Met GroeiLeaders helpen wij organisaties met een maatschappelijk karakter aan extra Groei. Op elk vlak binnen het commerciële traject ondersteunen wij jou:1. Commerciële strategie2. Multichannel leadgeneration & sales outsourcing 3 Training & coachingInteresse hoe wij jouw organisatie kunnen helpen aan extra Groei?https://www.groeileaders.nl/contact/

Na de fusie met Quarto betaalsystemen waren we eind 2019 klaar om de 2 bedrijven meer en meer met elkaar te integreren. Hierdoor werd het bedrijf Twelve in 1 klap 2x zo groot en hebben we de interne organisatie omgegooid. Hierdoor kwam er een duidelijke scheiding tussen operations en commercie waarbij ik me volledig kon focussen op de commerciële organisatie van Twelve. Naast het begeleiden van de verschillende sales- en marketingmanagers zijn we ons, mede door Corona, gaan focussen op het opzetten van een nieuwe tak binnen Twelve. Gezamenlijk met onze Partner DEWI hebben we in korte tijd ons product en team klaargemaakt voor de leisurebranche waarin we in korte tijd meer dan 100 nieuwe locaties aansloten, waarvan veel zwembaden, fitnesscentra en musea.

Als directeur binnen Twelve was ik eindverantwoordelijke voor de verschillende salesteams, marketing onze serviceafdeling, de technische dienst en met de andere leden binnen het MT deels verantwoordelijk voor de development afdeling.

Naast de sportwereld was er inmiddels een nieuw label geboren binnen de Le Credit Group, namelijk Counterpay. Met Counterpay richtten we ons op de horecamarkt om ook hier in korte tijd een gevestigde naam in te worden.De teams werden beiden geleid door een meewerkend voorman die ik begeleide. Ook hier was er weer focus op het opzetten van dit salestraject in een nieuwe branche en zorg dragen voor extra groei binnen de sportbranche alsmede het uitbouwen van ons productportfolio en onze partnerships.

Gezien de snelle groei van het toenmalige Le Credit Sportif waren we al op korte termijn op zoek naar uitbreiding van het team. binnen 4 jaar hadden we een team van ongeveer 8 accountmanagers staan. Naast het onderhouden van mijn eigen sales was ik in deze fase verantwoordelijk voor het opzetten van het gehele salesproces binnen de sportbranche. Van de inrichting van het CRM systeem, opzetten salesmeetings, coachen en managen van de accountmanager, het geven van salestrainingen en het opstellen van de salesplannen.

In deze scale up fase van Twelve, hier nog bekend als Le Credit Sportif, was ik verantwoordelijk voor de verkoop van de kassa- en betaalsystemen bij sportverenigingen. van koude acquisitie tot het voeren van salesgesprekken, onderhandelingen en het onderhoud met bestaande klanten.

The businesscourse to Tanzania is the result of the cooperation between Mzumbe University in Morogoro Tanzania, VU University in Amsterdam and the Medical Credit Fund. Each year a group of talented Master students in Business and Economics gathers in Tanzania to work together for two weeks on issues relating to healthcare, business and entrepreneurship.The purpose of this course is to improve the entrepreneurial environment for private health care clinics. We do this through developing and sharing knowledge about the business of health care with regard to private health care clinics in Tanzania. Health care services are of limited quality and are insufficient. There are limited investments in good quality healthcare. This program is organized to improve local health care. During these weeks, special attention was paid to the leadership skills of the participants by 1-1 feedback sessions and personal development trainings.The program consists of an introduction and projectbuildup period of 6 months in which the participants are recruited, projects are defined and funds are aqcuired. In the summer the group gathers in Tanzania to start with training and a cultural introduction. Then the projects in the private health clinics are set up and research is done. At the end of the two weeks the project results are presented to officals from MCF and the universities involved. In 2013 the aim was to develop collectively a GPS tool to visualize the current Tanzanian private healthcare market of the Temeke District in Dar Es Salaam.

Tijdens mijn afstudeerstage bij MTV was ik actief op de salesafdeling van Nickelodeon. Hier werkte ik mee met het salesteam en bood ondersteuning waar mogelijk. Samen met de accountmanagers en de branded content managers zorgden we voor de aanwas van nieuwe mogelijke adverteerders voor de reclameblokken, hielp ik mee met de voorbereiding van salesgesprekken en bedachten we met de creatieve teams volledige branded content marketingcampagnes voor de adverteerders van Nickelodeon.

Tijdens deze stage heb ik in Hong Kong onderzoek gedaan naar de huidige situatie binnen de sales-marketing aspecten van de lokale ditribiteurs van Sonepar Asia. Het onderzoek focuste zich op de volgende 3 onderwerpen:1. Marketing2. Marges3. VoorraadbeheerDe resultaten hiervan zijn gepresenteerd aan de board van Sonepar Asia en zijn verwerkt in het bijbehorende onderzoeksrapport.