Robério Santos Email & Phone Number

Salvador, Bahia, Brasil

Gerencia Administrativa e Financeira, Controladoria, Auditoria Interna, Redesenho de Processos e Implantação do SAP HANA.

Salvador E Região, Brasil

Coordenação da área Financeira e Administrativa, realizando a gestão do controle patrimonial e de inventários de ativos da matriz e das 15 filiais da empresa, observando princípios legais, políticas e diretrizes adotadas, para definição do controle orçamentário, contábil e financeiro, coordenando uma equipe direta de 32 colaboradores;Responsável por garantir a eficácia do Inventário Patrimonial, através da conferência do correto Controle/ Registro, confrontando o "Físico" com o "Contábil", bem como validando adequações;Controle do Contas a Receber, através de direcionamento e acompanhamento junto a equipe na execução do faturamento de acordo ao cronograma das condições contratadas e negociadas;Responsável por realizar diversas auditorias internas, fornecendo subsídios e informações para liderança e gerência, bem como colaborar para que eventuais desvios e não conformidades sejam devidamente tratados;Implantação de procedimentos, processos e fluxos operacionais financeiros, para melhor adequação das práticas e soluções visando auditorias internas.Principais Resultados:Gestão e implantação do sistema de gestão patrimonial nas 15 filiais da empresa, o que resultou em dados confiáveis relacionados a custo de aquisição, depreciação acumulada e valor residual do bem.Implantação do fluxo de processo relacionado à gestão de honorários médicos o que eliminou atrasos dos pagamentos dos médicos, gerando a eliminação da insatisfação destes prestadores com a inadimplência nos pagamentos. Gestão e implantação do sistema de escalas médicas (SISQUAL WFM) no qual a empresa não possuía um controle efetivo da quantidade de médicos prestadores de serviço, trazendo a efetividade do controle com o sistema executado.Acompanhamento dos prestadores de serviços médicos, o qual se reduziu significativamente as possíveis glosas apontadas pelo contratante relacionadas ao acúmulo de responsabilidade técnica e de função.

Salvador E Região, Brasil

Responsável por prestar consultoria em diversas empresas de distintos segmentos, liderando projetos e equipes na área contábil, financeira e gestão patrimonial, com reestruturação e implantação de processos financeiros, auditoria interna, gestão de riscos, consultoria de processos, modelagem futura e desenvolvimento sistêmico do negócio;Levantamento Patrimonial em diversas empresas, com mapeamento de todos os processos da cadeira de ativo imobilizado;Realização de auditorias internas, validando pontos de auditoria, fragilidades do processo, falhas em controles e oportunidades de melhoria com o cliente;Mapeamento e documentação dos processos financeiros mais comuns do negócio, bem como identificação de riscos e controles relacionados, visando a automação de processos mediante seleção e implantação de Sistema ERP's;Desenhos de fluxograma macro e micro dos processo na implantação de projetos, com criação de normas, processos e procedimentos internos, visando a política interna de cada empresa assessorada e seu segmento;Conciliação do inventário físico com a base contábil e responsável pelas demonstrações financeiras, gerando relatórios com planos de ações a serem tomados para redução Estratégica de Gastos, visando a lucratividade da empresa;Desenvolvimento de treinamento dos processos da área para nivelamento da equipe e assertividade dos projetos implantados.Principais Realizações:Execução do levantamento patrimonial em 18 filiais de um único cliente, onde o objetivo de localizar e recuperar bens extraviados totalizaram cerca de 20% do seu valor total de bens.Execução de estudo de aderência para ferramentas em soluções fiscais visando a melhoria dos processos do cliente, o que gerou a readequação dos processos mediante a implantação do sistema.

Salvador E Região, Brasil

Responsável pela coordenação, planejamento e execução da implantação e reimplantação do Sistema ERP - SAP B1, com levantamento de cenários e negócios considerando as funcionalidades do projeto, para apresentação de soluções para área financeira e contábil da empresa;Definição do escopo da demanda junto ao cliente, com elaboração do cronograma do projeto definindo e distribuído entre a equipe as atividades e monitoramento do andamento das mesmas, para tomada de medidas a fim de sanar possíveis desvios;Responsável por garantir o funcionamento da cadeia de processos, envolvendo mitigação de erros de processos no contas a receber e posterior treinamento aos usuários com o objetivo de requalificar os colaboradores;Responsável pela garantia da documentação e adequação do processo de manutenção à metodologia e padrões adotados no projeto, com atendimento direto aos órgãos fiscalizadores e auditoria independente;Implantação de relatórios gerenciais tornando acessível o entendimento para os usuários finais;Desenvolvimento e execução de treinamentos técnicos para os usuários do sistema com implantação de novas tecnologias;Identificação de oportunidades, avaliação de viabilidade e recomendação sobre novas práticas a serem adotadas na empresa.Principais Realizações:Melhoria em 70% dos processos na área financeira e contábil da empresa, gerando novos relatórios de aderência e assertividade.Definição de um novo plano de contas para a empresa com o objetivo de atender as obrigações acessórias SPED Contábil, SPED Fiscal e eSocial.Elaboração de relatórios financeiros gerenciais para Administração em conjunto com a equipe, tornando as informações mais tempestivas para o processo de tomada de decisão.

Principais atividades executadas na empresa: Usuário chave de TI no projeto de implantação do ERP SAP ECC dos módulos FI-GL (contabilidade), AA (Ativo Fixo) e CO (controladoria);Levantamento de requisitos referentes aos atuais processos para confecção do Business Blue Print (modelo de negócio);Preparação de materiais para treinamento e suporte ao usuário.Principais resultados e realizações obtidos na empresa: Fiquei durante este um ano de empresa envolvido no processo de implantação na qual o sistema não avançou porque em Janeiro de 2014 iniciou-se a gestão do novo superintendente e sua primeira decisão foi a de reduzir gastos. Esta decisão motivou o cancelamento da implantação do novo sistema e a retomada do sistema anterior.

Principais atividades executadas na empresa: Estudo de aderência de processos na empresa;Desenhos de soluções e implantação de processos de negócios no sistema ERP;Realização de treinamento e elaboração de material de suporte para usuários de sistema;Confecção de Relatórios através de query em SQL e Crystal Report;Treinamento de usuários.Principais resultados e realizações obtidos na empresa: Executei a atividade de análises de Contas Patrimoniais e de Resultado, facilitando o fechamento do balanço periódico junto ao setor Fiscal/Contábil;Participei na confecção dos balanços e balancetes, elaboração de relatórios contábeis e demais demonstrativos do setor contábil;Como diferencial criei procedimentos de integração entre os departamentos de contabilidade e fiscal, dando conformidade nas informações compartilhadas entre os dois setores;Criei rotinas de fechamentos contábeis mensais, na qual a empresa não realizava tal procedimento.

Principais atividades executadas na empresa: Coordenação de Equipe;Diagnóstico organizacional, estudo de aderência de processos de empresas;Líder de projeto de implantação de sistemas ERP da SAP para pequenas empresas;Realização de treinamento e elaboração de material de suporte para usuários do sistema. Principais resultados e realizações obtidos na empresa: Satisfação de todos os clientes na qual liderei o projeto de implantação do sistema;Na empresa me tornei responsável pela qualificação da equipe nos módulos e procedimentos contábeis e fiscais dentro do sistema ERP;Reconhecimento Profissional, premiações:Em outubro de 2016 fui promovido a consultor Sênior SAP B1.

Salvador E Região, Brasil

Auditoria Contábil e Operacional, avaliação de Controles Internos, Realização de Inventários Físicos, Revisões Fiscais, Escrituração Contábil e Fiscal, Apuração de Tributos a recolher e emissão de Guias de Recolhimento mensal, Escrituração de Livros Fiscais de ICMS, ISS e outros, Emissão de Relatórios Gerenciais, Controle Patrimonial.

Master Of Business Administration - Mba, Planejamento Tributário

Master Of Business Administration (Mba), Gestão Financeira, Controladoria E Auditoria

Bacharel Em Ciências Contabéis, Ciências Contabeis