Gerente De Manufatura
Benevides, Pará
Responsável pelos processos de renovação e vistoria dos órgãos fiscalizadores, garantindo atendimento das condicionantes e renovações de licenciamentos.Responsável pela implementação fabril do programa de cGMP elevando 35% de cGMP para 75% no primeiro ano do roll-out do programa;Responsável pela estruturação do plano de capacitação industrial produtiva, com resultado de produção 2 x maior que primeiro ano de partida,com portfólio de 85 itens produtivos, bem como responsável pela internalização de 32 novos lançamentos já no primeiro ano de operação da nova planta de sabonetes;Liderei processo de transição da fábrica de antiga para nova no que diz respeito a etapas como desenho de processo, descrição dos cargos e trilhas de carreira operacional, processo admissional dos novos colaboradores, estratégia de capacitação do time operacional, bem como infraestrutura para atender o processo de gestão de mudança.Liderei o plano de roll-out do programa TPM (fábrica - UIB) para outros equipamentos, linhas e áreas, dando destaque a redução expressiva de 81% paradas quebra-falha;Responsável pelo atendimento ao máster plan de TPM elevando a eficiência da planta para 89,93%, e do equipamento piloto até 93,4%, com redução de 31,5% de pequenas paradas e aumento de 8% taxa de ocupação de planta de saponificação;Responsável por garantir da implementação do plano de controle operacional, com ganho de 7,5% de índice de qualidade do processo de saponificação, com redução de 15,35% paradas por falha de processo, e aumento de 10% no indicador de OTIF (on time in full);Liderei de projetos e ações de clima organizacional (como WorldCafé, Team Buildings, e Guardiões do clima, Encontros Marcados), o que contribuiu consistentemente para duas premiações internas de melhor clima organizacional de toda a diretoria industrial no ano 2011 e 2013;