Rene Delgado Sandoval Email & Phone Number

Jesús María - Lima

Sandoval Group es la compañía que integra un grupo de negocios, ofrece al mercado servicios de RRHH, Consultoría de Negocios, Estudios y Desarrollo de Proyectos, Servicios de Intermediación Laboral, Outsourcing.Representante legal de la empresaDefinir el direccionamiento estratégico de la empresaDefinir modelos, instrumentos y esquemas de diseño organizacionalDefinir y gestionar el plan de negocios Definir y asignar recursos financieros, humanos y logísticos Autorizar gastos y pagos de la empresaDefinir portafolio de servicios Ejercer representación de la empresa ante las autoridades respectivasDefinir estrategias, políticas, directivas y normas Definir prioridades de inversión Negociar con ClientesRepresentante de la empresa ante la Sociedad.Responsable de la planificación, organización, dirección y control de los procesos administrativo, financiero, marketing, operaciones y logística de la empresa.

Perú

Docente pregrado modalidad presencial y virtual de los cursos: Dirección de Proyectos (PMI),Ingeniería de Procesos, Diseño del Sistema de Trabajo, Legislación Empresarial.

Lima

Docente en el Centro de Educación Continua y el Instituto de Informática de la PUCP, cursos Diplomado en Gestión de RRHH, Balanced Scorecard y Metodología de Gestión por Procesos con BPMN-Bizagi, entre otros.

Lima

Responsable de la gestión de los procesos de recursos humanos con apego a políticas y procedimientos corporativo, manejo de contratos de trabajo, legajos, administración de planillas, T-registro, PLAME, control de asistencia, horas extras, descansos médicos, vacaciones, CTS, gratificaciones, boletas de pago y liquidaciones, manejo de relaciones laborales, atención de contingencias e inspecciones laborales, plan de gestión y KPI’s de RR.HH, reclutamiento y selección, contratación, inducción de personal, capacitación, gestión del desempeño, compensaciones, bienestar social, planes de carrera y lineas de sucesión.

Lima

Responsable de los procesos de reclutamiento y selección, contratación e inducción de personal; diseño y ejecución del plan anual de capacitación, plan de gestión, manejo de KPI’s y elaboración de informes de gestión de RR.HH, manejo del sistema integrado de gestión: ISO 9001, ISO 14001, ISO18001, atención de las auditorias internas y externas del sistema integrado de gestión en procesos de RR.HH, manejo de la comunicación interna, redacción de la edición bimensual de la revista. gestión del programa de desarrollo de Ingenieros Trainee, actualización del diseño organizacional: procesos, manual de funciones, estructura organizacional y procedimientos del área. Gestión del desempeño, planificación de objetivos, seguimiento y evaluación anual, medición del clima organizacional con GPTW, Representante de la empresa para la negociación colectiva con el Sindicato.

Lima

Responsable de la administración de personal, desarrollo de políticas, normas, reglamentos y procedimientos de RR.HH, plan de gestión, manejo de indicadores e informes de gestión, manejo de los procesos administrativos de personal, contratos, convenios, movimientos de personal, constancias, certificados de trabajo y legajos de personal. gestión de nóminas y pagos, control de asistencia, horas extras, compensación de horas, descansos médicos, vacaciones, CTS, gratificaciones, boletas de pago y liquidaciones. Manejo de relaciones laborales, atención de contingencias laborales e inspecciones, reclamos y quejas de trabajadores. Liderar proyecto para el diseño de estructuras salariales, basado en los manuales de descripción y perfiles de puestos, la valoración de los puestos de trabajo y análisis salarial con criterios de equidad interna y competitividad externa. Diseño e implementación del sistema de compensación variable basado en resultados de la gestión del desempeño por indicadores de gestión del negocio. Desarrollo de programas de premiación y reconocimiento.

Lima, San Isidro

• Desarrollar plan de gestión y cuadro de mando integral del área de RRHH: Definir Proyectos Estratégicos/Operativos e Indicadores de Gestión alineados a los objetivos organizacionales • Diseñar e Implementar el Sistema de Organización: Rediseño de procesos, actividades, análisis de carga de trabajo, estimar la dotación de personal, determinar la estructura organizacional; elaborar manual de descripción y perfiles de puestos. • Diseñar e Implementar el Sistema de Competencias: Definir competencias genéricas y específicas por puesto. Definir niveles de dominio por puesto y diseñar metodología de evaluación de competencias humanas y competencias técnicas. • Diseñar e Implementar el Sistema de Compensaciones: Determinar la valoración de los puestos, utilizando metodología HAY (equidad interna), analizar estudio salarial de mercado (equidad externa) y establecer la estructura salarial de la empresa. Diseñar la política de compensaciones, simular escenarios de aplicaciones de la política de compensaciones. • Diseñar e Implementar Sistema de Gestión del Desempeño Individual: Definir metodología de gestión del desempeño alineado al Balanced Scorecard de la Empresa y al Sistema de Competencias, desarrollar las etapas del proceso. Diseñar sistema de bonificación de productividad, basado en resultados de la evaluación del desempeño. • Diseñar e Implementar modelo de planeación de carrera y líneas de sucesión, Identificar puestos claves; definir cuadros de sucesión, establecer planes de carrera individual, establecer programas de desarrollo rotación de personal, promociones y/o ascensos de personal.

Ingeniero, Cip Nº 212047, Ingeniería Industrial

Magister, Maestria En Administración De Empresas (Mba)

Magister, Business Administration And Management, General, 5To Superior