Rob Driessen Email & Phone Number

Zuid Nederland

Veel organisaties worstelen met de vernieuwing omdat ze weliswaar jonge enthousiaste mensen in dienst hebben, maar het ontbreekt aan de broodnodige ervaring. En van 'proberen komen ongelukken' zoals we allemaal weten, ergo zorg dat je die ervaring in huis hebt. Graag wil ik die aanbieden, dat kan op het gebied van o.a. vastgoedbeheer (dagelijks-planmatig onderhoud en resultaatgericht vastgoedonderhoud) conform mijn principe van de 4 S-en. Ik geloof er vast in dat elke organisatie Slanker-Slimmer-Sneller kan worden door Samen te werken op basis van Slim vertrouwen. Verbetermanagement en coachen van jonge leidinggevenden zijn zaken waar ik u ook goed mee kan helpen. Om medewerkers te laten excelleren moeten ze worden geleid i.p.v. dat ze lijden, er moet vertrouwen zijn i.p.v. angst. Mensen maken de organisatie omdat ze zich gelijkwaardig en begrepen voelen ! Verbeteren is veranderen, maar veranderen is niet altijd verbeteren ! Bel voor een afspraak naar 06 - 119 222 19. Ik ben beschikbaar en zal graag naar u toekomen om een en ander eens nader komen toe te lichten. Ik verbeter uw organisatie door mensen te inspireren en vertrouwen te geven !

Kerkrade

Adviseren van het bestuur inzake geschillen tussen huurders en corporatie.

Maastricht

Wilt u met uw groep een mooie tocht maken in het Limburgse heuvelland, Ardennen of Eifel, neem contact op en ik stel in overleg met u een pakket samen voor afstand, zwaarte en bevoorrading interne mens. Indien u dat wenst begeleid ik de groep uiteraard op m'n koersvelo.

Maastricht

U wil kostenreductie op uw vastgoedportefeuille, kwaliteitsverbetering van het bezit, een effectievere organisatie. Dat kan, bel of mail naar 06-119 222 19 of r.dradvies@ziggo.nl- Procesmanagement ketensamenwerking- Improvementmanagement naar effectieve bedrijfsvoering- Vastgoedbeheermanagement- Coaching- Interim management- Kwartiermaker- Bouwkundig adviseur Ronald McDonald Kindervallei

Roermond - Heerlen

Na het ontwikkelen van de afdeling Wonen ben ik sinds 2009 daarnaast ook bezig met de ontwikkeling van de afdeling Wonen bij een andere vestiging. Focus bij die ontwikkeling is het trainen en coachen van jonge en enthousiaste teamleiders. De resultaten van ons werk zijn dat de beide afdelingen de hoogste KWH-scores behaalden van alle vestigingen. Wellicht ons mooiste resultaat, we hebben de verschillende culturen kunnen terugbrengen tot één gedragen cultuur.Daarnaast geef ik regelmatig gastcolleges aan HBO en MBO opleidingen inzake planmatig onderhoud.

Als HTB heb ik me vooral bezig gehouden met het opzetten van een moderne en kwalitatief goede afdeling. Als belangrijkste succes daarbij geldt de introductie van een leveranciersbeoordelingssysteem. Dat systeem heeft meer dan zijn waarde bewezen en zijn we momenteel bij meerdere bedrijven aan het introduceren. De kwaliteit van het werk en de waardering door de klanten is fors toegenomen en de kosten zijn gedurende de afgelopen jaren met zo'n 35-40% afgenomen !

Landelijk

Bij Atrivé heb ik advieswerk op gebied van beheer en onderhoud gedaan, interim klussen en me bezig gehouden met nieuwe ontwikkelingen op gebied van IFD-bouwen en kwaliteitsdenken op gebied van onderhoud

Diploma, Middle En Voorbereidend Hoger Management

opleiding middle management en opleiding voorbereidend hoger management

Diploma, Bouwkunde