Sparring24 ist der perfekte Partner für Führungskräfte, die ihr Unternehmen voranbringen und eine erfolgreiche Karriere erleben wollen – ohne die eigene Lebensqualität dafür zu opfern.Mit exzellenten Partnern, Executive Coaches und einem starkem Business-Netzwerk sorgen wir für Inspiration, Klarheit und Performance.Wir helfen Geschäftsführern, Bereichsleitern und leitenden Angestellten, die sich in einer kritischen Phase befinden oder merken, dass sie ohne Aussensicht und neue Impulse stagnieren.Wir sind erfahren, engagieren uns persönlich und haben ein gutes Gespür für Menschen und Organisation.

Als selbständiger Berater und Mitglied der Swiss Coaching Association (SCA) unterstütze ich Unternehmen und Führungskräfte dabei, ihre Ziele durch gezielte Beratung und Begleitung zu erreichen. Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in den Bereichen Veränderungsgestaltung, Leadership, Consulting und Built-In Quality, sowie einer starken interkulturellen Kompetenz aus meiner Zeit in den Niederlanden, bin ich ihr Sparring-Partner für nachhaltige Veränderung und Erfolg. Ich glaube daran, dass wahre Transformation nur gelingt, wenn alle Beteiligten den Wandel verstehen und aktiv mitgestalten. Im Bereich Built-In Quality setze ich auf eine ganzheitliche Qualitätssicherung, die in jeden Prozessschritt integriert ist, um höchste Standards und langfristigen Erfolg zu gewährleisten.Gemeinsam schaffen wir die Basis für langfristigen Erfolg.

Dozent für hochqualifizierte Expats - Entrepreneurship - von der Idee zum Business Modell- Projektmanagement

Während meiner Tätigkeit bei der Zürcher Kantonalbank war ich Leiter der Abteilung "Fachstelle Testservices" und hatte eine bedeutende Rolle bei der Umsetzung der Ambition "Built-In Quality". Im Rahmen der Agilen Transformation der IT entwickelte und implementierte ich erfolgreich Services auf den Ebenen Mindset, Skillset und Toolset, um die Qualitätssicherung und das Testing zu dezentralisieren. Diese Initiative verbesserte die Teameffizienz und Agilität sowie die Organisationsentwicklung in der Informatik.

Während meiner Tätigkeit bei der Zürcher Kantonalbank war ich für die Umgestaltung der Abteilung "Fachstelle Testservices" verantwortlich. Ich habe ein neues, auf Kollaboration basierendes Framework für Quality & Testing von IT-Produkten entwickelt, indem ich mich auf das Paradigma „Mindset vor Skillset vor Toolset“ konzentrierte. Diese Umstrukturierung unterstützte die Transformation und Effizienz der Qualitätssicherung und des Tests im Unternehmen.

Ich habe als Leiter der Test Services bei AXA Versicherungen massgeblich zur digitalen Transformation des Unternehmens beigetragen. Ich war für die Einführung von Testservices für Continuous Delivery verantwortlich und spielte eine wichtige Rolle im Digital Accelerator-Programm, zur Förderung des Kulturwandels.

Als Head of Test Services bei AXA baute ich die Abteilung Test Services auf, leitete sie und etablierte erfolgreich standardisierte Test Services im gesamten Unternehmen. Ich unterstützte verschiedene Projekte und Initiativen, koordinierte und beriet in allen Belangen der Test Services. Ich war als Agile Coach in der Agilen Transformation und im internen Change Programm AXELERATE tätig.

Stellvertredender Leiter des Competence Centers Business Analysisundin meiner Rolle als Business Analyst war ich massgeblich an einem Projekt des Baus und der Optimierung des Output Management Systems beteiligt. Mein Ansatz zeichnete sich durch einen engen Austausch mit allen Stakeholdern aus. Ich habe nicht nur die Anforderungen erfasst, sondern auch die Gesamtzusammenhänge von Business-Prozessen und Organisationsstrukturen analysiert. Dies ermöglichte mir, umfassende Business Use-Cases zu erarbeiten und komplexe Anforderungen spezifisch und validiert zu dokumentieren.

Mandates at ERNI Consulting AG:- May 2013 - Sep 2013: Business Analyst; Instant Customer Feedback; AXA - Dec 2012 - Sep 2013: Business Analyst; Output Management; AXA - Sep 2011 - Nov 2012: Consultant; Product- & Project Management; Roche Diagnostics - Apr 2012 - August 2012: Trainer / Coach @ Swiss Engineering Institute; Campeering, Inhouse Training for Engineering Teams; Roche Diagnostics- Feb 2012 - August 2012: Consultant; Coverage Analysis; Public Sector ZH- Mar 2012 - Jun 2012: Consultant @ Swiss Engineering Institute; Demand Analysis for Training Needs; Roche Diagnostics- Sep 2011 - Dec 2011: Consultant & Coach in Requirements Engineering; ABB Micafil- Feb 2011 - Aug 2011: Project Management Consultant; Credit Suisse- Nov 2010 - Jan 2011: Change Management; Project Manager, Business Engineer; Public Sector ZH - Oct 2010 - Nov 2010: Product Development; Requirements Engineer; Testo- May 2010 - Aug 2010: Cross Selling Project; Project Manager, Business Engineer; SBBERNI Consulting AG:- Member of the expert teams for Project Management and Personal Efficiency. - Project Reviewer for the ERNI PMO

Develop and guard the Risk Architecture of the different Risk types within FBN. Establish opportunities for improvement in business processes, knowledge sharing, data availability and technology.

The project Organization & Processes is part of the Global Markets Risk Separation Program within the Risk Information department.

Coordination processmanagement Fortis Bank Business Credits, Commercial & Private Banking NL.Project, Change and Support Management (PC&SM) NL.

Economics, communications and wordprocessing