Robert Kucnerowicz Email & Phone Number

Poznań, Pl

Krotoszyn, Woj. Wielkopolskie, Polska

W DINO Polska S.A., pełniłem rolę Kontrolera Finansowego, kierownika działu oraz analityka. Odpowiadałem za kluczowe zadania, które pozwoliły na zdobycie cennego doświadczenia w finansach i kontrolingu. Główne osiągnięcia:Raportowanie i analiza danych: Opracowywanie informacji zarządczych i raportów kontrolingowych, w tym KPI i analizę rentowności biznesu.Sprawozdania finansowe: Miesięczne raporty zysków, strat i bilansów, kluczowe dla zarządzania firmą.Budżetowanie i prognozowanie: Roczne budżety, prognozy finansowe, analizy CAPEX dla projektów strategicznych.Technologia i optymalizacja kosztów: Wykorzystanie narzędzi IT i algorytmów SI dla optymalizacji procesów biznesowych.Prezentacja wyników: Komunikacja analiz finansowych i zarządzanie ryzykiem.Moja praca w DINO Polska S.A. odzwierciedla umiejętność efektywnego zarządzania finansami i optymalizacji procesów. Charakteryzowała się kreatywnością, strategicznym planowaniem oraz skutecznym wykorzystaniem technologii. Moje doświadczenie w tej roli podkreśla zdolność do adaptacji w dynamicznym środowisku biznesowym, efektywne zarządzanie zespołami i projektami, mając na uwadze zarówno krótko-, jak i długoterminowe cele firmy.

Poznań, Woj. Wielkopolskie, Polska

W Wielkopolskiej SKOK, jako Kontroler Finansowy, byłem odpowiedzialny za rozwój i wdrożenie systemów controllingowych, wspieranie strategicznego planowania oraz analizę finansową, co miało kluczowe znaczenie dla optymalizacji zarządzania finansami instytucji. Moje główne osiągnięcia i zadania obejmowały:Implementacja systemu BI: Wdrożyłem system do dziennej i miesięcznej raportacji oraz analizy sprzedaży i kosztów, co było kluczowe dla efektywnego zarządzania finansowego.Planowanie strategiczne: Uczestniczyłem w tworzeniu prognoz finansowych i budżetów, wspierając tym samym procesy planowania strategicznego.Opracowanie Planów Postępowania Naprawczego: Aktywnie zajmowałem się tworzeniem i wdrażaniem planów naprawczych w sektorze finansowym, co wymagało umiejętności zarządzania ryzykiem i znajomości regulacji branżowych.Analiza rentowności i wycena inwestycji: Regularnie przeprowadzałem analizy rentowności produktów, klientów i linii biznesowych, a także zajmowałem się wyceną opłacalności inwestycji.Zarządzanie spółkami zależnymi: Pełniłem funkcję Likwidatora i Prezesa Zarządu spółek zależnych, co wymagało umiejętności zarządzania w skomplikowanych sytuacjach i efektywnego rozwiązywania problemów.Praca w Wielkopolskiej SKOK umożliwiła mi rozwijanie umiejętności w zakresie analizy finansowej, planowania strategicznego oraz zarządzania ryzykiem. Moje doświadczenie w tej roli podkreśla zdolność do adaptacji w dynamicznym środowisku i skuteczne wdrażanie zmian, co przygotowało mnie do kolejnych wyzwań zawodowych.

Piła, Woj. Wielkopolskie, Polska

Irlandia

Pełniłem kluczową rolę w jednym z czołowych banków w Polsce. Moje obowiązki i osiągnięcia obejmowały:Zarządzanie procesem finansowym: Odpowiadałem za przygotowanie, analizę i prezentację wyników finansowych spółki, co było niezbędne dla zarządu, Rady Nadzorczej i udziałowców. To zadanie wymagało głębokiego zrozumienia finansów oraz umiejętności strategicznego myślenia.Budżetowanie i prognozowanie: Kierowałem sporządzaniem, aktualizacją i nadzorem nad realizacją planów finansowych, prognoz i budżetów dla banku i jego sieci oddziałów. Moja praca miała kluczowe znaczenie dla efektywnego zarządzania finansami w organizacji.Raportowanie i analiza biznesowa: Regularnie dostarczałem raporty zarządcze, zajmowałem się analizą biznesową, zarządzaniem ryzykiem operacyjnym i monitoringiem rentowności produktów. Moja rola wymagała umiejętności analitycznych i strategicznego podejścia do danych.Zarządzanie projektami IT i systemami decyzyjnymi: Jako właściciel biznesowy hurtowni danych korporacyjnych i innych systemów wspomagających decyzje, koordynowałem prace IT i zajmowałem się analizami biznesowymi. Moja praca miała na celu optymalizację procesów decyzyjnych w banku.Wdrażanie projektów optymalizacji kosztów: Aktywnie uczestniczyłem w projektach optymalizacji kosztów, stosując metodę ABC i wycenę procesów.Praca w Wielkopolskim Banku Kredytowym pozwoliła mi na rozwinięcie umiejętności zarządzania finansami, analizy biznesowej, strategicznego planowania oraz efektywnego wykorzystywania systemów informatycznych. Moje doświadczenie w tym okresie odzwierciedla moją zdolność do skutecznego zarządzania zespołami, projektami oraz całościowym podejściem do zarządzania finansami w sektorze bankowym.

Bachelor Of Science (B.S.), Environmental Engineering

Master Of Science (M.S.), Environmental Engineering