Definir y determinar el diagrama organizacional de la Compañía de acuerdo a las premisas establecidas por la Dirección General. Promover la creación de una Compañía con un excelente clima laboral, sustentable, inclusiva, diversa que logre además ser reconocida como marca empleadora alineando a todos los lideres de la organización en la búsqueda de ese objetivo. Administrar y gestionar el proceso de payroll de la Compañía, priorizando competitividad, productividad y eficiencia en… Show more Definir y determinar el diagrama organizacional de la Compañía de acuerdo a las premisas establecidas por la Dirección General. Promover la creación de una Compañía con un excelente clima laboral, sustentable, inclusiva, diversa que logre además ser reconocida como marca empleadora alineando a todos los lideres de la organización en la búsqueda de ese objetivo. Administrar y gestionar el proceso de payroll de la Compañía, priorizando competitividad, productividad y eficiencia en la gestión de este indicador. Diseñar la estructura de salarios, monitoreando la competitividad externa y equidad interna a través de la valoración de cargos y estableciendo revisiones periódicas. Supervisar el presupuesto de salarios, beneficios, capacitación y gastos del área en general. Gestionar y manejar las relaciones laborales e institucionales con los organismos del estado (MTSS, BPS, BSE etc.) y stakeholders en general (colaboradores, gremios, comunidad etc.) Asegurar las óptimas condiciones de trabajo en la Compañía en conjunto con el profesional prevencionista. Show less

Diagramar el plan estratégico de reclutamiento, selección, capacitación aplicando novedosas técnicas tecnológicas y desarrollo de personal Administrar y gestionar el proceso de Payroll de toda la compañía.Gestionar y manejar las relaciones laborales con MTSS, leyes, conflictos laborales/gremiales.Coordinar la implementación y seguimiento de los programas de RSE .Responsable por establecer las políticas y cumplimiento de las normas y reglamentos… Show more Diagramar el plan estratégico de reclutamiento, selección, capacitación aplicando novedosas técnicas tecnológicas y desarrollo de personal Administrar y gestionar el proceso de Payroll de toda la compañía.Gestionar y manejar las relaciones laborales con MTSS, leyes, conflictos laborales/gremiales.Coordinar la implementación y seguimiento de los programas de RSE .Responsable por establecer las políticas y cumplimiento de las normas y reglamentos interno.Controlar el funcionamiento de las empresas de terceros, donde la Compañía tiene responsabilidad solidaria. Responsable del armado del presupuesto de Salarios, Beneficios, Capacitación y gastos del área en general. Desarrollo y control del proceso de Evaluación de Desempeño de la Compañía. Responsable de asegurar las óptimas condiciones de trabajo en la Compañía en conjunto con el Técnico Prevencionista. Participar en el desarrollo y diseño de los procesos generales de la Compañía.Diseño y mantenimiento del organigrama.Diseño de estructura de salarios. Diseño y seguimiento de Descripciones de Puesto. Seguimiento y análisis de los indicadores de gestión del área. Responsable de la coordinación de las reuniones con las Gerencias de las áreas, a fin de interactuar y analizar el desarrollo de la gestión de las áreas y detectar oportunidades.Responsable por el desarrollo de los eventos internos. Show less

Consultor externo en el área de Operaciones y Recursos Humanos.El objetivo principal era consolidar el equipo de Gerentes, implementar las mejores prácticas de retail en los Complejos de Cines y elaborar los KPI que son fundamentales para monitorear el desarrollo del negocio. Se logró la implementación centralizada para la configuración de sistemas de precios, promociones y programación de películas desde head office unificando la gestión en forma centralizada y ordenando los… Show more Consultor externo en el área de Operaciones y Recursos Humanos.El objetivo principal era consolidar el equipo de Gerentes, implementar las mejores prácticas de retail en los Complejos de Cines y elaborar los KPI que son fundamentales para monitorear el desarrollo del negocio. Se logró la implementación centralizada para la configuración de sistemas de precios, promociones y programación de películas desde head office unificando la gestión en forma centralizada y ordenando los esquemas generales.Por último, se desarrolló e implementó el sistema de venta web de entradas para toda la cadena.El reporte de la gestión era directo a la Dirección de la Compañía. Show less

Gestionar capacitación, planes de carrera y planes de sucesión en Complejos y Head Office.Revisión permanente de la Estructura Salarial de la Compañía (Head Office, Cines).Confección, revisión periódica del Organigrama de Head Office y de los Cines.Determinar los puestos, Roles y Funciones de todo el personal estableciendo objetivos centrales en descriptivos de puestos.Desarrollo del plan de Evaluación de Desempeño de todo el personal.Revisiones de… Show more Gestionar capacitación, planes de carrera y planes de sucesión en Complejos y Head Office.Revisión permanente de la Estructura Salarial de la Compañía (Head Office, Cines).Confección, revisión periódica del Organigrama de Head Office y de los Cines.Determinar los puestos, Roles y Funciones de todo el personal estableciendo objetivos centrales en descriptivos de puestos.Desarrollo del plan de Evaluación de Desempeño de todo el personal.Revisiones de salarios, Política de beneficios a través de encuestas salariales para comparar contra el mercado a la Compañía.Establecer los planes de Atracción, Selección, Incorporación de personas.Establecer el plan de entrenamiento de los Empleados Iniciales.Diseñar un programa de desarrollo y certificación del Personal de los Complejos.Definir la implementación de las capacitaciones con las consultoras estratégicas.Potenciar el Programa de Certificación de los Empleados y establecer plan de carrera.Diseñar Manuales, Instructivos o elementos de Multimedia para Capacitación.Desarrollar y Coordinar las Capacitaciones establecidas en el Presupuesto para Head Office.Desarrollo y Diseño de Intranet (E Learning) o comunicación a través de Redes Sociales.Mantener reuniones periódicas con los Gerentes de Área para detectar necesidades de capacitación y desarrollar los planes pertinentes.Diseñar el plan de Comunicación Interna de Cine Hoyts.Mantener relaciones laborales con Gremios o Sindicatos.Control de los aspectos administrativos en general, control de liquidación, ausentismo, contratos etc.Revisión del cumplimiento de las Dotaciones en función al presupuesto establecido para lograr la productividad definida en el presupuesto del área.Control del Budget (Payroll) de los Cines (H. Promedio, Solapamientos etc.).Diseño, Desarrollo e Implementación del sistema de incentivos y Bonos del personal. Show less

Responsable de la Administración de los Recursos Humanos en los Complejos de Cines. Entre ellos selección de personal, inducción, capacitación y desarrollo, control de ausentismo, rotación y presentar en forma periódica un análisis de gestión del área.Fundamentalmente el objetivo es darle soporte a todos los Complejos de Cine Hoyts de Argentina en todos los aspectos necesarios del área de Recursos Humanos.

Responsable de la coordinación general de la capacitación de los Empleados de los Complejos de Cines. Fundamental el rol en la implementación de un concepto novedoso en Argentina como es el Cine Hoyts DOT Premium donde se prestaba servicio gastronómico en la sala con atención personalizada en donde diseñamos todo el plan de entrenamiento de los colaboradores desde el día cero.

Luego de haber recorrido todos los puestos de la Compañía (comenzando como staff inicial) me desempeñe como Gerente de Complejo de varios cines de la Compañía finalizando mi experiencia en el cargo en Hoyts Abasto.La gestión se basaba en la administración general del negocio con la premisa de cumplir con los objetivos establecidos en el P&L y además gestionar las concesiones de alimentos y bebidas maximizando el ingreso de las ventas, controlando el COGS a través de ese canal tan… Show more Luego de haber recorrido todos los puestos de la Compañía (comenzando como staff inicial) me desempeñe como Gerente de Complejo de varios cines de la Compañía finalizando mi experiencia en el cargo en Hoyts Abasto.La gestión se basaba en la administración general del negocio con la premisa de cumplir con los objetivos establecidos en el P&L y además gestionar las concesiones de alimentos y bebidas maximizando el ingreso de las ventas, controlando el COGS a través de ese canal tan rentable para la Compañía.El objetivo principal era lograr el posicionamiento del Complejo, aumentar la cantidad del attendance y posicionar este cine como el más taquillero del país administrando y controlando en negocio con eficiencia, transparencia y manteniendo un nivel de productividad en el posicionamiento de los Empleados que garantice un excelente nivel de servicio y una administración eficiente del payroll que garantice el óptimo nivel de las ventas. Show less