Robert Werlinder Email & Phone Number

Stockholm, Sverige

Product Development LeaderBNEW EUHW RA RPSE1 IVC Project & Test Management

Stockholm, Sverige

Stockholm, Sverige

I have a broad role and member of the corporate management team with responsibility for quality, implement goals, follow up, process improvements, HR, internal and external revisions like ISO and GDPR. It was also an informal role as a COO to propose and implement company improvement projects like a telephony project which led to 40 % cost decrease and.

Stockholm, Sweden

BeskrivningDepartment manager for 30 persons and four team leaders in Stockholm and Malmö and member of the corporate management team. Responsible for a budget of 30 MSEK, warehouse, logistics, 24/7 delivery and service. My custom support teams had more than 300000 end customers using our mobile parking app and the field technicians solved service alarms.

Jag hade budgetansvar för att utveckla ny- och merförsäljningen av en annonsportfölj som bestod både av specifika branscher och befintliga nyckelkunder. Fick priser för mina säljprestationer när jag överträffade mina årsbudgetmål.Dagen är en svensk dagstidning med en upplaga på 17000. 2011 var omsättningen 57 MSEK med 53 anställda.

Mina huvuduppgifter var att utveckla den dagliga verksamheten och effektiviteten och se till att alla kundprojekt genomfördes optimalt. Medlem i företagsledningen och arbetade med strategi, analys och problemlösning.Palette Software är en ledande leverantör av att automatisera Purchase-to-Pay processen, förenkla fakturahantering och analys. Utvecklingen är.

Avdelningschef med personalansvar över fyra teamchefer och totalt 34 medarbetare. Hade även en bred informell COO-roll med förbättringsarbete till ca 40% för hela företaget. Avdelningen bestod av projektledare, systemutvecklare, IT-tekniker och kundsupport inklusive IT-systemjour med 32 MSEK i budgetansvar. Medlem i företagsledningen, delansvarig även för.

Ledde försäljningsorganisation på 20 personer i 13 länder, ansvarig för kundrelationen med affärsutveckling, resultatansvar, strategi mm. Ansvarig för näst största kundkontot med som mest 100 MSEK i fakturering. Tog själv hem det största enskilda kontraktet för Framfab på 18 MSEK. Fick utökat globalt ansvar även för Essilorkontot samt kontraktsskrivningar.

Chef för 10-15 Product Managers och delansvarig för utvecklingsbudget på ca 450 MSEK. Hade globalt portföljansvar för Wireline Systems vad gäller AXE plattformen, på delsystemnivå exklusive applikationer. Ansvarade för kravspecifikationer, marknadsstöd och produktstrategier. Arbetet kretsade kring: Investeringsbeslut, processeffektivisering.

Ansvarade för utveckling av produktportföljstrategi, ge marknadsstöd, business cases och var delansvarig för utvecklingsbudgeten på ca 250 MSEK. Delade ansvar med kollega att styra utvecklingsprojekt med över 100 personer på 10 orter i sju länder i Europa, USA och Asien. Projektet drevs tillsammans med systemledning, projektledare och Provisioning.

Utbildades först till systemkonstruktör och utvecklade mjukvara i AXE-N och avancerade sedan till att göra bredbandssystemutredningar och utveckling av ANx-ADSL accessnätsystem, bli delprojektledare för 15 personer i ANx-projektet och sedan ställföreträdande sektionschef 1995 för 20 personer.

Jag ansvarade för att certifiera nya signalprocessorer för Ericsson Infocom, bl.a. komponenttestning inklusive utveckling av testprogram.

Executive Mba, Management, Högsta Betyg

B.Sc., Business And Economics

M.Sc., Electrical Engineering

Certified Leadership Consultant, Dynamic Management

Core Leadership, Ettårig Ledarskapsutbildning Inklusive Praktik, Högsta Betyg