WITH Growth Partnership è un co-network di professionisti che promuove lo sviluppo umano, relazionale e organizzativo sostenibile. 🟣Favoriamo la promozione del benessere della persona all'interno dell'ecosistema lavorativo nel quale si esprime🔵Facilitiamo lo sviluppo di un apprendimento continuo 🟢 Stimoliamo il maturare di un'autonomia ed indipendenza della persona nel capitalizzare nuove consapevolezze.🔴Lavoriamo per un mondo migliore da consegnare alle future generazioni.

Responsabilita' di una determinata linea di prodotti iot Consumer; definizione e delivery attivita' di go to market in collaborazione con le Vendite e CVM. Supporto e collaborazione con i team di Gruppo (Dusseldorf e Londra) al fine di avere una strategia iot condivisa a livello globale. Creazione e aggiornamento del budget annuale e delle prevsioni di vendita.

Project managemente e delivery del piano di roll out dei presidi Vodafone all'interno della GD (aperture, chiusure, relocation e refit) e partecipazione al restructuring plan del canale monomarca. Gestione autonoma del budget di Retail per il canale e coordinamento con le Vendite, il Trade Marketing e il dipartimento di Brand per la definizione di un piano di comunicazione efficace.

- 2014-2018 – Referente per il Canale Large Chain (1200 pdv sull’intero territorio nazionale)- 2009-2013 – Referente per il Canale Vodafone monomarca (900 Vodafone Stores sull’intero territorio nazionale)Obiettivo del gruppo: • massimizzare l’efficacia commerciale della Comunicazione nei punti vendita tutelando e rafforzando l’omogeneità del marchio VodafonePrincipali Task:• declinazione nuovi canvass e iniziative extracanvass sulla rete di vendita• valorizzazione in modo strategico e tattico la rete di vendita attraverso le tipiche leve del Trade Marketing• gestione brief e debrief sia verso agenzie e fornitori esterni che verso stakeholder interni;• monitoring canvass e iniziative di canale in termini di indice di gradimento/vendite;• gestione del budget trade marketing di canale sia in termini di Opex che di Capex.

Principali Task e ownership:• gestione della Roadmap di competenza;• creazione business case dei nuovi prodotti al fine di valutare convenienza economica epiano di rientro dall’investimento• emissione brief di prodotto verso i dipartimenti tecnici• confronto e condivisione di logiche e strategie italiane con le altre OpCo del Gruppo• supporto ai colleghi di formazione per un corretto cascading delle novità.

Principali Task e ownership:• Costruzione del Gantt e project Management per la definizione e il lancio di nuovi prodotti e servizi • coordinamento di tutte le funzioni coinvolte (CRM, Amministrazione Vendite, Affari Fiscali, Affari Legali, Dipartimento delle Tecnologie, Affari Regolamentari, Marketing, Vendite…).• supporto ai colleghi di Marketing e Formazione per un corretto cascading delle novità

Pianificazione ed implementazione certificazione UNI EN ISO 9000