Rafael Lucchese Coitinho Email & Phone Number
Who is Rafael Lucchese Coitinho? Overview
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Rafael Lucchese Coitinho is listed as Team Leader | Management and Performance | PMO | Strategic Business and People Management | Senior Management Consultant at RLConsultoria, based in Rio De Janeiro, Brazil. AeroLeads shows a matched LinkedIn profile for Rafael Lucchese Coitinho.
Rafael Lucchese Coitinho previously worked as Business Manager & Senior Management Consultant at Rlconsultoria and Angel Investor at Xtreme.Cx. Rafael Lucchese Coitinho holds Master'S Degree, Business And Corporate Finance, Business/Commerce, General from Université De Bordeaux.
Email format at RLConsultoria
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About Rafael Lucchese Coitinho
Senior executive with 15 years of experience in business management, operational excellence, direction and preparation of people, planning/finance, and problem-solving. Rafael worked on more than 30 projects, navigating different segments and solutions, exceeding results, and ensuring stakeholders' satisfaction. He's led and developed teams and technological partners, focused on transforming strategy into reality.
Rafael Lucchese Coitinho's current company
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Rafael Lucchese Coitinho work experience
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Angel Investor
CurrentSomos um ecossistema inovador que integra Educação, Empregabilidade e Experiência, com foco nas comunidades Gamer e Gen Z. Nascemos com o objetivo de empoderar os brasileiros por meio da educação, desenvolvendo experiências que os conectem ao mercado de trabalho criativo e tecnológico, ao futuro e ao mundo.Nossa especialidade é criar oportunidades inclusivas e dinâmicas, onde acreditamos que a educação acessível e as experiências reais impulsionam o engajamento. Nosso compromisso é capacitar e integrar jovens talentos ao ambiente profissional, preparando-os para os desafios do futuro.Como marca influenciadora, aproximamos empresas dessas comunidades vibrantes através de experiências autênticas, criação de conteúdo relevante e eventos impactantes, gerando conexões que transformam
Business Manager (Sr. Team Leader) & Senior Management Consultant
• Líder e construtor de equipes em projetos de alta complexidade, de médio e grande porte (3 a 10 consultores), em diversos setores e soluções. Dirigiu projetos multi-unidade (disseminadas geograficamente), com +150 envolvidos;• Responsável técnico pelas entregas e pela satisfação dos clientes, possuindo um NPS acumulado acima de 9 junto aos stakeholders;• Gerente do P&L dos projetos, planejamento e controle das margens e da saúde financeira para companhia;• Autor das estratégias e implementação dos projetos garantindo os prazos e o atingimento das metas acordadas (melhora da eficiência, padronização, otimização das receitas e dos gastos);• Experiente PMO, adepto ao gerenciamento ágil, com know-how em otimização de receitas e rotina comercial, estratégias de OKRs e KPIs, reestruturação organizacional, gestão de processos em centros de serviço compartilhados (CSCs), Customer Experience (CX) e redução de gastos;• Reportes diretos aos sócios, com interfaces com VP, bem como elaboração e apresetação de relatórios executivos para a diretoria e conselho;• Elaboração de diagnósticos, negociação e apresentação de propostas comerciais com clientes de diversos segmentos;• Encarregado pelo ciclo de desempenho dos liderados (desde as contratações, feedbacks, avaliações, ...), bem como agente de aprendizagem para consultores sêniores, plenos e júniores.╔════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗» Highlights de Projetos: Consultar seção #Projetos, logo abaixo, aqui no LinkedIN « ╚════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝TOP Skills: ● Liderança executiva;● PDCA/SDCA/Lean Six Sigma;● Gestão de stakeholders;● Customer Experience (CX);● Gestão de Programas de Excelência e Melhoria Continua;● Estruturação, Desdobramento e Gestão de ORKs e KPIs;● Melhoria de Processos;● Analítico e Insightful; ● PMO e Gestão Ágil de Projetos;● Organização e Delegação;● Inovação e Pensamento Crítico;
Management Consultant
Responsible for identifying gaps in business performance and transfer to organizations the method and the necessary management techniques to solve problems. Also in charge of advising and participate in the solution's implementation process.Falconi is the largest management consulting firm in Brazil and I am dedicated to the development and diffusion of powerful management methods and techniques that aim to achieve strategic operational results in industry and services.
Project Manager
• Gerenciamento do Projeto (baseado no método PMBOK e Scrum) em parceria com os Líderes da ABRASEL e Gerente do Projeto da ABRASEL;• Planejamento e Implantação de Comitês (Técnico, Logística, Regulação, etc);• Planejamento dos pacotes de trabalho de desenvolvimento e beta test;• Planejamento da Comunicação e do Lançamento do Produto;• Planejamento da Sustentação e Estruturação das Rotinas do Open Delivery;• Desenvolvimento de Apresentações/Comunicações: Bares e Restaurantes e Softwares de Gestão;• Preparação e participação das reuniões de controle dos comitês, materiais e reuniões do conselho;• Plano Tático-Estratégico do Open Delivery para o futuro; Sobre: O Open Delivery é uma iniciativa coordenada pela Abrasel que chegou para organizar diversos processos entre restaurantes, sistemas de gestão, logística, marketplaces e outros canais de venda e sistemas que atuam no ambiente de delivery. A organização dessa operação acontece por meio da criação de padrões de comunicação que podem ser usados por todos esses sistemas e plataformas gratuitamente, visando facilitar a troca de informação entre eles. “Falando a mesma língua” é possível fazer uma integração dos dados para que os gestores dos bares e restaurantes consigam gerenciar o processo por um único canal. [ Mais Infos: https://www.opendelivery.com.br/ ]
Management And Tech Consultant
• Obteve ganhos de produtividade e sinergia entre áreas finalísticas e de suporte através da automatização de atividades e do mapeamento/reestruturação de processos focados na customização do sistema integrado de gestão dos clientes; • Coordenou o desenvolvimento e customização de ferramentas, relatórios gerenciais, entre outras soluções personalizadas para as necessidades dos clentes;• Conduziu com sucesso a implantação de Sistema ERP em clientes de grande porte nos negócios de: Administração de Aluguel, Holding/Metalurgia, Serviços de Saúde, Administração Financeira e Serviços Advocatícios.╔════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗» Highlights de Projetos: Consultar seção #Projetos, logo abaixo, aqui no LinkedIN « ╚════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
Intern (Purchases And Contracts)
Intern (Bank Branches Of Grupo Hospitalar Conceição)
Intern (Real Bank | Santander Group)
Rafael Lucchese Coitinho education
Master'S Degree, Business And Corporate Finance, Business/Commerce, General
Bachelor Of Accountancy, Controllership, 9,6
Bachelor Of Business Administration - Bba, Business Management, 9.1
Frequently asked questions about Rafael Lucchese Coitinho
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What company does Rafael Lucchese Coitinho work for?
Rafael Lucchese Coitinho works for RLConsultoria.
What is Rafael Lucchese Coitinho's role at RLConsultoria?
Rafael Lucchese Coitinho is listed as Team Leader | Management and Performance | PMO | Strategic Business and People Management | Senior Management Consultant at RLConsultoria.
Where is Rafael Lucchese Coitinho based?
Rafael Lucchese Coitinho is based in Rio De Janeiro, Brazil while working with RLConsultoria.
What companies has Rafael Lucchese Coitinho worked for?
Rafael Lucchese Coitinho has worked for Rlconsultoria, Xtreme.Cx, Falconi, Falconi Consultores De Resultado, and Open Delivery.
How can I contact Rafael Lucchese Coitinho?
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What schools did Rafael Lucchese Coitinho attend?
Rafael Lucchese Coitinho holds Master'S Degree, Business And Corporate Finance, Business/Commerce, General from Université De Bordeaux.
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