• Gedetacheerd bij Allinq, aanleg glasvezelnetwerk voor opdrachtgever ODF

• Verantwoordelijk voor het testteam, het aansturen en coachen van de testers, offerte trajecten, en project management van de test-projecten voor Europese netbeheerders.

• Overname Gasnet Marle van Enexis• Strategisch onderzoek of gelijkstroomdienst een waardevolle bijdrage is voor Liander en haar klanten.• Ontwikkelen van een nieuwe tarievenstructuur die past bij de energie-transitie.• Uitfaseren IT-netwerkschijven t.b.v. overgang naar Microsoft 365• Uitfaseren ‘local admin’ rechten bij bedrijfsonderdeel Qirion• Privacy en security beleid, normenkader en risico management voor bedrijfsonderdeel Qirion.• Onderzoek energie-transitie-tools inclusief samenwerking met partners.

• Vanaf de start betrokken bij deze Alliander startup.• MT lid van ENCS (European Network for Cyber Security) • Verantwoordelijk voor de offerte trajecten en uitvoering van de projecten voor Europese netbeheerders en zodoende ervaring opgedaan met samenwerking in Europees verband, ook Europese FP7 projecten.• Omzet van Euro 3 miljoen aan projecten gerealiseerd.

• MT lid van de afdeling Technologie• Verantwoordelijk voor de slimme meter projecten gericht op het realiseren van de slimme meter infrastructuur. • Leiding gegeven team van projectleiders. • In nauwe samenwerking met diverse (meter) leveranciers en IT afdeling.

• Klant-analyse-traject uitgevoerd met als doel om de klanten te identificeren die niet correct gefactureerd werden. Vervolgens er voor gezorgd dat deze klanten van Nuon Business alsnog gefactureerd werden. Projectteam van 10 man aangestuurd.• In samenwerking met McKinsey en de kwartiermakers de blueprint voor de Netwerkgroep organisatie opgesteld in het kader van de – beoogde – fusie tussen Nuon en Essent.• In samenwerking met AT Kearney een inkoop analyse traject uitgevoerd bij de Nuon Holding. Vastgesteld wat de totale uitgaven zijn van Nuon, en hoe deze verdeeld zijn over de leveranciers, business units en inkoopcategorieën. Per categorie vervolgens een besparingspotentieel vastgesteld.• Project schonen SAP (meter)gegevens consumenten markt. Doel van dit project was het verlagen van de uitval in de processen van data collectie en facturatie van de consumenten klanten.• Ad-interim productmanager, bij de afdeling Assetmanagement. • Analyse benchmark ketenprestaties (CN-AM-SP's).

• Projectmanager voor het ontwerp & bouw van het Wide Area Network voor Nuon, inclusief de migraties van de Nuon locaties naar dit nieuwe WAN. Leiding gegeven aan projectteam en leveranciers. • Andere uitgevoerde projecten: Uitwijk SAP, Back-up en Restore.

• Projectmanager bij Nortel Networks verantwoordelijk voor de bouw van het Versatel glasvezel netwerk in de Benelux. Een unieke ervaring in een hectische telecom omgeving, met een enthousiast projectteam, leveranciers en subcontractors.

• Voor de R&D Divisie een database systeem opgezet voor de kennis en informatie die gebruikt wordt voor het geven van service aan de Van Leer fabrieken wereldwijd. Het groupware pakket Lotus Notes hiertoe geïntroduceerd.

• Consultant, doorlichten van bedrijven op de mogelijke bedrijfsrisico’s en de gevolgen van een eventuele productie stilstand, en het management hierover adviseren.

• Productie engineer op de fabrieken CO/ Utilities (W/K centrale)/ Chloor/ Waste Water Treatment.• Belangrijkste taken: uitvoeren nieuwbouw projecten, optimaliseren van de processen, en oplossen van productie problemen.