- Financieel eindverantwoordelijk- Aansturen finance & data management team- Beheren van de relatie met financiële stakeholders- Interne financiële en bedrijfseconomische rapportages (o.a. middels MS Power BI)- Controle van de liquiditeitspositie (voortschrijdende liquiditeitsprognose)- Cash management- Interne controle / administratieve organisatie- Coördinatie externe verslaglegging- Optimaliseren van de kostenstructuur

Ontwikkelen van financieel dashboards in MS Power BI voor het MKB, zodat tussentijdse cijfers eenvoudig geanalyseerd kunnen worden en trends en ratio's in een oogopslag zichtbaar worden.

Voor de Nederlandse BU van Euler Hermes werkte ik als kredietanalist. Ik was hier verantwoordelijk voor de kredietanalyse van middelgrote Nederlandse exposures eerst in de food en agri-sector later in de retail en fashion sector. Dit varieerde van bedrijven met een jaaromzet van 10m euro met een hoog risicoprofiel tot bedrijven met een omzet van 1 miljard euro met een lager risicoprofiel.Met name in de retail sector waren de exposures van hoger risico en heb ik risicoprofielen moeten… Show more Voor de Nederlandse BU van Euler Hermes werkte ik als kredietanalist. Ik was hier verantwoordelijk voor de kredietanalyse van middelgrote Nederlandse exposures eerst in de food en agri-sector later in de retail en fashion sector. Dit varieerde van bedrijven met een jaaromzet van 10m euro met een hoog risicoprofiel tot bedrijven met een omzet van 1 miljard euro met een lager risicoprofiel.Met name in de retail sector waren de exposures van hoger risico en heb ik risicoprofielen moeten aanpassen.Als analist verzamelde en ik de jaarcijfers, overige financiële informatie zoals tussentijdse cijfers, liquiditeits- en rentabiliteitsprognoses. Daarnaast contacteerde en bezocht ik de bedrijven waar nodig. Op basis van de verkregen informatie maakte ik een kredietanalyse en kende ik een “grade” toe aan het bedrijf. Voor de grotere exposures maakte ik een uitgebreid rapport die ik verdedigde in het risico comité. Show less

Als corporate credit risk manager was ik verantwoordelijk voor de verstrekking van interne kredietlimieten voor de debiteurenporfetuille in de Benelux en (Wit-)Rusland.Naar aanvraag van verkoop bepaalde en kende ik een kredietlimiet toe, middels een eigen kredietbeoordeling.Daarnaast zorgde ik ervoor dat de lopende kredietlimieten gereviseerd werden op basis van gedeponeerde jaarrekeningen, verschillende bewakingsservices, betaalgedrag en klantbezoeken.Gedurende enkele… Show more Als corporate credit risk manager was ik verantwoordelijk voor de verstrekking van interne kredietlimieten voor de debiteurenporfetuille in de Benelux en (Wit-)Rusland.Naar aanvraag van verkoop bepaalde en kende ik een kredietlimiet toe, middels een eigen kredietbeoordeling.Daarnaast zorgde ik ervoor dat de lopende kredietlimieten gereviseerd werden op basis van gedeponeerde jaarrekeningen, verschillende bewakingsservices, betaalgedrag en klantbezoeken.Gedurende enkele maanden heb naast mijn functie als corporate credit risk manager een tijdelijk project gedaan als Cash ManagerIk heb in dit project de accuratesse van de wekelijkse cash flow forecasts van de verschillende BU’s verbeterd door in nauw overleg te treden met de verschillen de BU’s. Show less

Bij ASML was ik gedetacheerd als accountant bij de afdeling Accounts Payable Hierbij heb ik naast het boeken van facturen in SAP die niet door het systeem automatisch geboekt konden worden, meegewerkt aan de verdere automatisering van de afdeling middels het opstellen van procesbeschrijvingen.