Robert Donath Email & Phone Number

Amsterdam, Nh, Nl

Beverwijk

Noorden, Zuid-Holland, Nederland

RegieConnect biedt een leer en ontwikkelplatform speciaal ontwikkelt voor de re-integratie sector en sociaal ontwikkelbedrijven. Hiermee ontzorgen we het in-, door- en uitstroom proces van A tot Z. RegieConnect is onderdeel van A2-Opus b.v.

Utrecht Area, Netherlands

onder andere bewezen competenties op het gebied van:- CFO en directieopdrachten- opzetten en inrichten organisatie met ondersteunende processen- planning & control- coachend leiderschap- strategische en tactische plannen en adviezen gericht op de 'opdracht' van de organisatie- verbinding met stakeholders en management- informatiemanagement- bedrijfsvoering en processing- flexibel, snelle leercurve en analytisch sterkWilt u meer over mij te weten komen en mij de kans geven u te leren kennen, neem contact op via mail r.j.donath@arega.nl of bel mij op het nummer 06-13344602

Doetinchem

Betreft de uitvoeringsorganisatie van gemeente Doetinchem voor het Sociaal Domein. Samen met de interim directeur verantwoordelijk voor de organisatie en de planvorming gericht op doorontwikkeling en bedrijfsvoering. Tevens verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering.

Arnhem

Scalabor is het nieuwe arbeidsontwikkelbedrijf voor de regio Midden Gelderland te Arnhem. Vanaf eind 2017 in coöperatie met kerngroep kwartiermakers het bedrijf nieuw opgezet en ingericht met overname activiteiten in het kader van de SW en Participatiewet. Als kwartiermaker had ik hierin een sturende en verbindende rol. De basis is gelegd om van Scalabor in de komende jaren een voorbeeldbedrijf te maken in de sector dat financieel gezond is, zorgvuldig omgaat met mensen en medewerkers laat doorstromen naar passend regulier werk in de regio. Het was me een genoegen en eer hier mijn bijdrage aan geleverd te kunnen hebben.

Roermond

Betrokken in financieel strategisch project.

Lichtenvoorde

Voor vijf gemeenten betrokken in de Gemeenschappelijke Regeling Hameland is in het jaar 2015 het besluit genomen om een transitie door te voeren gericht op het sluiten van de bestaande organisatie, waarna de GR Hameland wordt geliquideerd. In de rol als procesmanager verantwoordelijk voor het voorbereiden van de liquidatie met daarbij behorende procesafspraken, financiën en verbinding / communicatie met gemeentelijke stakeholders.

Limburg

(financiële) analyse, opzetten en uitvoeren vergelijkend model en advisering bij een voorgenomen samenwerking van de twee uitvoeringsorganisaties de Risse en Westrom in het Sociaal Domein.

Heerlen Kloosterweg

Werkvoorzieningsschap Oost Zuid Limburg (WOZL) voert de Wsw-taakstelling uit voor elf gemeenten. Hierin waren circa 4.300 medewerkers werkzaam. De organisatie bevond zich in een uitdagende fase van transitie en doorstart namens elf aandeelhoudende gemeenten. Ik heb in deze periode een sturende spilfunctie bekleed in de opbouwfase van de organisatie en heb met de directie de leiding op me genomen voor een transitietraject, een transitieprogramma voorbereid en deels ook uitgevoerd. Vanuit deze rol was ik ook verantwoordelijk voor de (inhoudelijke) afstemming met de elf gemeenten.

In samenwerking met een auditor van Skopos een audit uitgevoerd op een pilot gericht op de nieuw aangekondigde Participatieregelgeving en de daaruit voortvloeiende re-integratie van cliënten. De pilot heeft betrekking op het realiseren van uitstroom van bijstandsgerechtigden uit de Wwb naar betaald werk. Hierbij zijn 13 gemeenten betrokken, die daartoe het regionaal Sociaal Werkvoorzieningschap laat samenwerken met gemeentelijke diensten in een zelfstandig re-integratiebedrijf.

Ede

Na bijgedragen te hebben aan de formele reorganisatie van Permar in deze rol betrokken om de beoogde nieuwe organisatie vorm te geven met bijbehorende transitieproces.

Ede

Opstellen contourennota met visie ter voorbereiding reorganisatie inclusief doorrekeningen financiële impact en bijbehorende budgetaanvraag.

Betrokken bij projecten in het kader van de lopende reorganisatie bij Breed gericht op het aangaan van strategische samenwerking en / of vervreemding van bedrijfsactiviteiten.

Doetinchem

Hameland groep werkt als sociale werkvoorziening in de regio Oost Achterhoek met diverse bedrijfsonderdelen en activiteiten gericht op dienstverlening en arbeidsintegratie. Bij Hameland waren circa 2.000 mensen werkzaam. Samen met algemeen directeur leidend geweest in opstellen visienota en voorbereiding reorganisatie.

Het CIZ is het landelijke instituut verantwoordelijk voor het stellen van indicaties van de benodigde zorgbehoefte in het kader van de wetgeving AWBZ met circa 3.000 medewerkers. Ik was onder meer verantwoordelijk voor de opzet en ontwikkeling van de P&C -cyclus en adviseur voor het bestuur van het CIZ. In opdracht van het Bestuur is onder mijn regie een meerjarenplan samengesteld en door de financier akkoord bevonden. Dit was belangrijk voor het kunnen volbrengen van de reorganisatie gericht op het opzetten van een efficiënt landelijk orgaan voor indicatiestelling.

Als Senior Controller bij PGGM verantwoordelijk voor uitvoering van de P&C-cyclus van de beleidsafdelingen van het fonds (de unit Corporate Staf). Daarvoor alls rechterhand van –en rapporterend aan de CFO van PGGM verantwoordelijk voor herontwerpen en invoering van de P&C –cyclus bij PGGM.

In deze functie was ik verantwoordelijk voor de ontwikkeling en uitvoering van het financieel beleid voor Syntegra Nederland in afstemming met de Holding van Syntegra. Als Finance Manager had ik tevens de leiding over de financiële afdeling en over de vier Business Unit Controllers in Nederland. Daarnaast had ik de leiding over de ontwikkeling en implementatie van een nieuwe Enterprise Resource Planning systeem (ERP) en was verantwoordelijk voor de rapportages en jaarrekening. Syntegra is een automatiseringsbedrijf als onderdeel van British Telecom, tegenwoordig BT IT solutions, met het hoofdkantoor in het Verenigd Koninkrijk.

U-Gene Research was een ‘startup company’ gericht op klinisch onderzoek naar in ontwikkeling zijnde geneesmiddelen, een zogenaamde Clinical Research Organization (CRO) en werkzaam voor de grote farmaceutische bedrijven. Verantwoordelijk voor financiën, de financiële administratie en verslaglegging, fiscale zaken, de jaarrekening en de inrichting –en uitvoering van de projectadministratie Leiding gevend aan de afdelingen financiële administratie en projectadministratie, in totaal 8 medewerkers.

diverse functies in dienstverband vervult zowel voor, tijdens als na mijn avondstudie

Ceim

Education record

Attended the first year of the two year study in the refreshment course for Financial Economics. No graduation.

Heao Be Economics

I have attended the Evening School

Vwo, Athenaeum