in ons historisch pand gestart met een kleinschalige, exclusieve b&b.

Hier geef ik free style spinning lessen met verschillende moves zoals push-ups, claps en sideward moves. Hierdoor is de work out gemiddeld 30% intensiever dan een "vanille" spinles. Hoofd leeg en helemaal los gaan op vette tracks, zie https://open.spotify.com/playlist/6Pbc0GhLtJIzqf3bG6PlLP?si=920c012b7b644fd8

Topaz is een grote zorgaanbieder in de regio Leiden met 10 locaties en ongeveer 1800 medewerkers. De organisatie richt zich op dementiezorg, revalidatie en de ziekte van Huntington. Vanuit de organisatievisie “Het hele leven telt” heb ik de afgelopen jaren gewerkt aan alignment tussen deze visie en het leren en ontwikkelen in de organisatie. Eerst in de vorm van een Academy en het ontwikkelen van instrumenten m.b.t. Persoonsgerichte zorg. Sinds vorig jaar ben ik projectleider voor de implementatie van leerplatform REIN, een landelijk samenwerkingsverband van zorg instellingen dat bestaat uit bibliotheken van Noordhoof Health en Good Habitz, daarnaast bevat het instrumenten voor de HR cyclus en persoonlijke en teamontwikkeling. De opgave is om nu samen met de betrokkenen te komen tot een herijking van het strategisch leerplan uitgaande van de visie dat een leer en ontwikkelvraag is te relateren aan de dagelijkse praktijk. Hulpmiddelen hierbij zijn: intervisie en moreel beraad, ook het Goedwerk gesprek (zie: https://goodworkcompany.nl/inspiratie/publicaties/handreikingen-voor-gesprekken-over-goed-werk/ ).Dat vraagt o.a om een herinrichting van de leer en ontwikkel interventies en de samenhangende administratie en financiering: overschakelen naar blended werkvormen, fysieke bijeenkomsten waarin (bredere)betekenisgeving bij het onderwerp centraal staat. Maar ook komen tot een bredere interpretatie van leren in het algemeen in de organisatie. Sinds 2019 ben ik ook actief als Veldcoach/ scanner voor Waardigheid en trots op Locatie.

Ethiek, Omgangskunde, Kennis sector Gezondheidszorg, Verpleegvaardigheden.

Intercedent