, com experiência em coordenação de times presencial e a distância.Participou da implantação e certificação da TOTVS no CD POA da ISO 9001:2008 nos anos de2012 a 2014.Participou de comitê de processos para definição de metodologia de desenvolvimento TOTVS.

Gestão da área de Serviços e Projetos de implantação ERP, composto por consultores e estagiários.Capacidade de gestão de pessoas, capacidade de comandar e de motivar pessoas, trabalhar em equipe, resolver problemas, atuando como catalisador de decisões.Planejamento, controle e execução de projetos complexos, priorizando escopo, prazo, custo e qualidade, garantindo o atingimento e superação de metas.Negociações com clientes, gerenciamento de resultados e fidelização do cliente.Comunicação, negociação e planejamento, visando o equilíbrio entre fatores técnicos, econômicos e humanos.Gerenciamento do PMO Local, assim como, implementação de melhorias (normas eprocedimentos) para aumento nos índices de produtividade e faturamento.Responsável pelos principais clientes da carteira da Filial TOTVS. Realização de treinamento de colaboradores e gerenciamento do desempenho das atividades.

Atuou na coordenação da área de atendimento e suporte telefônico dos clientes. Equipe desuporte telefônico e suporte à implantação de sistemas hospitalares. Responsável por metasestabelecidas para sua equipe, gerenciar atividades e processos internos.Participou apoiando a frente de melhorias da Metodologia de implantação participando comprojetos pilotos. Interação e negociação com as equipes de desenvolvimento para oaprazamento dos chamados, priorizando e identificando as necessidades dos clientes.Participação efetiva no planejamento estratégico da empresa.

Porto Alegre

Responsável pela coordenação de Projetos Nacionais e Internacionais de Pesquisa Clínica,responsável pela equipe de coleta e análise dos dados e posterior envio para o paíscoordenador da pesquisa. Gerenciamento das principais atividades relacionadas aoatendimento de pacientes, retornos de visitas e controle de exames. Acompanhamento deauditorias técnicas e encaminhamento de documentações para submissão do projeto na Anvisa.Participação em eventos internacionais para demonstração dos indicadores e resultados dosProjetos.

Pmo Master Class, Gerenciamento De Projetos

Mba Gestão De Projetos, Gestão De Projetos, 9,4

GERENCIAMENTO DE PROJETOS: UMA ANÁLISE COMPARATIVA DE PRÁTICAS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE ENTRE OS MÉTODOS CONVENCIONAL E ÁGIL

Bacharelado, Sistema De Informações

Técnico Em Desenvolvimento De Sistemas E Aplicações, Tecnologia Da Informacao