 Identificar as necessidades imediatas dos clientes criando melhores formas de atendimento; - Prestar esclarecimentos técnicos na solução de problemas surgidos, visando total satisfação dos clientes; - Acompanhamento dos setores de reparação veicular; - Verificar e acompanhar através do sistema o desempenho da produção de todos os setores, por meio de indicadores gerenciais apropriados, propondo planos e ações necessárias, assegurando o cumprimento das metas e objetivos estabelecidos; - Prospecção de novos clientes na capital e interior do estado; - Gestão de equipe dos departamentos de peças e serviços; - Visitas a clientes, em busca de informações quanto à logística de peças (prazo de entrega e estoque); - Acompanhamento do estoque de peças; - Verificar margens nas vendas de peças; - Atendimento e bom relacionamento com o regional.

 - Implantação da concessionária resgatando a imagem da marca na praça de Fortaleza; - Prestar esclarecimentos técnicos na solução de problemas surgidos, visando total satisfação dos clientes; - Verificar e acompanhar através do sistema o desempenho da produção de todos os setores, por meio de indicadores gerenciais apropriados, propondo planos e ações necessárias, assegurando o cumprimento das metas e objetivos estabelecidos; - Gestão de equipe dos departamentos de peças e serviços; - Acompanhamento do estoque de peças; - Verificar margens nas vendas de peças; - Atendimento e bom relacionamento com o regional.

 Identificar as necessidades imediatas dos clientes criando melhores formas de atendimento e fidelização; Levantamento e reposição de máquinas, ferramentas e EPI's do departamento de serviços; Correção e melhorias da estruturas físicas do departamento; Acompanhamento da manutenção dos equipamentos da oficina (compressor, elevadores, cabine de pintura e estufa; Prestar esclarecimentos técnicos na solução de problemas surgidos, visando total satisfação dos clientes; Acompanhamento dos setores de reparação veicular; Verificar e acompanhar através do sistema o desempenho da produção de todos os setores, por meio de indicadores gerenciais apropriados, propondo planos e ações necessárias, assegurando o cumprimento das metas e objetivos estabelecidos; Elaboração de metas para os CT's e produtivo conforme seus desempenhos; Trabalhar a motivação da equipe, melhorando a alta estima dos colaboradores tendo como conseqüência bons resultados no atendimento e faturamento; Restabelecer o bom resultado do SIQ (SATISFAÇÃO DO CLIENTE EM PÓS VENDA);  Acompanhamento constante das despesas do departamento, com redução de gastos nos materiais de consumo no setor de funilaria e pintura e reestruturando formas de remuneração de alguns colaboradores, isto é, trazendo para realidade do mercado local;  Gestão da equipe do departamento serviços; Atendimento e bom relacionamento com o regional e montadora.