Empresa do segmento indústria– Porto Alegre/RSCOMPRADOR SR.• Responsável pelos commodities de Fixadores, Materiais de Uso e Consumo, Embalagens, Gases, Telefonia, Materiais e Serviços de Manutenção, Serviços de Montagem e Locação de Equipamentos, Materiais e Serviços de T.I., Serviços de Terceirização, Itens de Imobilizado, Ferramentas, Consumíveis de Solda e Lubrificantes;• Captação, desenvolvimento e desativação de fornecedores;• Emissão, análise e aprovação de cotações de fornecedores;• Negociação de preços, seguimentos e follow up de fornecedores;• Implantação de listas de preços dos fornecedores com negociações anuais;• Controle e revisão de contratos;• Estudo e implantação para troca de itens de consumo de difícil comercialização. Principais resultados:• Conquista de parcerias internas do setor de manutenção para agilizar as compras de materiais e serviços; • Organização do fluxo demorado, ganhando tempo na solução dos problemas;• Redução de fornecedores com fornecimentos em comum para garantir melhor negociação dos preços devido ao aumento de volumes;• Alteração de itens exclusivos para comuns;• Diminuição de falta de entregas, abastecimento e possibilidade de uso do mesmo item em todas as unidades fabris.

 Empresa do segmento de comércio de produtos elétricos – Porto Alegre/RS COORDENADOR ADMINISTRATIVO • Gestão e reestruturação da área administrativa da empresa; • Análise e otimização do sistema da empresa, com apoio da empresa que fornece o mesmo; • Gerenciamento do financeiro da empresa e filiais do grupo; • Responsável pela cotação, emissão de pedidos de compras e controle de despesas e investimentos; • Elaboração e controle de relatórios gerenciais; • Atualização do site da empresa, com implantação de fotos e desenhos de itens ofertados semanalmente; • Reformulação de expositores para divulgação de itens; • Ampliação da força de vendas com contatos telefônicos e por e-mail; • Implantação do pós-vendas para fidelizar clientes e oferecer instruções; • Criação do controle de fluxo de aprovação de itens comprados, lançamentos das vendas e controle de qualidade. Principais resultados: • Adequação das compras de itens com menos fornecedores; • Fidelização de clientes com a implantação do pós vendas; • Ampliação das vendas de balcão com a divulgação mais clara dos produtos vendidos; • Aumento das vendas devido aos melhores valores de compras e promoções pontuais e seguidas.

 Empresa do segmento de indústria e comércio de colheitadeiras– Porto Alegre/RS COMPRADOR• Responsável pelos commodities de literatura, adesivos, ferramentas e tratamento térmico, trabalhando com valores significativos dos produtos;• Estudo e implantação das viabilidades, necessidades de despesas e investimentos da área em contato com as demais áreas da empresa;• Realização de análise, aprovação e emissão de cotações dos fornecedores;• Negociação de preços e seguimento de fornecedores;• Prospecção, desenvolvimento e desativação de fornecedores;• Responsável pelos processos de ISO 9001 e 14001 em Compras;• Atividades nos commodities de Fundidos, Forjados, Matéria-Prima, Hidráulicos, Eixos, Literatura e Adesivos, como comprador auxiliar;• Emissão de pedidos de Compras e controle de despesas departamentais;• Elaboração, controle de despesas e investimentos de projetos da área de Compras;CUSTOS SÊNIOR • Responsável pelo controle e monitoramento do desempenho de compras quanto a custos;• Realização de simulações e projeções de custos referente a compras;• Desenvolvimento de relatórios gerenciais e controle de despesas e investimentos de compras;• Responsável pelo controle, emissão de pedidos complementares e pela solicitação de capital para investimentos da área de compras;• Participação no planejamento estratégico e plano operacional;• Diagnóstico das variações do plano operacional, bem como justificativas e medidas corretivas;• Análise das principais variações de custos nos produtos, fornecedores, commodities, compradores nas plantas de Canoas e Santa Rosa. Principais resultados:• Reajustes dados aos fornecedores e reduções de custo;• Redução de custos com a implantação de estudos juntos a fornecedores;• Diminuição de fornecedores para garantir melhor negociação dos preções devido ao aumento de compras;

* Estruturação e implantação o setor de Compras, atuando na elaboração de relatórios gerenciais e na criação de diversos procedimentos voltados à otimização de processos, destacando:* Participação na comissão de padronização de itens, bem como controle destes;* Otimização do cadastro de fornecedores;* Criação de controle de fretes;* Criação de controle de compras à vista;* Implantação da solicitação de compras via sistema;* Implantação de listas de preços dos fornecedores com negociações trimestrais;* Participação na comissão de desenvolvimento de novos sistemas;* Criação de controle de EPI’s;* Administração de itens controlados pela Polícia Federal e Exército;* Responsável pela aquisição, manutenção e controle de veículos da frota;* Implantação de compras programadas para itens de maior volume;* Criação de controle para compra de itens de ativo fixo.* Compra de materiais de construção, hidráulicos, elétricos e para os diversos cursos específicos da Universidade.

* Coordenação administrativa do setor de Compras. Dentre as diversas atividades desenvolvidas, destacam-se as seguintes realizações: * Implantação e otimização do sistema de compras;* Criação de normas junto ao setor de compras, para implantação do sistema da qualidade ISO 900l;* Elaboração de relatórios gerenciais, objetivando o acompanhamento de fretes e fornecedores;* Criação de controle paralelo ao setor de custos;* Implantação de fluxo de caixa para controle paralelo ao setor de Pagamentos;* Negociações com transportadoras;* Administração do fluxo de informações e implantação de cadastro de fornecedores.