Robert Clement Email & Phone Number

In de jaren in het NKI-AVL ben ik in mijn rol als bouwdirecteur verantwoordelijk geweest voor alle relevante vastgoed-ontwikkelingen (uiteraard in nauw overleg met de RvB, mijn directe leidinggevende).De bouwprojecten zijn nagenoeg allemaal binnen budget afgerond. Niet altijd binnen de tijd, omdat ik het primaire proces voldoende tijd wilde geven om zich goed in te stellen op een bouwproces. En dat botst wel eens met de gewenste bouwvoortgang. Mijn streven is altijd geweest om zaken aan te pakken en problemen op te lossen in goed overleg, zowel met de bouwers als met de adviseurs. Vandaar dat er geen enkele rechtszaak is geweest. Maar ook dat sommige relaties langjarig zijn blijven bestaan.Mijn aanpak kenmerkte zich door een flexibele, pro-actieve opstelling. Met daarbij een goed oor voor de wensen van het instituut maar tegelijk met een scherpe blik voor welke eisen wel en welke niet de toets der kritiek konden doorstaan.Ik ben benaderbaar, ongeacht voor wie. Overleg net zo makkelijk met de raad van toezicht over het lange termijn vastgoedplan als met de schilder die vindt dat het er beter uitziet als hij een extra stukje schilderwerk uitvoert.Ik ben niet van het papier. Ik heb een uitstekend geheugen, en ben tot een behoorlijk detailniveau geinformeerd over mijn projecten. Daarom hecht ik minder aan vastleggingen. Voor mijn projectleiders probeer ik een sparringspartner te zijn. Dat we over de inhoud en richting van een project kunnen bomen, we gezamenlijk de richting kiezen en dat daarna de projectleider zijn gang weer kan gaan. Daarbij ben ik wel streng op het gebied van geld. Ik heb nooit ook maar enig financieel mandaat uitgegeven.Voor iedereen die met mij werkt hanteer ik de zelfde stelregel: thuis gaat altijd voor. Het is aan mij om eventuele problemen die dat voor het werk veroorzaakt op te lossen. Maar ik ben er van overtuigd dat als je mensen de ruimte geeft hun thuisfront op orde te houden ze beter functioneren en uiteindelijk een beter resultaat neerzetten.Naast mijn directe werk heb ik diverse nevenactiviteiten opgepakt.Ik ben jarenlang trainer-coach geweest van een dames-basketbalteam op het niveau promotiedivisie.Vrij recent ben ik voorzitter van de lokale dorpsraad geworden.Maar in het verleden heb diverse bestuurlijke functies verricht van allerlei soort en aard. Zoals voorzitter van een bridgevereniging, bestuurslid van de faculteit wiskunde aan de TU-Delft etc.

Listed skills include Healthcare, Hospitals, Change Management, Project Management, and 3 others.

• 

  Delft University Of Technology

  Mathematics, Operational Research