il ruolo in logistica è partito dalla progettazione delle attività di competenza di questo ufficio ed ha avuto come seguito l'impegno attivo in questa funzione. Prima del 2008 le attività di questa funzione erano esplose e parcellizzate tra produzione, ufficio commerciale e ufficio acquisti. Con l'implementazione del sistema informativo attualmente in uso le attività relative a: verifica disponibilità prodotti finiti ai fini di evasione ordini, gestione scorte prodotto finito, pianificazione produzione, gestione fabbisogno materia prima, gestione scorte di sicurezza materia prima (mrp), riordino materie prime sono state accorpate ed assegnate a quello che internamente chiamiamo ufficio Logistica. Si tratta della gestione del processo che parte dal riordino della materia prima fino all'evasione dell'ordine di vendita del prodotto finito, interfacciandosi con ufficio acquisti, produzione, laboratorio e vendite.

La mia assunzione in Domus aveva come obbiettivo l'implementazione di un controllo di gestione. Il vecchio sistema informativo non concedeva possibilità di analisi diverse da quelle di natura strettamente contabile. Con il nuovo ERP e con i numerosi dati analitici che si sono resi disponibili nel corso degli ultimi anni si è andato configurando un controllo di costo di prodotto secondo le logiche dell'Activity Based Costing. Parallelamente, a livello contabile, si sta configurando un'analisi di marginalità delle categorie di prodotto. Il ruolo di controller nel tempo non ha riguardato esclusivamente l'analisi dei costi ma l'evolversi delle procedure e la verifica della conformità dell'operato, in questo senso un controllo di gestione più che un controllo dei costi in senso stretto.

All'arrivo nel 2004 l'architettura dei sistemi informativi in Domus era costituita da 2 sistemi, uno prettamente dedicato alla gestione delle formule che si interfacciava con un gestionale non prettamente studiato per una chimica ma personalizzato per le esigenze Domus. Nel tempo si è evidenziata la necessità di un sistema integrato che consentisse sia dal punto di vista organizzativo, sia dal punto di vista gestionale-operativo. L'esigenza ha portato alla selezione di un ERP nativo della chimica ed alla sua implementazione. Ad oggi svolgo attività di supporto all'utenza interna sia in termini di soluzioni a problemi di procedura ed organizzativi sia in termini di fornitura di dati estrapolati dal sistema, sottoforma di query e pivot.

Dall'ingresso in Domus ho supportato la contabilità nella registrazione delle fatture fornitori. In particolare le fatture di carico merce con il controllo di quadratura del magazzino e la successiva valorizzazione. Il supporto ha riguardato nel tempo anche supporto su procedure specifiche, come il calcolo degli ammortamenti e la stesura di riclassificati.

In sostituzione di maternità mi sono occupata delle attività di competenza dell'ufficio acquisti, dalla contrattazione del prezzo, all'emissione dell'ordine, dalla verifica di tempestività della consegna al carico a magazzino della merce

in Ht ho lavorato come consulente ERP in amministrazione e controllo di gestione. E' stata un'esperienza a 360 gradi che mi ha concesso di lavorare su progetti diversi in ambiti diversi, offrendomi l'opportunità di comprendere la struttura dei database e dell'organizzazione aziendale in genere come flusso di dati