Consultor Empresarial senior com expertise em Vendas e Marketing através diagnóstico e implementação de estratégias , planos de negócios, análise de processos para melhorias de desempenho e de resultados com entrega de soluções de negócios . Com foco e atuação em médias e pequenas empresas, a consultoria empresarial objetiva estabelecer uma administração mais ágil e competitiva, através da análise dos valores e competencias e reorganização de processos e reestruturações administrativas para aumento de lucratividade, redução de custos e melhor desempenho das áreas de vendas e da rentabilidade do negócio.A vivência executiva desenvolveu competências no desenvolvimento de conteúdos customizados, criar programas de educação corporativa e coaching , com objetivo de proporcionar desenvolvimento para as pessoas e empresas que desejam obter um alto nível de desempenho . A Consultoria é desenvolvida com equipe multicultural e com base no diagnóstico da situação apresentada , elaboramos propostas de estratégias e projetos com implementação de processos e sistemas trabalho, guidelines, novos conteúdos e programas específicos de treinamento corporativo, apresentações executivas e suporte de coaching online. Serviços de auditoria e apoio de diligências contábil , tributária , trabalhista e diferenciados , serão realizados com consultorias empresariais associadas e com especialização nos temas mais específicos.

Implementação da unidade de negócios FORD TRANSIT consolidando a posição de maior Distribuidor.Ford Transit com performance de 487 unid. em 2012 e volume total superando 900 veículos novos / usados em 2,5 anosExpansão das atividades comerciais da linha de Comerciais Leves para equipes de Vendas a Frotistas nas 9 distribuidoras de automóveis do Grupo , com estratégia no suporte direto as equipes de consultores e suporte assistencial aos Clientes com vendas consultivas e serviços diferenciados , extendendo-se a mesma estratégia no programa de pre venda da Linha F . Supervisão da reorganização da operação de Linha Caminhões Cargo com volume médio anual de 1.000 unid. (2012/2013). A CAOA Ford Caminhões é o único Distribuidor do Regional São Paulo que obteve Classificação Diamante como a implementação da sistematização do programa Peso de Qualidade no Atendimento a Clientes ( QCP ) em 2012 e 2013 .

Análises de mercado, viabilidade econômica e soluções de investimentos, assessorando corporações e Clientes P.J. em suas decisões de investimentos e suporte de suas operações.

Responsável pela definição e implementação da estratégia de vendas e marketing, liderando os esforços para desenvolvimento das unidades de negócios de vendas de Veículos Comerciais e Automóveis Novos e Usados . o. Principais realizações: Incrementação de vendas para 46 milhões USD, alcançando 43.7% de market share. Inovação de estratégias de CRM com produtivas e lucrativas parcerias de negócios.

Respondeu pela reorganização dos processos da operação comercial e fusão das redes de distribuidores das marcas Mercedes-Benz, Chrysler, Dodge, Jeep mediante centralização das operações e realização de estudos de mercado e interesses estratégicos das duas unidades de negócio . Principais realizações: Aumento de vendas em 11% por meio de ações e campanhas de marketing regionalizadas. Criação da nova estrutura operacional e formação de equipe local no prazo de 1 ano.

Gerenciou o desempenho das vendas em 15 países, respondendo pela gestão das operações de campo, definição do mix de produtos, iniciativas de marketing, estabelecimento de metas e, implementação de dealers standards, Principais realizações: Aumento de 2600 para 4000 veículos comercializados em 5 anos, mediante a reformulação do canal de distribuição e políticas comerciais para o mercado latino americano. Execução da transferência do escritório regional de Miami para São Paulo, com redução de budget de 20% e aumento na receita de 7%.

Centro de Treinamento para Distribuidores e Clientes Corporativos Mercedes-Benz e Chrysler Foi responsável pelo desenvolvimento de programas de formação técnica, pós-vendas e vendas de automóveis e veículos comerciais, eventos comerciais, lançamento produtos .sustentando relacionamentos com forças armadas . Principais realizações: Gerenciamento de 40 profissionais com budget de 4 milhões USD e 1,5 milhões USD de investimentos. Implementação do Programa Desenvolvimento Gerencial, treinamento comercial e técnico com mais de 20.000 profissionais por ano com a criação e construção do centro regional DaimlerChrysler Global Training.

1988 - 1989 :- Sales Director Assistant 1986 - 1987 : Marketing Manager Assistant 1983 - 1985 : Commercial Advisor Dealers Net1977 - 1982 : Finance and Organization Dealer Advisor