Roel Menting Email & Phone Number

Rotterdam Area, Netherlands

• Verantwoordelijk voor de acquisitie en ontwikkeling van diverse vastgoedprojecten en gebiedsontwikkelingen. Recentelijk betreft dit onder andere de acquisitie en haalbaarheid van de gebiedsontwikkeling omtrent De Bazaar in Beverwijk (ca 300.000 m2 wonen, parkeergarages met 3.000 plekken en 95.000 m2 voorzieningen) en diverse vastgoedontwikkelingen in Energiekwartier in Den Haag.Daarvoor betrof dit onder andere zowel de integrale gebiedsontwikkeling als de vastgoedontwikkeling (woningen, hotel, bioscoop, commerciële ruimten) van project Hart van Zuid te Rotterdam, de herontwikkeling van project Duineveld te Noordwijk (van een pré-crisis project naar een project passend bij de huidige tijd) en de uitbreiding van Hotel New York op de Wilhelminapier te Rotterdam.De werkzaamheden bestaan onder andere uit het ontwikkelen van gebieds- en vastgoedconcepten met bijbehorende marktanalyses, stedenbouwkundige plannen en haalbaarheidsonderzoeken, inclusief grond-, vastgoed-, en parkeerexploitaties. Het opstellen van vraagspecificaties, de aanbestedings- en contracteringsstrategie, en contracteren van adviseurs en uitvoerende partijen.Daarnaast het inrichten van en leiding geven aan de projectteams, het beheersen van de projecten op de factoren tijd, geld, kwaliteit, informatie, organisatie, scope, benefits en risico’s en het op basis daarvan opstellen van beslisdocumenten, voortgangsrapportages en projectevaluaties. Tenslotte zorgen voor interne en externe afstemming, besluitvorming en het onderhouden van contacten met de projectomgeving.

Betrokken bij diverse adviesopdrachten, zoals:• Het ontwikkelen van een besluitvormingsmodel voor de versterking van de Markermeerdijken voor het Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier. Met dit model wordt op voorhand vastgelegd hoe met projectoptimalisaties en -wijzigingen door de projectalliantie wordt omgegaan.• Het uitvoeren van een second opinion voor de vastgelopen gebiedsontwikkeling van het Meerplein in de gemeente Beverwijk• Het uitbreiden van het betaald parkeren en het opstellen van een implementatieadvies ten behoeve van aanvullend parkeerbeleid bij de gemeente Leiden.

Den Haag

• Verantwoordelijk voor de ontwikkeling tot en met de oplevering en overdracht van diverse projecten in met name de regio Haaglanden. De projecten varieerden van solitaire vastgoedobjecten tot complexe integrale binnenstedelijke gebiedsontwikkelingen. Voorbeelden hiervan zijn de gebiedsontwikkelingen Sportcampus Zuiderpark en rondom het Hagaziekenhuis locatie Leyweg, de ontwikkeling van “De Kleine Hof” in Nootdorp en “Marco Polo” in Den Haag-Ypenburg en de herontwikkeling van de Verkeerstoren samen met het Luchthavengebouw van voormalig vliegveld Ypenburg. Daarbij ook verantwoordelijk voor sloop, bouw- en woonrijp maken van de betreffende locaties en infrastructuur.De werkzaamheden bestonden onder andere uit het ontwikkelen van gebieds- en vastgoedconcepten met bijbehorende marktanalyses, stedenbouwkundige plannen en haalbaarheidsonderzoeken, inclusief grond-, vastgoed-, en parkeerexploitaties. Het opstellen van vraagspecificaties, de aanbestedings- en contracteringsstrategie, en contracteren van adviseurs en uitvoerende partijen.Daarnaast het inrichten van en leiding geven aan de projectteams, het beheersen van de projecten op de factoren tijd, geld, kwaliteit, informatie, organisatie, scope, benefits en risico’s en het op basis daarvan opstellen van beslisdocumenten, voortgangsrapportages en projectevaluaties. Tenslotte zorgen voor interne en externe afstemming, besluitvorming en het onderhouden van contacten met de projectomgeving.• Verantwoordelijk voor het verder professionaliseren van het projectmanagement en de inrichting van de bedrijfsprocessen en het portfoliomanagement binnen de Vestia Groep, met als leidraad Prince2.Hierbij bestonden de werkzaamheden uit beleidsadvisering aan de directie met betrekking tot project-, programma- en portfoliomanagement en het opzetten van het projectenproces op basis van Prince2.

• Uitvoerende technische productie voor onder andere diverse productie-, licht- en geluidsbedrijven.• Op locatie leiding geven aan medewerkers.

• Gedetacheerd als projectleider Civiele Techniek op Vinex-locatie Ypenburg. Daarbij verantwoordelijk voor het bouw- en woonrijp maken van de hoofdplanstructuur en de verschillende deelplannen. Tevens verantwoordelijk voor de afstemming met de publieke partijen, projectontwikkelaars, advies- en ingenieursbureaus en de contacten met de omgeving.Eveneens tijdelijk plaatsvervangend hoofdprojectleider inzake de ontwikkeling van verschillende deelplannen. Deze functie richtte zich op de contractuele verplichtingen en onderhandelingen tussen de projectontwikkelaar en het projectbureau en de uiteindelijke overdracht van het gerealiseerde aan de betreffende grondgebiedgemeente.• Gedetacheerd als organisatieadviseur betreffende de inrichting van het Bureau Inkoopondersteuning bij Rijkswaterstaat directie Zuid-Holland.In deze functie verantwoordelijk voor het adviseren van het managementteam op het gebied van projectmatig werken en nieuwe contractvormen in het kader van de gewijzigde werkwijze van Rijkswaterstaat.• Intern projectleider bij Balance betreffende de ontwikkeling en implementatie van kennismanagement.Hierbij verantwoordelijk voor de ontwikkeling van instrumenten om kennis vast te houden en toegankelijk te maken voor de organisatie.

• Gedetacheerd als projectleider Civiele Techniek op Vinex-locatie Ypenburg (zie omschrijving bij Balance Technisch Management B.V.).• Adviseur Planning & Control inzake diverse infrastructurele projecten en locatieontwikkelingen.Hierbij verantwoordelijk voor het inzichtelijk maken en beheersen van diverse projecten op met name de aspecten tijd, geld, organisatie, scope en risico’s.

• Verantwoordelijk voor de planvorming van het W4-project, welke de inpassing van de te verbreden A4 bij de passage Leiden – Leiderdorp doormiddel van een integrale gebiedsontwikkeling omvat. De werkzaamheden bestonden uit onderhandelingen en afstemming met provincie, ministeries, gemeenten en waterschappen en het aansturen van externe adviseurs.• Gemeentelijk aanspreekpunt en coördinator voor de HSL-projectorganisatie inzake de planvorming en realisatie van de tunnel onder het Groene Hart en bijkomende werken.

Johannesburg Area, South Africa

• Onderzoek naar de effectiviteit van externe advisering bij de afdeling civiele techniek bij de Gemeente Midrand.• Implementatie van Travel Demand Management. Dit omvat onder andere het realiseren van carpoolstroken en dynamische route informatie systemen.

Mcd / Ir., Master City Developer

Ir / Msc, Civil Engineering And Management

Activities and Societies: Organisatie van buitenlandexcursie en betonkanorace voor studievereniging