Analista Financeiro na Rhema Securitizadora

Assessoria em administrativo, financeiro, fiscal, operacional, logística, gerencial.Importação e exportação.Recuperação de liquidez no fluxo de caixaValuationProjeção orçamentáriaSuporte de TIImplantação de ERPControles gerenciaisSuporte à fomento mercantil

Responsável por fazer homologação e testes dos projetos de caixa eletrônico do Unibanco e dar suporte em todas as ocorrências do sistema de agências. Implementação da área de Governança e Sustentação.✓ Melhoria de 78% para 98% no índice de disponibilidade do canal agência, após a implantação do controle e padronizando dos valores desse índice;✓ Resolução das ocorrências mais criticas das agências em 100%, através da identificação da causa raiz proporcionando a criação do plano de ação;✓ Maior controle quanto as alterações, após a implantação da área de Governança, otimizando todo o fluxograma de ocorrências;✓ Redução em 20% no tempo de restauração do ambiente de produção;✓ Redução de reclamação das 10 agências mais problemáticas em 100%, após uma força tarefa através do trabalho em equipe, realizando visitações nas agências focando na resolução de ocorrências;✓ Otimização do tempo em 10% em quantidade da implantação dos processos do caixa eletrônico.

Responsável pela análise e manutenção no banco de dados do sistema de roteirização da empresa. Análise nos roteiros de distribuição, elaboração de planilhas e relatórios gerenciais, controle de arquivos e logística reversa. Implantação do sistema de automação de identificação de mercadoria, posto avançado de conferência. Gestão de contas e orçamentos, manutenção predial e controle de frota. Gestão de pessoas.✓ Sólida carreira, inicialmente atuando como Estagiário de TI e conquistando quatro promoções alcançando o cargo de Supervisor de Operações.✓ Mapeamento do processo de logística da Americanas.com, através do entendimento de todo fluxograma, propondo melhorias no processo de coleta;✓ Melhora de qualidade dos roteiros em 40%, através da aderência do sistema utilização para elaboração dos roteiros de entregas;✓ Redução em 20% no índice de entregas não realizadas, otimizando processo de geolocalização e gestão de quantidade de entregas versus roteiros em regiões próximas, parametrizando simulações em sistema;✓ Identificação em 100% dos volumes coletados na filial São Paulo, aprimorando o processo de etiquetagem, capacitando profissionais quanto ao procedimento correto;✓ Redução em 50% no índice de reclamação dos motoristas, através da uma análise prévia, identificação do erro e correção antecipada quanto aos roteiros;✓ Melhora em 10% no índice de horários de saída dos veículos da filial, antecipando o processo de impressão e despacho de volumes, otimizando o tempo de saída dos veículos.