Partner van iPM Partners en sinds 2006 betrokken bij de verdere ontwikkeling van de iPM® methode. Vanaf 1992 heb ik me bezig gehouden met vraagstukken zoals hoe krijg je strategie levend in een organisatie, hoe werk je echt samen aan het verbeteren van de klantprestaties en processen, hoe vergroot je eigenaarschap, hoe bed je continu verbeteren in, hoe krijg je teams en mensen in beweging gebruik makend van alle talenten en hoe stuur en hoe verbeter je op een praktische en natuurlijke manier. Ik heb bij veel verschillende klanten trajecten uitgevoerd en daar veel van geleerd. Te vaak zie ik dat de wijze waarop sturing wordt opgezet niet leidt tot verbetering maar tot een gevoel van verantwoorden en afrekenen. Grotendeels doordat het juiste eigenaarschap ontbreekt en omdat organisaties aangestuurd worden in silo's, niet gericht op het realiseren van klantwaarde. Sturen volgens iPM® lost dit op, leidt tot samenwerking, eigenaarschap en een echte cultuur van continu verbeteren. Ik heb veel passie ontwikkeld voor de publieke sector en houd me daar voornamelijk mee bezig. Ik krijg veel energie van het samenwerken met medewerkers en teams, deze verder te ontwikkelen en hun verbetervermogen te vergroten. Ik ben trots op de ontwikkeling die onze klanten en die wij als bedrijf de laatste 14 jaar hebben meegemaakt!.Ik ben auteur van diverse artikelen, e-books, business partner voor onze klanten, trainer, coach en gastspreker.Ik ben verantwoordelijk (geweest) voor verbeterprogramma's en transities bij organisaties in verschillende branches, met verschillende schaalgroottes en in verschillende landen. Graag deel ik mijn ervaring met u.