Diretor estatutário, responsável pelas áreas de Controladoria, Finanças, Planejamento e Gestão, Recursos Humanos e Jurídica. Equipe de, aproximadamente, 40 pessoas.• Liderei a estruturação e captação de funding para o Projeto da UTE Paulínia Verde, no valor de R$90 milhões.• Liderei a melhoria de processos e gestão da área de finanças do Grupo Gera, incluindo a seleção de profissionais-chave para diversas áreas e investidas do grupo.• Liderei as ações para o cumprimento das condições precedentes para o M&A com a Raízen Energia S.A., com a venda de ativos e com a criação de uma nova Joint Venture para investimento em projetos de geração distribuída.• Participei de discussões estratégicas sobre a alocação de capital no Grupo Gera, plano de negócios das investidas, aquisição de ativos e criação de joint ventures.

Diretor estatutário, responsável pelas áreas de Controladoria, Finanças, Relações com Investidores, Participações e Novos Negócios, Planejamento e Gestão, Comunicação Externa e pela Entidade Fechada de Previdência Complementar. Reporte direto ao Diretor Presidente (CEO) e equipe de, aproximadamente, 100 pessoas.Responsável pela contabilidade, demonstrações financeiras, tributos, planejamento tributário, base de remuneração regulatória, tesouraria, operações financeiras, captações de recursos, seguros, relacionamento com o mercado de capitais, compliance regulatório CVM, estratégia ESG, gestão e alienação das investidas, avaliação e investimento em novos negócios, planejamento estratégico, orçamento, gestão de OPEX e CAPEX, a Fundação Braslight, Imprensa e Instituto Light.• Liderei a estruturação e conclusão do Follow-on da Light S.A. na B3 em jan/2021, no valor de R$2,7 bi, que permitiu a venda integral da posição acionária da CEMIG e consolidou a Light em uma True Corporation.• Liderei a estruturação e execução de emissões e pré-pagamentos de dívidas nos mercados local e internacional no primeiro semestre de 2021, totalizando mais R$7 bi, incluindo debêntures CVM 476, debêntures de infraestrutura CVM 400, debêntures sociais, bonds, contratos de swaps e BNDES, o que possibilitou o alongamento do perfil da dívida com redução de custo.

Diretor estatutário, responsável pelas áreas de Controladoria, Finanças, Participações, Planejamento e Gestão, pela Entidade Fechada de Previdência Complementar, Suprimentos, Tecnologia da informação (TI) e Patrimônio, incluindo os processos de aquisição e logística, gestão de estoques, gestão de fornecedores, infraestrutura de TI e Telecom, sistemas, segurança da informação e facilities. Reporte direto à Diretora Presidente (CEO) e equipe de, aproximadamente, 400 pessoas.• Participei da estruturação e conclusão do Follow-on da Light S.A. na B3 em jul/2019, no valor de R$2,5 bi, que foi o primeiro passo para a saída da CEMIG e transformou a Light em uma True Corporation.• Conduzi a estruturação e execução de emissões e pré-pagamentos de dívidas nos mercados local e internacional, totalizando mais de R$4 bi, incluindo debêntures e debêntures de infraestrutura CVM 476, notas promissórias, dívidas 4131, bonds, contratos de swaps e BNDES, o que resultou em significativa redução de custo.• Co-liderei o processo de melhoria operacional, com foco em redução de perdas de energia, redução de despesas com PMSO (Pessoal, Material, Serviços e Outros), redução de contingências e de despesas financeiras.• Atuei como presidente do Conselho de Administração da Renova Energia até out/2019, quando a Light alienou sua participação.• Participei das negociações de reestruturação da Renova Energia junto aos acionistas - liderei o processo de negociação de venda da participação acionária da Light para os sócios fundadores, concluída em out/2019.• Fui eleito, pela publicação Institutional Investor, o segundo melhor CFO para empresas do Setor Elétrico na América Latina de valor até US$ 2bi em 2020.

Diretor estatutário, responsável pelas áreas de Controladoria, Finanças, Planejamento e Gestão e pela Entidade Fechada de Previdência Complementar. Reporte direto ao Diretor Presidente (CEO). Equipe de, aproximadamente, 90 pessoas.• Defini uma estratégia de retorno da Light ao mercado de capitais, e liderei a coordenação e execução de emissões de dívidas nos mercados local e internacional, totalizando mais de R$5 bi, incluindo debêntures CVM 476, debêntures de infraestrutura CVM 400, FIDCs, CCBs, notas promissórias, dívidas 4131, bonds, contratos de swaps e BNDES, o que melhorou o perfil da dívida e reforçou a liquidez da Companhia.• Representei a Light nas discussões e negociações de alternativas de alienação das ações da CEMIG para investidores estratégicos ou financeiros, bem como coordenei o processo de due diligence e management presentation para os potenciais investidores.• Atuei como presidente do Conselho de Administração da Renova Energia.• Participei das negociações de reestruturação da Renova Energia junto aos demais membros do Conselho e aos acionistas.

Responsável pelas áreas de Contabilidade, Tributos e Base de Remuneração Regulatória. Reporte ao Diretor de Finanças e equipe de, aproximadamente, 35 pessoas. Responsável pela interlocução com os auditores independentes, planejamento tributário, fechamento contábil, apurações fiscais, elaboração das demonstrações financeiras e controle da base de remuneração dos ativos. Principal ponto de referência para assuntos de IFRS do Grupo Light, elaboração de análises e relatórios para apresentações em reuniões com a Diretoria, Conselho de Administração, Conselho Fiscal e Comitês de Finanças, de Gestão e Auditoria.• Participei de projetos especiais, como planejamento estratégico, comissão de orçamento, comissão da base de remuneração regulatória e fui coordenador do grupo de apoio à diretoria (GAD).• Participei de discussões técnicas do setor elétrico sobre IFRS, com ABRACONEE, CFC, IBRACON, ANEEL e CVM.• Atuei como presidente do Conselho Deliberativo da Braslight (fundo de pensão), presidente do Conselho de Administração da Renova Energia, coordenador do Comitê de Auditoria da Renova Energia, membro do Conselho de Administração da Light Esco (eficiência energética), da Axxiom (sistemas), da AD-Rio (agência de desenvolvimento), membro do Conselho Fiscal da Abradee (associação das distribuidoras), membro suplente do Conselho Fiscal da Norte Energia (UHE Belo Monte) e do Conselho Fiscal da SE Olímpica (serviços).

Experiência com gerenciamento de trabalhos de auditoria das demonstrações financeiras de acordo com normas brasileiras e internacionais: CVM, IFRS, USGAAP e Sarbanes-Oxley (SOX). Planejamento, coordenação, execução e revisão dos trabalhos de auditoria; avaliação da eficiência de controles internos (SOX); coordenação de equipes e aconselhamento de profissionais do staff; elaboração de relatórios; participação em reuniões com a Administração dos clientes e membros de Conselho de Administração e Fiscal; prospecção de clientes, negociações de honorários e escopo dos trabalhos. Instrutor em treinamentos internos de metodologia, amostragem, contabilidade e auditoria;Revisão internacional da qualidade dos serviços dos escritórios na América Latina.Principais clientes de Trainee à Gerente Sênior: Companhia Energética de Minas Gerais – CEMIG, Kinross Brasil Mineração S.A., Companhia de Locação das Américas, Companhia Siderúrgica de Tubarão - ArcelorMittal Tubarão, ArcelorMittal Brasil S.A., V&M do Brasil S.A., Jabil Indústria Eletroeletrônica Ltda., Biomm S.A. e Maxion Sist. Automotivos S.A.

Experiência com execução de trabalhos de auditoria das demonstrações financeiras de acordo com normas brasileiras.