Adviseren van de Raad van Bestuur en business units op het gebied van strategie en bedrijfsvoering.

Projectleider van het medisch dossier bij de implementatie van Epic in het OLVG en SLAZ (Epos). Binnen het medisch dossier valt een deel van EpicCare Ambulatory en Inpatient. Daarnaast zijn ook de modules Kaleidoscope (Oogheelkunde), EpicCare Link (huisartsenportaal) en Haiku/Canto (iPhone en iPad toegang) onderdeel van het medisch dossier.

Adviseren van de Raad van Bestuur en business units op het gebied van strategie en bedrijfsvoering. Voorbeelden van werkzaamheden:• Begeleiden, uitvoeren en afstemmen van bottom-up en top-down portfolio analyses resulterend in onderscheidende gebieden voor het ziekenhuis.• Begeleiden, uitwerken en afstemmen van nieuwelocatieprofilering van fusie organisatie OLVG/SLAZ.• Begeleiden van vakgroepen in fusietraject met andere vakgroepen of maatschappen uit verschillende ziekenhuizen.• Bepalen van capaciteitsbehoefte op het niveau van individuele specialismen en voor twee ziekenhuizen in totaal bij lateralisatie van zorg en veranderende zorgvraag.• Projectsecretaris bij ziekenhuisbreed bezuinigingsproject.• Vele logistieke projecten op het gebied van procesverbetering en optimalisatie.

• Ontwikkelen van (complexe) managementrapportages in het datawarehouse (business objects) op het gebied van met name logistiek en HR. • Coördineren van uitvraag van externe prestatie-indicatoren in het ziekenhuis (IGZ en Zichtbare Zorg indicatoren).

Raamwerk voor strategische en tactische planning van capaciteiten op basis van DBC's ontwikkeld en gevalideerd.