Jako architekt, projektuję przestrzenie, które harmonijnie łączą estetykę, funkcjonalność i zrównoważony rozwój. Każdy projekt to dla mnie odpowiedzialna decyzja – kształtująca otoczenie nie tylko na dziś, ale i na przyszłość.Moja wizja to architektura, która odpowiada na potrzeby użytkowników, wykorzystuje nowoczesne technologie i minimalizuje wpływ na środowisko. W BRJ-Studio wierzymy, że każdy projekt to szansa na tworzenie inspirujących form, a każda przestrzeń kryje w sobie potencjał, by zachwycać – my jedynie pomagamy go uwolnić.

Pracując jako R&D BIM Manager / BIM Manager, zarządzałem wdrożeniem i koordynacją technologii BIM (Building Information Modeling) w dużych, złożonych projektach budowlanych. Moje zadania obejmowały opracowywanie strategii BIM, nadzór nad integracją modeli wielobranżowych oraz optymalizację procesów projektowych, co prowadziło do poprawy efektywności oraz spójności na każdym etapie realizacji inwestycji.Kluczowe projekty:- Mennica Legacy Tower (Warszawa) – BIM Manager (2018-2019) – zarządzałem wdrożeniem technologii BIM, zapewniając pełną koordynację i efektywną realizację w jednym z najważniejszych projektów biurowych w Warszawie.- Centrum Biologii Stosowanej oraz Innowacyjnych Technologii Produkcji Żywności (Wrocław) – BIM Manager (2019-2021) – nadzorowałem wdrożenie BIM w zaawansowanym centrum naukowo-badawczym, co umożliwiło sprawną współpracę międzybranżową i efektywną realizację projektu.- LONG TERM EQUIPMENT STORAGE AND MAINTENANCE COMPLEX, Powidz Air Base – BIM Manager (2020) – odpowiadałem za koordynację cyfrowego modelowania dla strategicznej inwestycji wojskowej, z uwzględnieniem międzynarodowych standardów i wymogów.Dodatkowo:- Jestem współautorem publikacji BIM Standard PL, która ustanawia polskie standardy BIM i wspiera rozwój tej technologii w branży budowlanej.- Uczestniczyłem w opracowaniu wewnętrznych standardów BIM dla Warbud S.A., co podniosło jakość i efektywność realizowanych inwestycji.Dzięki temu stanowisku zdobyłem szerokie doświadczenie w zakresie wdrażania i zarządzania projektami z użyciem BIM, co umożliwia tworzenie lepiej skoordynowanych, zrównoważonych i bardziej efektywnych przestrzeni, odpowiadających na potrzeby współczesnego budownictwa.

Na stanowisku Kierownika Zespołu Ofertowego zarządzałem procesem przygotowywania ofert w przetargach publicznych, ze szczególnym uwzględnieniem obiektów wojskowych oraz projektów opartych na informacjach niejawnych. Moim zadaniem była koordynacja zespołów, analiza specyfikacji przetargowych oraz tworzenie strategicznych ofert dostosowanych do wymogów klientów, zarówno publicznych, jak i prywatnych.Kluczowe projekty:- Ambasada Rzeczypospolitej Polskiej w Wilnie – koordynowałem przygotowanie oferty oraz zarządzanie projektem, dbając o zgodność z wymaganiami technicznymi i bezpieczeństwa.- Dział Ofertowania Zespołu Budownictwa Wojskowego – odpowiadałem za przygotowywanie ofert przetargowych na obiekty wojskowe i inne projekty dla służb mundurowych w całej Polsce, oparte na dostępie do informacji niejawnych, co wymagało ścisłej współpracy z różnymi jednostkami.- Tarasy Zamkowe (Lublin) – pełniłem funkcję kierownika zespołu odpowiedzialnego za koordynację najemców podczas realizacji centrum handlowego, zapewniając płynny przebieg procesu na każdym etapie.- Czajka – rozbudowa i modernizacja oczyszczalni ścieków (Warszawa) – uczestniczyłem w przygotowaniu oferty oraz koordynacji procesów przetargowych dla tej strategicznej inwestycji w zakresie ochrony środowiska.Moja praca polegała na zapewnieniu, że każda oferta jest precyzyjnie dostosowana do specyfikacji projektu, z uwzględnieniem wymogów technicznych, finansowych i logistycznych. Dzięki mojemu zaangażowaniu oraz skutecznej współpracy zespołowej, z powodzeniem przygotowywałem konkurencyjne oferty dla kluczowych projektów na skalę krajową i międzynarodową.

Na stanowisku Kierownika projektu / kontraktu odpowiadałem za pozyskiwanie kontraktów w przetargach publicznych oraz nadzorowanie kluczowych etapów realizacji inwestycji. W mojej roli skupiałem się na przygotowywaniu ofert przetargowych i efektywnej współpracy z zespołami projektowymi i wykonawczymi.Kluczowy projekt:- Marcelin Business Park (Poznań) – zarządzałem realizacją projektu budynku biurowego, dbając o koordynację działań na budowie oraz zgodność z wymaganiami inwestora.Moja praca polegała na zapewnieniu płynnego przebiegu inwestycji, zgodnie z założonym harmonogramem i budżetem, co wymagało bliskiej współpracy z różnymi interesariuszami oraz monitorowania postępów projektu.

Na stanowisku Kierownika Projektu zarządzałem realizacją budynku mieszkaniowego MARIPOSA na warszawskich Bielanach. Moim zadaniem była koordynacja działań zespołów wykonawczych oraz nadzór nad zgodnością realizacji z założeniami projektowymi i harmonogramem.Dzięki efektywnej współpracy z podwykonawcami i inwestorem, dbałem o utrzymanie wysokich standardów jakości oraz realizację inwestycji zgodnie z budżetem i harmonogramem. Niestety, z powodów finansowych firma podjęła decyzję o zaprzestaniu swojej działalności w Polsce, co zakończyło moją współpracę w ramach tego projektu.

Jako Kierownik Robót / Architekt zdobyłem szerokie doświadczenie w realizacji i nadzorowaniu dużych projektów budowlanych, zarówno mieszkalnych, jak i komercyjnych. Moim zadaniem było zarządzanie zespołami wykonawczymi, koordynacja prac na budowie oraz dbanie o zgodność realizacji z założeniami projektowymi i harmonogramem. Odpowiadałem również za kontrolę jakości oraz zgodność z przepisami budowlanymi. Na tym stanowisku zdobyłem cenne umiejętności w zakresie zarządzania realizacją inwestycji, zapewniania zgodności projektowej oraz skutecznego prowadzenia prac budowlanych. Dzięki tym doświadczeniom nauczyłem się efektywnej koordynacji zespołów oraz prowadzenia projektów o różnym stopniu złożoności, zarówno w sektorze mieszkaniowym, jak i komercyjnym.Kluczowe projekty, które nadzorowałem:- ISKRA III/II – Budynek mieszkalny (Warszawa) – kierowałem budową obiektu mieszkalnego o 240 lokalach, koordynując prace na każdym etapie realizacji.- ISKRA III/I – Budynek mieszkalny (Warszawa) – odpowiadałem za nadzór nad budową 205-mieszkaniowego kompleksu, zapewniając terminowe i zgodne z planem wykonanie prac.- Osiedle Leśne I i II (Warszawa Bemowo) – nadzorowałem realizację dwóch zespołów budynków mieszkalnych o łącznej liczbie 385 mieszkań, zarządzając procesem budowy i współpracując z różnymi branżami technicznymi.- Prosta 69 (Warszawa) – zarządzałem budową kompleksu biurowego oraz koordynowałem przebudowę sieci ciepłowniczej, dbając o utrzymanie standardów technicznych i zgodność z harmonogramem.

Jako Inżyniera Budowy w Warbud S.A. (Oddział: Konstrukcje) byłem odpowiedzialny za nadzór nad realizacją dużych inwestycji komercyjnych, koncentrując się na przestrzeganiu harmonogramu prac, koordynacji działań wykonawczych oraz zapewnieniu zgodności z wymaganiami technicznymi i jakościowymi.Kluczowe projekty:- MAXIMUS – Nadarzyn – Centrum handlu hurtowego o powierzchni 120 000 m², gdzie nadzorowałem prace budowlane, zapewniając płynny przebieg realizacji.- BLUE CITY – Warszawa – Centrum handlowe o powierzchni 25 000 m², gdzie odpowiadałem za koordynację działań budowlanych oraz współpracę z podwykonawcami.- ARKADIA – Warszawa – Centrum handlowe o powierzchni 28 000 m², gdzie uczestniczyłem w nadzorowaniu kluczowych etapów realizacji tego dużego projektu.

Jako Niezależny Architekt, zrealizowałem projekty placówek bankowych dla Dominet Bank. Moje zadania obejmowały pełny proces projektowy i architektoniczny. Skupiałem się na dostosowaniu przestrzeni komercyjnych do potrzeb banku, z uwzględnieniem funkcjonalności, estetyki oraz zgodności z przepisami budowlanymi i standardami bezpieczeństwa.W ramach współpracy z Dominet Bank zrealizowałem projekty placówek w różnych miastach Polski, nadzorując ich realizację i dbając o terminowe oddanie obiektów do użytku.Zrealizowane projekty:- Piaseczno (Warszawa)- Radom- Kielce- Tarnów- Zamość- Legionowo- Płock- Ostrołęka- Białystok

Jako Projektant, uczestniczyłem w realizacji różnorodnych projektów, które obejmowały zarówno budynki użyteczności publicznej, jak i obiekty mieszkalne. Moim zadaniem było opracowanie koncepcji architektonicznych oraz pełna koordynacja projektów, dbając o ich zgodność z wymaganiami klienta, przepisami budowlanymi i standardami funkcjonalnymi.Współpracowałem przy projektach o zróżnicowanym charakterze, od szkół międzynarodowych, przez obiekty sportowe, aż po budynki mieszkalne i komercyjne, co pozwoliło mi rozwijać umiejętności projektowania w różnych typach budownictwa.Wybrane projekty:- American School of Warsaw (Konstancin) – projekt szkoły międzynarodowej;- Pływalnia kryta przy American School of Warsaw (Konstancin) – projekt pływalni;- Rozbudowa parkingu przy IKEA Janki – projekt zwiększenia dostępności parkingowej;- Budynek mieszkalny przy ul. Studenckiej (Warszawa) – projekt budynku mieszkalnego;- Budynek mieszkalno-biurowy przy ul. Grzymały (Warszawa) – projekt łączący funkcje mieszkalne i komercyjne.

Jako Asystent Projektanta wspierałem zespół w realizacji różnorodnych projektów architektonicznych i wnętrzarskich. Moje obowiązki obejmowały przygotowywanie dokumentacji projektowej, udział w tworzeniu koncepcji oraz koordynację z zespołami technicznymi i wykonawczymi, co pozwoliło mi zdobyć cenne doświadczenie na wczesnym etapie kariery.Współpracowałem przy projektach o różnym charakterze – od wnętrz komercyjnych, przez obiekty sportowe, po projekty o charakterze rozrywkowym.Wybrane projekty:- Wnętrza salonów optycznych Vision Express – projektowanie przestrzeni komercyjnych;- Budynek Giełdy Papierów Wartościowych (Warszawa) – wsparcie projektowe przy realizacji kluczowego obiektu komercyjnego;- Hala sportowa (Radzymin) – udział w projektowaniu obiektu sportowego;- Klub muzyczny „Labirynt” – współpraca przy projekcie wnętrza klubu;- Klub muzyczny „Scena 2000” – projekt wnętrza klubu muzycznego.