Como fundador y CEO de EcoMovers, he liderado la transformación de nuestra empresa en el primer operador logístico sostenible de Latinoamérica. Bajo mi liderazgo, desarrollamos un modelo de negocio basado en economía circular, logrando certificaciones y reconocimientos significativos.Logros y responsabilidades clave:1. Liderazgo y Gestión de Proyectos: Coordiné proyectos complejos, asegurando su ejecución efectiva y el logro de objetivos estratégicos.2. Economía Circular: Implementamos un modelo de negocio sostenible basado en economía circular.Innovación y Desarrollo: Desarrollé una planta de biocombustible plug and play y transformamos desechos domiciliarios en combustible.3. Sostenibilidad y Triple Impacto: Acreditamos prácticas con impacto ambiental, social y económico positivo.4. Certificaciones y Cumplimiento Normativo: Obtuvimos certificaciones Carbon Neutral Company y Empresa B.5. Desarrollo de Alianzas Estratégicas: Establecimos alianzas comerciales con 9 de los 10 bancos más importantes de Chile y entidades gubernamentales.6. Gestión de Relaciones y Fundaciones: Cofundé la Cámara Verde de Comercio de Chile (CVC).Reconocimiento y Branding: Fuimos reconocidos como Marca Chile.7. Gestión de Recursos y Financiamiento: Obtuvimos financiamiento de innovación de CORFO.8. Habilidades Técnicas y Operativas: Diseñé y desarrollé planta de biocombustible.9. Comunicación y Presentación: Comunicamos y presentamos proyectos a stakeholders y entidades gubernamentales.10. Trabajo en Equipo y Colaboración: Lideré equipos multidisciplinarios fomentando la colaboración.Mi experiencia en EcoMovers refleja mi compromiso con la sostenibilidad y mi capacidad para liderar proyectos innovadores con impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. Estoy siempre en búsqueda de nuevas oportunidades para seguir aprendiendo y contribuyendo al desarrollo sostenible.

Como Jefe de Proyectos, he liderado la optimización de procesos operativos y productivos, mejorando la eficiencia y la competitividad de la empresa. He gestionado proyectos clave y desarrollado estrategias que han fortalecido nuestra posición en el mercado.Logros y responsabilidades clave:1. Optimización de la Cadena Productiva: Incrementé la productividad al identificar y eliminar cuellos de botella en la producción.2.Planificación de Proyectos: Planifiqué y ejecuté proyectos complejos, asegurando el cumplimiento de plazos y objetivos.3. Licitaciones y Propuestas Comerciales: Preparé y presenté licitaciones y propuestas comerciales exitosas, mejorando nuestras oportunidades de negocio.4. Inspecciones Técnicas de Obras y Proyectos: Realicé inspecciones técnicas para asegurar el cumplimiento de estándares de calidad y normativas.5. Desarrollo de Marca Comercial: Desarrollé y posicioné nuestra marca comercial, aumentando la visibilidad y reputación en el mercado.6. Gestión de Recursos: Gestioné recursos humanos, materiales y financieros de manera eficiente y sostenible.7. Análisis de Datos y Toma de Decisiones: Analicé datos para tomar decisiones informadas y estratégicas.8. Gestión de Calidad: Implementé sistemas de gestión de calidad para asegurar la mejora continua de los procesos.9. Comunicación Efectiva: Comunico ideas y resultados de manera clara y concisa a diversos stakeholders.10. Trabajo en Equipo y Colaboración: Lideré equipos multidisciplinarios, promoviendo la colaboración para alcanzar objetivos comunes.11. Resolución de Problemas: Desarrollé soluciones efectivas y eficientes para diversos problemas operativos.12. Negociación: Negocié contratos y acuerdos comerciales beneficiosos para la empresa.Mi experiencia en CrisBar me ha permitido desarrollar habilidades clave en gestión operativa, optimización de procesos y estrategias comerciales, contribuyendo al crecimiento y éxito de la empresa.

En la Universidad de Santiago de Chile, desempeñe un rol esencial al liderar y consolidar equipos de investigadores y docentes en proyectos de Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) enfocados en la industria minera. Mis responsabilidades abarcaron:Planificación Estratégica de Proyectos: Guié la estrategia de proyectos, optimizando recursos y tiempos para asegurar ejecuciones eficientes y exitosas, garantizando al mismo tiempo la satisfacción de los objetivos.Gestión Integral de Equipos: Coordiné las actividades del equipo multidisciplinario desde la planificación hasta la ejecución de proyectos relacionados con la industria minera. Fomenté una comunicación fluida y colaboración efectiva entre los miembros del equipo, impulsando la transferencia de conocimientos y la optimización de procesos.Optimización de Procesos y Recursos: Supervisé la ejecución de experimentos e investigaciones destinados a optimizar procesos metalúrgicos, operaciones mineras y tasas de recuperación. Mi enfoque en la reducción de consumo de recursos hídricos y energéticos contribuyó a la sostenibilidad y eficiencia de las operaciones.Mi experiencia en la Universidad de Santiago de Chile fortaleció mis habilidades en la gestión estratégica, el liderazgo de proyectos y la coordinación efectiva de equipos multidisciplinarios. Mi enfoque en la optimización de procesos y colaboración entre departamentos me permitió contribuir de manera significativa a la mejora continua y la eficiencia operativa.Estoy comprometido con la excelencia y la innovación en todas mis funciones, y mi trayectoria en la universidad me ha preparado para liderar y desarrollar proyectos de manera efectiva en la industria.

Mi emprendimiento en la fabricación de productos metálicos involucró diversas áreas clave:Análisis de Mercado y Planificación Estratégica: Lideré el análisis de mercado y estrategias para crecer y posicionarnos en la industria.Gestión Administrativa y Operacional: Gestioné la operación y los recursos para un funcionamiento fluido.Evaluación de Proveedores: Seleccioné proveedores que cumplieran con calidad y competitividad.Ventas Técnicas y Licitaciones: Participé en licitaciones con propuestas sólidas.Diseño Web, Marketing y Post Venta: Lideré diseño web, marketing y post venta, mejorando visibilidad y satisfacción.Levantamiento de Capital y Ventas Técnicas: Coordiné levantamiento de capital a través de CORFO y SERCOTEC.Venta de Empresa: Concluí esta experiencia vendiendo la empresa y consolidando logros en el sector.Como emprendedor, desarrollé habilidades en análisis de mercado, gestión, ventas técnicas y estrategias de marketing en el sector de productos metálicos. Mi compromiso con la excelencia y la toma de decisiones estratégicas me guían en mi búsqueda de crecimiento empresarial.

Dentro de mi rol en control de calidad, mis tareas principales abarcaron:Control de Calidad en Línea de Armado: Supervisé la calidad en cada etapa del proceso de armado.Montaje con Soldadura Semiautomatizada: Realicé montajes y soldaduras (GMAW / FCAW) con precisión.Revisión de Planos de Fabricación: Analicé planos para garantizar la precisión en la ejecución.Mantenimiento de Líneas de Ensamblaje: Contribuí al mantenimiento para un flujo ininterrumpido.Mi experiencia en control de calidad y soldadura fortaleció mis habilidades técnicas y mi enfoque en la precisión. Mi compromiso con la excelencia y la atención al detalle me guiaron en asegurar la calidad en cada etapa del proceso de fabricación.