Roberta Ferreira Email and Phone Number

Especialista de tecnologia e agilidade/ Team Leader, governança de tecnologia e processos ágeis. - Estratégia e implementação de práticas ágeis na Diretoria de Arquitetura e estratégia TECH; - Aceleração dos produtos digitais da Vivo; - Gestão e Liderança; - Implementação de ferramentas para arquitetura de tecnologia e estratégia como Jira software e Azure boards;- Portfolio e indicadores estratégicos;Por mais mulheres e Mães na TI.

Canais Digitais Area responsável por processos, arquitetura, desenvolvimento e estrutura do mobile e web da Serasa Consumidor.. Liderança e gestão do time;. Acompanhamento do produto (app e web) junto ao PO;. Implementação de métricas da tribo; . Garantir que as cerimônias de agilidade sejam realizadas; . Remover impedimentos do time de desenvolvimento;. Implementação de processos dentro da Tribo de acordo com a Governança da Serasa Global;Projeto estratégico BigTech de modularização dos componentes e Transformação Digital na área de Canais Digitais da Serasa Consumidor.

Scrum Master na Tribo de Veículos Stream Clientes /Squad Contratação Cliente (App)• Scrum Master realizando a gestão de projetos do produto dentro do app do Banco;• Coordenação dos ritos do scrum;• Suporte a metodologia ágil e desenvolvimento da squad;• Business Agility KPIs, OKRs estratégicos da Tribo e squad;• Liderança de time;• Analise de indicadores para tomada de decisão em conjunto com o tríade da squad.• Engajamento do time para entrega de valor ao negocio; • Gerenciamento de riscos, dependências, e impedimentos endereçando para as áreas responsáveis; • Comunicação diária com stakeholders.Faço parte do grupo de discussão de diversidade Gênero Feminino.

• Responsável por disseminar a cultura ágil na área de arquitetura; Scrum master realizando a gestão de projetos multidisciplinares e acompanhamento de migrações de legado para novas tecnologias até implementações de novas tecnologias (arquiteturas de referência); Coordenação dos ritos do scrum; Identificando riscos, mapeando planos de ação, gestão do tempo e acompanhamento de resultados; • Liderança do time alocado nos projetos.Alguns projetos entregues:• Arquitetura de Microserviços• Arquitetura de Phyton• Arquitetura NodeJs• Migração Redhat > GKE • Migração de WAS > Liberty • Migração Broker> Camel• Migração> CAAPI> Apigee• Arquitetura Batch Cloud (GCP)• Projeto de implementação de arquitetura Cloud (Google Cloud Platform);Faço parte do grupo de discussão de diversidade Gênero Feminino.

Consultor Especialista para a área de Metodologia de TI do Banco Votorantim.• Reestruturação da Metodologia de Projetos - Portfólio.• Participei da transformação digital do Banco, engajando as áreas envolvidas para simplificação dos processos e ferramentas para alcançarmos a transformação digital e implementação da agilidade.• Evolução do framework de metodologia, processos e jornada de transformação, trazendo inovação, novas práticas e experiências de mercado, buscando melhoria continua. • Apoio e suporte aos membros das Squads para adoção das melhores práticas (mindset Ágil);• Ministrei treinamento de agilidade e ferramentas para as equipes de TI do BV.Conhecimentos adquiridos: Ágil; Ágil escalado (Safe);DaD - Ágil disciplinadoTransformação Digital; JIRA ; Portfolio agile management; Business Agility e OKRs estratégicos de negócios e tecnologia.;

Consultor para a área de Governança de TI do Banco Votorantim.• Analise da aderência dos projetos de TI em relação a metodologia de Desenvolvimento de software;

Gestão de serviços de TI.

Cliente: Itaú BBA