Mijn meest recente functie Manager Operations vulde ik grotendeels in als CTO binnen het Geo-IT domein. Een voorbeeld hiervan is de succesvolle transformatie van een projectorganisatie (Prince II) naar een Agile productorganisatie (Scrum). Samenwerking, teamorganisatie en -inspiratie en verbetering van kwaliteit en voorspelbaarheid van opleveringen waren daarbij de belangrijkste doelen. Parallel gaf ik een nieuwe impuls aan de interne kennisoverdracht met de introductie van knutseldagen, live-sessies en kennis-huddles.Een ander voorbeeld is de ontwikkeling van GeodanMaps, een cloud SaaS platform van publieke en private geodata-diensten. Productontwikkeling en -beheer vielen onder mijn verantwoordelijkheid, alles budgetgedreven. Ik formuleerde de uitgangspunten, waaronder leveringszekerheid, herbruikbaarheid, betrouwbaarheid en veiligheid. Dit is bereikt met een geautomatiseerd bouwproces (CI/CD) vanuit de cloud. Een microservices architectuur en de realisatie ervan middels containertechnologie (Docker, Kubernetes) zorgden bovendien voor wendbaarheid, uitbreidbaarheid en schaalbaarheid. Alles op basis van open source technologie, waarbij standaard specificaties (API's) de schakel vormden voor integratie en communicatie met diensten en toepassingen van klanten, partners en andere partijen (ecosysteem, federatief, connectiviteit). Deze diensten worden ingezet bij kritieke werkprocessen zoals het dagelijks oplossen van planning- en routeervraagstukken (logistiek, optimalisatie) en de realtime verwerking van graafmeldingen (KLIC), maar ook bij andere toepassingen zoals nationale portalen voor de leefomgeving (https://www.atlasleefomgeving.nl/) en klimaatverandering (https://www.klimaateffectatlas.nl/nl/). Ik hielp mijn commerciële collega’s bij het in de markt zetten van de diensten.Vanuit mijn HR-rol begeleidde ik continu vele collega’s (inhoudelijke specialisten) bij hun persoonlijke ontwikkeling, inclusief coaching en functionerings- en beoordelingsgesprekken.

Ontwerpen, ontwikkelen en implementeren van geografische informatiesystemen (GIS) als onderdeel van bedrijfskritische systemen en digitale ketens.Ondersteuning voor mijn commerciële collega’s bij het in de markt zetten van de diensten. Offertes schrijven, uitvoeren van demo's en het onderhouden van relaties met klanten en partners waren daarbij vanzelfsprekende activiteiten.Vanuit mijn HR-rol begeleidde ik continu vele collega’s (inhoudelijke specialisten) bij hun persoonlijke ontwikkeling, inclusief coachings-, functionerings- en beoordelingsgesprekken.

Ontwikkelen en implementeren van geografische informatiesystemen (GIS) als onderdeel van bedrijfskritische systemen en digitale ketens.

Softwareontwikkeling en -implementatie van IRENE, geografische informatie software voor capaciteits- en dimensioneringsberekeningen van gasdistributienetwerkenProductontwikkeling IRENE: vele maatwerkinstallaties omgebouwd naar één generieke toepassing voor allenAdvisering, onderzoek, geven van demo's en cursussen.