"Reinier actief in het mentale gezondheidsnetwerk sinds 1442"- Bestuur Stichting Reinier van Arkel- Bestuur Stichting Maatschappelijke Opvang- Aandeelhouder Faczo BV- Aandeelhouder Hostels VOF- Penningmeester Stichting Godshuizen

Integraal verantwoordelijk voor;o High Intensive Careo Crisisdiensto Intensieve behandeling thuiso Ambulante GGZ (Fact/VIP/ART)o Wonen volwasseno Werken en Lereno Centrum voor ervaringsdeskundigheido Logeerhuis Fritso Centrum Senioren (waarnemend 2019/2020) Recente projecten:• Ketenzorg; integratie en herinrichting acutezorg west en midden brabant; ggz, ziekenhuizen, verslavingszorg, gemeenten.• Netwerkpsychiatrie; samenwerking GGz Breburg in de wijk met; Politie, gemeenten, woningcorporatie etc.• E-Health; digitaal behandelen, digitale thuis begeleiding.• Nieuwbouw; drie grote woonzorg locaties in Dongen, Etten-Leur en Breda.Programma voorzitter Acute en Intensieve Zorg• GGz Breburg werkt met twee grote transitie programma’s, om de doelen uit de strategische koers te verwezenlijken.

Manager Zorgexpertise, BrabantZorg (750 medewerkers)• Verantwoordelijk voor de (para)medische zorg op de 34 locaties van BrabantZorg• Verantwoordelijk voor de kortdurende zorg; revalidatie, kortdurend verblijf voor mensen met dementie, dagbehandeling, specialistische thuiszorg en 1e lijns behandeling door paramedici• Verantwoordelijk voor de zorgketens o.a. ; CVA, dementie, COPD en kwetsbare ouderen thuis Recente projecten:• Opstarten en verantwoordelijk voor nieuwe BV. 1e lijnscentrum• Ketenintegratie revalidatiezorg; 1e lijn, geriatrische revalidatie (V&V), medisch specialistische revalidatie (ZKH)• Ketenintegratie dementie; casemanagement, huisarts, specialist ouderengeneeskunde, geriater• Ontwikkelen ketenmodel huisartsenzorg en ouderengeneeskunde• Implementatie DBC’sProgrammavoorzitter Slimme Bedrijfsvoering, BrabantZorg (2015-heden)BrabantZorg is per januari 2015 gestopt met haar klassieke besturingsfilosofie (MT), en is gestart te werken volgens een netwerkstructuur met drie programma’s. Het programma Slimme Bedrijfsvoering heeft als doel de bedrijfsprocessen en informatiestromen door het concern drastische te vereenvoudigen.Waarnemend manager locatiegroep, BrabantZorg (450 medewerkers, 2015-2016) • Verantwoordelijk voor 4 woon-zorg locaties

Manager Verkoop, Marketing en Klantenservice, BrabantZorg (60 mdw.) • Verantwoordelijk voor verkoopproces voor het volledige dienstenaanbod aan individuele cliënten• Verkoop van AWBZ/WMO diensten aan het zorgkantoor/zorgverzekeraars/ gemeenten• Relatiebeheer met o.a. Zorgkantoor, CIZ, Ziekenhuizen• Casemanagement o.a. bij dementie• Accountmanagement & MarketingProjecten: • Projectleider scheiden wonen en zorg, alternatief product ontwikkeld voor bestaande verzorgingshuizen; Zorgwonen• Opstarten en verantwoordelijk voor BV. Zorgzuster Noord-Oost Brabant• Waarde gedreven organisatie: traject van waarden naar gedrag • Landelijk project VWS terugdringen administratieve lasten klantproces• Integratie organisatieonderdeel bij fusie en overname

Projecten in de volgende organisaties:• Academisch ziekenhuis; vormgeven en begeleiden van het declaratieproces tussen zorgaanbieder en verzekeraar (DBC’s)• Topklinisch ziekenhuis; vormgeven en begeleiden van de interne controle op de facturatie-afdeling (DBC registratie en facturatie)• GGZ; vormgeven en begeleiden van de implementatie van een kwaliteitsmanagement systeem (HKZ)• Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport; onderzoek naar de status van de administratieve organisatie en interne controle van alle Nederlandse ziekenhuizen; onderzoek naar het declaratieverkeer tussen de Nederlandse ziekenhuizen en zorgverzekeraars