Seven Elements bestaat uit 4 professionals met een achtergrond in de accountancy en financiële dienstverlening met een sterke affiniteit met data governance. Ons onderscheidend vermogen ligt in het combineren van risk management en financiële kennis enerzijds met IT en data-analyse kennis (Qlikview / Qlik Sense / R / API’s) anderzijds. We vinden het belangrijk om onze opdrachten samen met de medewerkers van onze opdrachtgevers uit te voeren waarmee een breed draagvlak wordt gecreëerd en het kennisniveau binnen de organisatie wordt vergroot om klaar te zijn voor de toekomst. Seven Elements richt zich op:1. het aanbrengen van focus bij het realiseren van (strategische) doelstellingen en het vertalen in smart KPI’s;2. het opstellen van een risicomanagementsysteem en interne controle framework;3. het verbeteren van processen en procedures ter waarborging van de data-integriteit ten behoeve van (management)rapportages. Voorbeelden zijn het automatiseren van processen, het opstellen van Accounting Manuals en medewerkers trainen van administrateur naar business analist;4. het opstellen dan wel optimaliseren van (management)rapportages door interne data te combineren met externe data teneinde te voorzien in de informatiebehoefte van uw organisatie;5. het implementeren van de nieuwste technieken op het gebied van business intelligence om op basis van historische data en externe gegevens beter toekomstige ontwikkelingen te voorspellen (predictive analytics).Onze advisory opdrachtgevers bestaan uit o.a. Shell, Engie, Van Oord, Graydon, ZRTI, CWZ, CSU, Consolis en Nyenrode Universiteit. Onze kennis gebruiken wij tevens voor het uitvoeren van due diligences opdrachten, het controleren van jaarrekeningen van joint ventures en van subsidieafrekeningen bij (internationale) ondernemingen. Onze assurance opdrachtgevers bestaan uit o.a. Arcadis, Royal HaskoningDHV, Deltares, Bodembeheer Nederland, De Efteling, Sweco en NS.

Vanuit maatschappelijk oogpunt en persoonlijke interesse helpen we startende en jonge ondernemers met financiële en fiscale vraagstukken. Wij ervaren dat (jonge) ondernemers de feitelijke stap naar het ondernemerschap niet durven te maken of uitstellen door de onbekendheid en de onzekerheid aangaande bijkomende randzaken (voeren van administratie, beheer van klantgegevens en fiscale aangiften). Wanneer wel de stap wordt gemaakt, blijft het voeren van administratie en het doen van aangiften van een black-box waarbij de ZZP’er afhankelijk blijft van (externe) deskundigen en complexe programmatuur. Dit heeft ons doen besluiten om binnen Elementree een oplossing te ontwikkelen voor de ZZP’er waarbij met dagelijkse basishandelingen (het voeren van een agenda) via een smartphone, dummy-proof een administratie wordt gevoerd in de vorm van Vixum. Wij verwachten in september 2019 Vixum! live te brengen. Onze ervaring is dat bij het starten van een nieuwe onderneming de focus veelal ligt op het ondernemerschap en het creëren van nieuwe producten en diensten en veel minder op het financieel beheer van de onderneming. Echter, goed financieel beheer vormt een grote bijdrage aan het al dan niet slagen van een onderneming en de mogelijkheid om een start-up naar een scale-up te brengen. Wij ondersteunen (startende) ondernemingen door onze financiële kennis in te zetten zodat de ondernemers zich uitsluitend hoeven te richten op het ondernemen/innoveren.Elementree kan op verschillende manieren ondersteunen en investeren in (startende ondernemingen), bijvoorbeeld door een belang te nemen in de onderneming, ontwikkelingen mede financieren en zorg te dragen voor een financiële gezonde bedrijfsvoering en administratie waarmee jouw onderneming een succes wordt. Heb je interesse, neem dan contact op zodat we vrijblijvend de mogelijkheden met je kunnen bespreken.

During the last years within KPMG I’m involved in audit engagements of several large (subsidiaries of) listed companies, mainly in the production and trading area. Depending on the engagement, I conducted these audits in the role as a component auditor, group auditor or standalone audit. In my role as group auditor I gained international experience on several engagements (reviewing Internal Audit Departments, meetings with local auditors and local client management).My responsibilities focused on process management of (several of) the audit engagements, being a primary contact for the clients’ (operational) management, engaging (international) component auditors and communication with the group auditor. In this role I gained experience in (being in the lead of) closing meetings with management, preparation of auditor reports and formal reporting to group auditors. Due to my involvement in large, international audit engagements I’m experienced with IFRS accounting, performing risk assessments and analysis in strongly regulated environments and judging (complex) Internal Control (SOx) systems.

During this job I prepared annual reports for small sized companies and several administrative tasks (part-time job during Master study in Tilburg).