De primære opgaver er løst som bygherrerådgiver, projekteringsleder eller projektleder for en kundegruppe som eksempelvis:Arpe & Kjeldsholm A/SNordisk RådPFA KABDomeaAABLejerboPermatopia KarisePenSamByggestyring på enkelte eksklusive enfamiliehuse.

Gennemførelse af byggeopgaver i hoved og totalentreprise. Byggeopgavernes størrelse har ligget mellem 1-75 mio. kr. og jævnt fordelt mellem renovering og nybyg. Kundegruppen har været de almennyttige boligselskaber, samt offentlige og halvoffentlige bygherre. Byggesagerne blev gennemført via 50 dygtige medarbejdere, hovedsaligt byggeledere og projektledere. Den årlige omsætning udgjorde ca. 200 mio. kr.

Direktør for entreprenørfirmaets tømmer og egenproduktionsenhed med en årlig omsætning på ca. 250 mio. kr. Enheden bestod af ca. 250 medarbejdere hovedsaligt tømrersvende heraf 40 funktionærer. Enheden bestod af et stort antal tømrersvende med særligt store kompetencer inden for renovering af fredede bygninger. I den periode jeg stod i spidsen for enheden gennemførtes nogle meget markante renoveringsopgaver: Totalrenovering af Arne Jacobsens Munkegårdsskolen, Nyt tag på Roskilde Domkirke. Totalrenovering af Det Harboeske enkekloster i Stormgade. Kinesiske bro i Frederiksberg Have. Christian d. VII palæ, Amalienborg. Frederiksborg Slot. Frederiksberg Slot. Tagene på perronerne på Københavns Hovedbanegård.

Projektleder på diverse Totalentrepriser op til 150 mio.

Projektleder på byggeprojektet op til 250 mio.

Byggeleder på Hovedentrepriseopgaver fra 1-30 mio. kr. med stor del af egenproduktion.