Rob Erkens Email & Phone Number

Den Haag, Zuid-Holland, Nederland

Binnen de hoofddirectie Finance en Control ben ik als senior adviseur betrokken bij afwisselende dossiers op het snijvlak van beleid, uitvoering en ICT. Daarbij beoordeel ik vraagstukken van verschillende Defensieonderdelen op consequenties en financiële beheers risico's en breng hierover advies uit. Daarnaast signaleer ik concrete verbetermogelijkheden op het gebied van financieel beheer, draag daarbij oplossingsrichtingen aan en ondersteun de implementatie daarvan. Daarnaast lever ik een bijdrage aan grote en impactvolle verandertrajecten zoals het verankeren van kosteninformatie in de processen en administratieve systemen, de transitie naar een nieuw financieel systeem en de aanbesteding, implementatie en beheersing van het betalingsverkeer.

Den Haag

Binnen de hoofddirectie Finance en Control ben ik als adviseur betrokken bij wijzigingen en verbeteringen op de processen binnen het financiële domein en de financiële systemen, met SAP als primaire systeem.

Amsterdam

De procesbegeleider is verantwoordelijk voor de realisatie van een optimale en integrale proces- en systeeminrichting van de leerlingen- en cursistenadministratie. Taakgebieden zijn o.a.:- Analyseren en op elkaar afstemmen van werkwijzen en procedurebeschrijvingen- Analyseren en op elkaar afstemmen van de inrichting van het systeem Noorda, zoals in gebruik bij muziekschool Amsterdam en muziekschool Amsterdam Noord- Uitvoeren risicoanalyse en advies inzake te nemen controle en beheersingsmaatregelen

Lisse

Als projectcoördinator bij Vegro Verpleegartikelen ben ik betrokken bij de inrichting van het ERP systeem Microsoft Navision. In die hoedanigheid ben ik verantwoordelijk voor de coördinatie van de werkgroepen die bezig zijn met de inrichting van het systeem, plaatsvervangend projectmanager en direct verantwoordelijk voor de inrichting en beheer van het wijzigingenbeheer gedurende het project.

Lisse

Als adviseur procesmanagement ben ik binnen Vegro verantwoordelijk voor het inrichten van alle keten- en afdelingsprocessen zodat deze een juiste basis vormen voor de implementatie van het ERP systeem Microsoft Navision. Door middel van afdelingsbijeenkomsten zijn alle processen in kaart gebracht en vastgelegd in Mavim. Daarnaast zijn alle eisen en wensen geïnventariseerd ten aanzien van Microsoft Navision.en vastgelegd in een blueprint.

De adviseur Control & Projectsupport creëert het raamwerk binnen de PDCA cyclus, waardoor de organisatie zich continu kan verbeteren. Taakgebieden en ervaringen binnen ECN zijn het- ondersteunen van het management/directie bij het ontwikkelen van visie op het vakgebied van kwaliteits- proces- en risicomanagement, ontwikkelen en beheren van kaders en tools ten behoeve van een efficiënte en effectieve inrichting van de administratieve organisatie, interne controle en risicomanagement , het leiden van workshops in het kader van de reorganisatie met als doel te komen tot efficiency-verbeteringen binnen processen en de daarin gebruikte IT hulpmiddelen, het aan de hand van de risico analyse opstellen en uitvoeren van het Interne Controle programma

Utrecht Area, Netherlands

De kwaliteitsmanager ondersteunt directie en management bij het realiseren van de voorgenomen doelstellingen, zoals beschreven in het ondernemingsplan en kaderbrief. Door middel van het optimaal en efficiënt inrichten en onderhouden van het business control framework (risicomanagement, kwaliteit & procesmanagement, prestatiemanagement) levert de kwaliteitsmanager hieraan een bijdrage. Hij creëert het double loop learning raamwerk binnen de PDCA cyclus, waardoor de organisatie zich continu kan verbeteren en is direct verantwoordelijk voor de opzet en uitvoering van het kwaliteitssysteem, de interne controle en audit functie.

Utrecht Area, Netherlands

De Business consultant (met als specifiek aandachtsgebied AO/IC) maakt onderdeel uit van de afdeling Finance & Cotrol. Deze afdeling is ondermeer verantwoordelijk voor de uitvoering van de planning & control cyclus binnen Mitros. Finance & Control rapporteert direct aan de Raad van Bestuur van Mitros.Taakgebieden en ervaringen binnen Mitros: Kaderstellend en beleidsformulerend zijn voor de onderdelen Risicomanagement, Administratieve Organisatie en Interne Controle en audit Invoeren nieuwe (IC)methodieken t.b.v. risicobeperking en fraudebestrijdingDoen van voorstellen tot het nemen van maatregelen om aan in- en externe (fiscale) regelgeving te (blijven) voldoenOndersteunen en adviseren van directie en management bij het realiseren van de voorgenomen doelstellingenHet mede opzetten en inrichten van de afdeling Control binnen Mitros en Het ontwikkelen en implementeren van een business control framework Bewaken en adviseren t.a.v. de werking van het business control framework (risicomanagement, kwaliteit & procesmanagement, prestatiemanagement).(Deel)projectleider van diverse projecten binnen Mitros op gebied van risicomanagement, ontwikkeling en inrichting ERP applicatie financiële systeem

De Internal Control Auditor maakt onderdeel uit van de stafafdeling Risk & Audit Services (RAS). Deze afdeling is ondermeer verantwoordelijk voor het toezicht op de interne risicobeheersings- en controlesystemen. Taakgebieden Internal Control Auditor: Het adviseren over de kaders voor Risk Control en Internal Control (SAS 70, Tabaksblat en Risk Management) binnen Cordares, het faciliteren van de business bij het verder opzetten en inrichten van de interne risicobeheersings- en controlesystemen, Het uitvoeren van auditopdrachten, gericht op het vaststellen van opzet, bestaan en werking van de interne beheersingsmechanismen binnen Cordares, vooral in het kader van de SAS 70 trajecten,. Voorbeelden van uitgevoerde advies en audit opdrachten SAS 70 type II Cordares Vermogensbeheer, SAS 70 type I bpf-bouw, SAS 70 type I Cordares Pensioendiensten, Check jaarverslag op toepassing code tabaksblat, uitvoeren COSO Maturity Scan, advisering Enterprise Risk Management project Cordares, uitvoeren INK Scan Cordares, AO/IC beoordeling opzet intern Risico Model Cordares Vermogensbeheer.

Adviseren van directie, management en klanten op het gebied van procesinrichting en kwaliteitszorg met als doel de efficiency, effectiviteit en kwaliteit van de dienstverlening te verhogen.Taakgebieden en ervaringen:- analyse, realisatie en onderhoud op AO/IC beschrijvingen- opzet en onderhoud kwaliteitsystemen ISO 9001:2000- opzetten, coördineren en uitvoeren kwaliteitsaudits- aansturen intern auditteam en begeleiden externe audits- uitvoeren risicoanalyse en het verstrekken van risicobeheersingadviezen aan directie en management- opzet en ontwikkeling Service Level Model t.b.v. nieuwe opdrachtgevers- in samenwerking met accountants zorgdragen voor opzet en implementatie van SAS-70 certificering- toetsen en bijsturen van gerealiseerde proces- en systeemdocumentatie aan de hand van interne kwaliteitsstandaardVoorbeelden van uitgevoerde opdrachten en projecten:- ontwikkelen blauwdruk en procesinrichting van nieuw op te zetten bedrijfsonderdeel- opzet en ontwikkeling Service Level Model en bijbehorend normenkader t.b.v. (nieuwe) opdrachtgevers- ontwikkelen en implementeren van een kwaliteitssysteem ISO 9001:1994 en upgrade naar ISO 9000:2000, afdeling Actuariële en Juridische Zaken- Uitvoeren risicoanalyse aan de hand van het COSO Enterprise Risk Management model in kader van reorganisatie bedrijfsonderdeel Pensioenen & CAO Regelingen

Leergang Beleidsontwikkeling Defensie

Voortgezette Opleiding Financiën Hogere Ambtenaren (Vofha)

Basisopleiding Data Analyse

Training Engels

Politiek Bestuurlijke Sensitiviteit Defensie

Training Building Tomorrow'S Erp With Sap S4 Hana

Inkopen Voor Niet Inkopers

Masterclass Integrated Compliance Management

Comptabiliteitswet En Beheer

Security Cooperation Mgt Information International Purchaser Financial & Logistics Management Course

Vof Niff

Masterclass Strategisch Hr

Integraal Kwaliteitsmanagement

Bachelor, Human Recource Management