Robbert Schiltmans's Location
Eibergen, Gelderland, Netherlands, Netherlands
Robbert Schiltmans's Contact Details
Robbert Schiltmans work email
- Valid
- Valid
Robbert Schiltmans personal email
n/a
About Robbert Schiltmans
Ik ben eigenaar van RScoaching. Voorheen was ik een manager (zowel lijn, programma als projectmanager) die mensgericht leiding gaf, gedreven, besluitvaardig en resultaatgericht; een verbinder en organisator die veranderingen tot stand brengt met een nadruk op kwaliteitsverbetering. Ik heb langdurige ervaring op het brede terrein van welzijn, zorg, sport, onderwijs, bedrijfsvoering, risicomanagement en de realisatie van projecten/programma's. Ik was Vertrouwenspersoon Integriteit (voor de BCO), lid van de Rotterdamse Sprekers Academie, en coach een aantal personen die niet bij de gemeente Rotterdam werkzaam zijn en tot slot doe ik vrijwilligerswerk.Ik heb samen met mijn oud collegae veel veranderingen in organisaties bereikt en wil er via RScoaching nog veel bereiken, met als doel de interne en externe dienstverlening te optimaliseren en risico's te beheersen.
Robbert Schiltmans's Current Company Details
Rs-Coaching
V/m Voorzitter van de Raad van Commissarissen BRES BV en manager bij o.a. de gemeente Rotterdam
Robbert Schiltmans Work Experience Details
-
EigenaarRs-Coaching Jan 2020 - Present
-
Programmamanager A.I.Dienstverlening (Belastingen) Rotterdam Jul 2013 - Jan 2020Als Programmamanager bij het cluster Dienstverlening o.a. verantwoordelijk voor: het vormgeven van de functie contractmanager, waaronder het in goede banen leiden en contractueel inbedden van de Europese aanbesteding Klanttevredenheidonderzoek van de gemeente Rotterdam, account/relatiemanagement. Inmiddels is afgerond de initiële opdracht van het college van B&W om de evaluatie van het Bureau Rijksheffingen (drie jaar naar instelling) te realiseren. Ik heb er voor gekozen door de gehele organisatie heen, maar ook met externe stakeholders, interviews te houden en die resultaten in de evaluatie te verwerken. Inmiddels heb ik nog een aantal andere evaluaties binnen dit cluster opgesteld, alsmede een aantal projecten (o.a. een nieuwe systematiek met als basis een tarievendifferentiatie van de Afvalstoffenheffing, de controle op en optimalisering van de Logiesbelasting, HNW010 inbedden en de verhuizing naar Librijesteeg) geleid. -
V/M Voorzitter Van De Raad Van Commissarissen Bres BvBestuurslid Bres Jan 2014 - Jan 2018MijnsheerenlandNaast mijn dagelijkse werkzaamheden voor de gemeente Rotterdam ben ik ruim 4 jaar (2014-2018) maatschappelijk actief geweest als voorzitter van de Raad van Commissarissen BRES BV. Dit is een BV die voor de gemeente Binnenmaas de exploitatie en het beheer verzorgt van het maatschappelijk vastgoed, waaronder het recreatieoord Binnenmaas, welzijn en sportaccommodaties, een gemeentehuis en brandweerkazernes.
-
Ketenmanager Privatisering GroenstrokenCluster Stadsontwikkeling Jul 2012 - Jun 2013Als Ketenmanager een optimale invulling geven aan de initiële opdracht van het college van B&W om alle verhuringen van stukken restgroen om te zetten in persoonlijk eigendom of een nieuwe verhuring dan wel het perceel weer toe te voegen aan het openbaar groen. Het uitbouwen van het (verkregen) draagvlak bij alle partners, waar nodig het ontwikkelde beleid evalueren en bijstellen en het leveren van maatwerk in specifieke situaties. Ik heb deze werkzaamheden overgebracht naar de lijnorganisatie van Stadsontwikkeling, waarmee de functie van ketenmanager overbodig werd. -
BestuurslidStichting Samenleving Oud-Beijerland 2009 - 2013Naast mijn algemene taken als bestuurslid van SSO, heb ik namens SSO invulling gegeven aan de Regionale Agenda Samenleving (RAS) om samen met de andere partners te komen tot één krachtige welzijnsorganisatie in de Hoeksche Waard. De nieuwe stichting Welzijn Hoeksche Waard is operationeel, een mooi resultaat.... en dat betekent dat mijn taak erop zit. -
Programmamanager A.I. (Fiscale) Concern-Trajecten Bij Gemeentebelastingen En Lid Van De OndernemertGemeente Rotterdam Mar 2011 - Jul 2012Als programmamanager bij het bureau Rijksheffingen ben ik er in geslaagd het concernbrede project: de Werkkostenregeling overeenkomstig de planning per 1 januari 2012 te implementeren. Het concernbreed realiseren van de vereenvoudiging van de BTW staat gepland per 1 januari 2013. Inmiddels is hetgeen inhoudelijk daarvoor nodig is besproken (in mei) en bij de verantwoordelijken van het project A1 (één administratie) gelegd. Bij deze projecten is regelmatig contact in G4-verband, met de diensten en deelgemeenten en met andere (grote) steden. Om de (administratieve) regeldruk meer beheersbaar te maken heb ik door middel van een pilot (samen met de Ondernemerts) o.a. de mogelijkheden onderzocht die de LET (lokale Effecten Toets) biedt. Daarnaast ben ik lid van de Ondernemert, de Rotterdamse SprekersAcademie en van de werkgroep 'betere processen, minder stressen' met als doel de (dienstverlenings)processen binnen GBR te verbeteren.
-
Manager Bedrijfsvoering, Loco-Secretaris En Ink-AuditorGemeente Rotterdam, Deelgemeente Feijenoord Feb 2008 - Mar 2011Als integraal manager aansturen, coachen en begeleiden van 28 medewerkers die ondergebracht zijn in de subteams: Ondersteuning, P&O, DIV, Subsidies en Opdrachten(overgebracht naar de frontoffice vanhet team Publiekszaken), ICT/I&A, Financiën, Facilitaire Dienst en Catering. Zorgen dat de subteams in alle opzichten op orde worden gebracht, dat daar waar mogelijk de Rotterdamse Shared Service-gedachte wordt ingevoerd, verbeteren interne en externe dienstverlening, in beeld brengen en beheersen risico's en realisatie bezuinigingen. Verantwoordelijk voor de implementatie van het Rotterdams functiehuis in dlgF. Actief betrokken bij diverse stageplaatsen, reïntegratie en traineetrajecten.
-
Manager Welzijn En Het MuseumGemeente Gorinchem 2006 - 2008Als integraal manager aansturen, coachen en begeleiden van 60 medewerkers. Afdeling opgebouwd, gepositioneerd, nieuwe teams geformeerd (bureau Halt opgeheven en het team GKB is eerst gefuseerd en vervolgens ondergebracht bij de RSD) en het vertrouwen van de politici herwonnen. Herschikking van taken bij bijna alle medewerkers doorgevoerd en de individuele kwaliteiten van de medewerkers (o.a. d.m.v. coaching en deskundigheids-bevordering) versterkt en hen getransformeerd van eerst 'doen' naar eerst 'denken en dan doen', waardoor zij mede integraler leerden denken. Initiatiefnemer en verantwoordelijk voor de organisatiebrede introductie en implementatie van een nieuwe manier van schrijven en adviseren. Ontwikkeling van p&c-verantwoordingsmechanismen (proces en urenplanning sec, tijdschrijven, maraps en vertaling van speerpunten van het college in de raadsplanning). Vertegenwoordiging management in de HRM-werkgroep.
-
Manager Welzijn En Tijdelijk Van WijkzakenGemeente Zwijndrecht 2001 - 2006Als integraal manager aansturen, coachen en begeleiden van 45 medewerkers. Afdeling opgebouwd. Mede het strategisch sectorbeleid ontwikkeld, nieuw subsidiebeleid, het verbeteren van de processen, de p&c-cyclus, het beheer van accommodaties, verantwoordelijk voor welslagen van fors bezuinigings-resultaat. Initiatiefnemer van zowel het plaatselijke als regionale (afdelingshoofden welzijn)middenkaderoverleg. Veelvuldig contact met andere managers en welzijnsinstellingen, teneinde (beleid en bedrijfsvoering)-innovaties te stimuleren en te realiseren. Nauw betrokken bij inbedding van de gemeente Heerjansdam, het verbetertraject van de lokale welzijnsorganisatie, het gemeentelijk organisatie-ontwikkelingstraject en vanuit die invalshoek bij de werkgroepen HRM-beleid (o.a. formulering (kern)competenties), Regie en Partnership en Shared Services.
-
Manager WelzijnGemeente Albrandswaard 1999 - 2001Als manager aansturen, coachen en begeleiden acht medewerkers, plaatsvervangend sectorhoofd en inhoudelijke ondersteuning t.a.v. VINEX-taken, financiële rapportages, woonwagenbeleid, samenlevingsbeleid, cultuur, kunst en onderwijs.
-
Projectleider/Beleidsmedewerker WelzijnGemeente Vleuten-De Meern 1996 - 1999Realiseren van multifunctionele huisvesting voor onderwijs, kinder en peuteropvang, opstellen van het Integraal HuisvestingsPlan, financiële en risicorapportages en de ontwikkeling en introductie van innoverende oplossingen t.a.v. het gebouwenbeheer. Nauwe samenwerking met lokale welzijnsinstellingen, de woningbouwcorporatie, het project en programmabureau en de sector ruimtelijke ordening.
-
Beleidsmedewerker/Coördinator WelzijnGemeente Schoonhoven 1992 - 1996Alle onderwijstaken (minus rechtspositionele taken), accommodatiebeheer, schaalvergrotingsoperaties (o.a. fuseren en op afstand zetten van het openbaar voortgezet onderwijs), leerlingenvervoer, behandelen van bezwaarschriften/voeren van rechtsgedingen, aanzet tot bovengemeentelijk samenwerkingsverband voor openbaar basisonderwijs, leerplicht, voortrekkersrol RMC, aanzet tot integraal jeugdbeleid, sport, klankbord voor WVG-voorzieningen en coördinatiewerkzaamheden.
-
Beleidsmedewerker/Coördinator SamenlevingszakenGemeente Brummen 1988 - 1992Onderwijs, leerplichtambtenaar, opstellen onderhoudsplannen, optimaliseren gebouwengebruik, secretaris van de raadscommissie Samenlevingszaken ca. -
Beleidsmedewerker OnderwijsGemeente Huizen 1985 - 1988Onderwijsfinanciën, artikel 74-aanvragen, medezeggenschap en het leerlingenvervoer, waarvoor door mij een aantal innoverende oplossingen werd ontwikkeld en geïntroduceerd. -
Medewerker FinanciënGemeente Bussum 1978 - 1985Naast allerlei ‘afdelings-eigen’ taken, financieel risicobeheer, onderwijsfinanciën, het behartigen van de regelingen: woonsubsidies, huisvesting gehandicapten, gemeentegaranties, personeelshypotheken, huursubsidie en de verzekeringsportefeuille.
Robbert Schiltmans Skills
Government
Management
Operations Management
Dutch
Interim Management
Robbert Schiltmans Education Details
-
Bestuursacademie NederlandAuditor, Hoger Management Non-Profit, Projectmanagement, Bedrijfsmatig Management, Hbdo -
Comeniuscollege
Frequently Asked Questions about Robbert Schiltmans
What company does Robbert Schiltmans work for?
Robbert Schiltmans works for Rs-Coaching
What is Robbert Schiltmans's role at the current company?
Robbert Schiltmans's current role is V/m Voorzitter van de Raad van Commissarissen BRES BV en manager bij o.a. de gemeente Rotterdam.
What is Robbert Schiltmans's email address?
Robbert Schiltmans's email address is ro****@****4all.nl
What schools did Robbert Schiltmans attend?
Robbert Schiltmans attended Bestuursacademie Nederland, Comeniuscollege.
What skills is Robbert Schiltmans known for?
Robbert Schiltmans has skills like Government, Management, Operations Management, Dutch, Interim Management.
Free Chrome Extension
Find emails, phones & company data instantly
Find verified emails from LinkedIn profiles
Get direct phone numbers & mobile contacts
Access company data & employee information
Works directly on LinkedIn - no copy/paste needed
Aero Online
Your AI prospecting assistant
Select data to include:
Total price:
$0.00
0 records × $0.02 per record
Download 750 million emails and 100 million phone numbers
Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.
Start your free trial