Roberto Monastersky, Phd Email and Phone Number
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Alta capacidade para a tomada de decisão embasado pela experiência nas cadeiras de general management, change management, gestão de mudanças em RH e Operações. Consultor que se compromete a gerar e incentivar o engajamento das pessoas aos estilos de liderança, em cenários muitas vezes ambíguos. Analítico, crítico, e com senso de urgência, aprecio gerar ideias com o time e inovar nas soluções. Esposa, filho e amigos me descreveriam como alguém motivado com pensamento estratégico, articulado e obcecado pelo aprendizado contínuo. Me divirto com a família, que inclui dois gigantes de quatro patas e com os amigos! Gosto de ajudar pessoas. Separo um tempinho para as pesquisas acadêmicas. Fui docente nos MBA´s da FIA e Saint Paul Escola de Negócios. Recentemente publiquei meu 3o livro: Comprometimento do Trabalhador e Estilos de Liderança- estudo realizado em 10 FintechsCurto filme biográfico, Karatê, Xadrez e CLARO: viagens. Domino os idiomas inglês e italiano. Trabalhei nos EUA, México e Argentina. Cursei Psicologia, MBA na USP, mestrado e doutorado na PUCSP o que melhorou meu raciocínio analítico e capacidade de gerar felicidade e produtividade nas organizações. Sou hands on, empreendedor e orientado aos negócios, competente na liderança de equipes multidisciplinares, com estilo de comunicação transparente, persuasivo e capacidade de construção de alianças estratégicas. Em RH, sou generalista, em negócios, tenho experiência na liderança de Operações e Unidades de Negócios, respondendo pelo P&L, no papel executivo e consultivo na estruturação, expansão e turnaround de serviços financeiros, varejo, projetos, digital, mídia e indústria. Liderei estratégias para a transformação da cultura organizacional, processos, marca empregadora, gestão de talentos e, governança corporativa. Atuei em Desenvolvimento Organizacional, Atração e Carreira, Educação Corporativa, Performance/Remuneração e Comunicação Interna, e práticas de D&I.Entusiasta da agenda do ESG, tendo cases de sucesso, como a “Jornada ABBC ESG” - programa com entrevistas e palestras para discutir desafios no Mercado Financeiro e captar doações destinadas à instituições de apoio a crianças; financiamento dos programas Jovem Aprendiz e PCD´s para instituições financeiras; e, criação, produção e edição de Guia ESG para o setor bancário; destaco também minha competência em TI, com amplo conhecimento sobre produtos e sistemas da operação financeira, o que resultou na implementação do SAP, CRM, e em atualizações de sistemas proprietários para compensação e cobrança e monitoramento de operações.
Líder 360 Rh
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Chief Executive OfficerLíder 360 RhState Of São Paulo, Brazil -
Sócio E ConsultorMdho - Monastersky Desenvolvimento Humano E Organizacional Jun 2006 - PresentSão PauloCriação de empresas, gestão de mudanças, estruturação de Recursos Humanos e SESMT, criação de políticas, estabelecimento de KPI`s e metas, programas de MA, cultura de avaliação de potencial e de performance, feedback, coaching, revisão de matrizes de treinamento, entrega de treinamentos técnicos, comportamentais e vivenciais, pesquisas de clima, planos de sucessão, planos de desenvolvimento individual, formação de lideranças, atração e retenção de talentos, diminuição do lead time de contratações, equivalência e adaptação de testes psicológicos provenientes dos Estados Unidos da América aos padrões brasileiros, gestão de remuneração, cargos, campanhas de incentivo, benefícios, revisão de organogramas, turnover, custos, tributos, criação de processos integrados e automatizados, gestão e revisão de parâmetros de folha de pagamentos, adequação ao eSocial, campanhas de prevenção contra acidentes e doenças, adesão aos exames periódicos, ações envolvendo obras civis, sinalização, campanhas e treinamentos em benefício da Segurança do Trabalho.Clientes atendidos:DHL, Ashland, Kantar, SGS - Societé Générale de Surveillance, Transitions Optical, Itaú, Sofisa, COAMO, CRT4 - Central de Registro de Ativos, Craft Multimodal, Alfa Instrumentos, Brasanitas, Construtora Mota Machado, JHE Engenharia Consultiva, Enger Engenharia, Fulltrip Logística, Benfica a Ralip Transportes dentre outros.
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Diretor ExecutivoAbbc - Associação Brasileira De Bancos Nov 2018 - Nov 2022São PauloEntidade pluralista, que representa bancos pequenos e médios, financeiras, cooperativas, sociedades de crédito direto e de empréstimo pessoal, corretoras, fintechs e instituições de pagamento, com 3 BU´s: serviços de compensação, educação executiva e associativismo. Destacado papel institucional junto aos stakeholders e responsável pelo P&L de 2 BU´s: Compensação e Educação Executiva, budget de R$77 MM, reporte ao Conselho de Administração e representante master junto ao Banco do Brasil nas atividades de compensação, liderando áreas de TI, RH, Controladoria, Financeira, Facilities, Mkt, Comunicação, Compras e Administrativa, equipe com 6 diretos + 40 indiretos (próprios e terceiros). Condução de turnaround, que após 18 meses de gestão, no aumento superior a 100% no patrimônio líquido.Change Management com práticas de planejamento estratégico, definição de KPI´s, políticas de recompensa e práticas de ESG.Mapeamento, automação de processos e revisão dos contratos. Capex: criação e implementação do plano diretor de TI, com foco de infraestrutura, segurança cibernética e sustentação da operação, modernização do data center, programas de segurança da informação, LGPD, e reformas na sede da ABBC. Implementação do SAP e do CRM elevando a segurança da informação; Atualização do Sistema proprietário de Gestão de Compensação de Cheques e Cobrança Bancária para 80 Instituições Financeiras, envolvendo inovações sistêmicas que melhoraram eficiência e segurança, com NPS 86;eficiência na gestão de Sistema de mensageria e do sistema proprietário de Monitoramento de Operações, 24x7; Elevação da governança para gestão de contratos de serviços de infraestrutura, desenvolvimento e segurança da informação, próprios e terceiros. Controladoria: eficácia em contas a pagar, receber, cobrança e de gestão de contratos (jurídico), com implantação de Big Four na auditoria Financeira, Contábil e de T.I..MKT e comunicação: novas estratégias digitais, analytics e fornecedores. -
Gerente Geral De Treinamento E Desenvolvimento Para América Do SulDhl Jun 2005 - Jul 2006São PauloDivisão do Deutsche Post do setor de logística internacional e correio expresso sediada em Bonn, Alemanha.Reporte ao Vice-Presidente de RH para a América Latina, equipe com 4 diretos + 63 indiretos para o atendimento das operações no Brasil, Chile e Argentina. Implementação da DHL University, viabilizando a formação de Lideranças por processos de negócios na América do Sul, com base na estratégia de crescimento e conexão com KPI´s estabelecidos pela matriz / região. Em parceria com as operações dos EUA e México, responsável por implementar no Brasil o sistema internacional de avaliação de performance e potencial da DHL- Motiv 8 - com base em 8 competências e em conformidade à estratégia específica de cada business unit, tendo garantido a padronização dos sistemas de performance e transparência nos modelos e critérios para a remuneração variável. -
Gerente Senior De Consultoria Em Recursos HumanosUnibanco 2003 - 2005São PauloMaior instituição financeira da América Latina.Reporte ao Diretor Estatutário de RH, equipe com 7 diretos + 53 indiretos, atendimento a 8 diretorias do Varejo para os Estados de SP, MG, GO, com população de + 4000 colaboradores; atendimento ao Private Banking, Jurídico, Controladoria e Seguradora para programas de Educação Executiva.Em parceria com a área de negócios, responsável pela implementação de novo modelo de relacionamento com clientes e das práticas de remuneração variável e KPI´s para a área comercial, bem como governança, garantindo autonomia e colegiado na tomada de decisão, contribuição para decisões estratégicas e impacto no employer branding, engajamento e, empoderamento.Mapeamento de sucessores, formação de líderes, trainees e estagiários em programas internos e conveniados à Fundação Dom Cabral, além da gestão de intercâmbios com universidades do Exterior.Definição do programa para retenção de líderes chave para a organização, decorrente do plano estratégico de crescimento no médio prazo. -
Consultor Em Recursos HumanosRoland Berger 2001 - 2003São PauloFirma global de consultoria estratégica com sede na AlemanhaImplementação de projetos em change management, com base no portfólio padronizado de produtos, relacionados a reestruturação de KPI´s, M&A e vendas, tendo atuado nas revisões de planejamento estratégico, assessment center, liderança, performance, atração, retenção, comunicação, coaching, remuneração e gestão de benefícios. Gestão da conta de clientes líderes no segmento Industrial: Gerdau, Laboratórios Abbott, Tintas Coral (AkzoNobel),Bosch, Karsten, Tavares de Melo (holding com atuação nos setores de combustível, armazenamento, mercado imobiliário e shopping centers); e, de Serviços: Tractebel Energia, Grupo RBS, TAM Táxi Aéreo, Brasil Telecom e Banco IBI -
Gerente De Treinamento, Desenvolvimento, Remuneração E BenefíciosWal-Mart 1995 - 2001Osasco, São Paulo1995 – 2001Multinacional estadunidense de lojas de departamento e logística Reporte à matriz nos EUA, em processo de capacitação para adaptação e criação de políticas e processos e participação ativa na abertura e operação de 7 lojas e 5 Centros de Distribuição pelo Brasil.Responsável pelas políticas de atração e retenção de talentos, avaliação de performance e de potencial e, programas de treinamento. Encarregado pelo estudo e desenvolvimento das estruturas de cargos, remuneração fixa, variável, benefícios, relações sindicais, orçamento, custos com headcount e administração. -
Consultor Interno De Recursos HumanosBanco Pontual 1992 - 1995São PauloConsultor Responsável por todos os processos de Recursos Humanos (L.P.O.) das áreas de Captação, Leasing, Jurídico e Contabilidade.Atuou na junção de estruturas e confecção de Organograma quando da aquisição do Digibanco.Responsável pela elaboração e realização de pesquisas salariais e de benefícios, buscando acompanhamento das práticas do banco versus mercado e sugerindo os ajustes necessários.Coordenou a implantação do Programa de Estagiários visando a formação de futuros dirigentes.
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Analista De R.H.Camargo Soares Empreendimentos Ltda. 1991 - 1992São PauloRecrutamento, Seleção e Treinamento
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Consultor Em Recursos HumanosConsultoria Em Recursos Humanos Para Micro E Pequenas Empresas 1987 - 1991Consultoria para micro e pequenas empresas com foco em: Recrutamento, Seleção, Treinamento e Remuneração.
Roberto Monastersky, Phd Skills
Roberto Monastersky, Phd Education Details
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Comprometimento E Liderança - Ciências Sociais -
Liderança Nas Organizações - Ciências Sociais -
Human Resources -
Faculdade De Filosofia, Ciências E Letras São MarcosPsicologia -
Colégio Rio Branco
Frequently Asked Questions about Roberto Monastersky, Phd
What company does Roberto Monastersky, Phd work for?
Roberto Monastersky, Phd works for Líder 360 Rh
What is Roberto Monastersky, Phd's role at the current company?
Roberto Monastersky, Phd's current role is Chief Executive Officer.
What is Roberto Monastersky, Phd's email address?
Roberto Monastersky, Phd's email address is mo****@****.com.br
What schools did Roberto Monastersky, Phd attend?
Roberto Monastersky, Phd attended Pontifícia Universidade Católica De São Paulo, Pontifícia Universidade Católica De São Paulo, Universidade De São Paulo, Faculdade De Filosofia, Ciências E Letras São Marcos, Colégio Rio Branco.
What skills is Roberto Monastersky, Phd known for?
Roberto Monastersky, Phd has skills like M.b.t.i, Hogan, Success Insights, Zenger Miller, Coaching, Dos, Operating Systems, Key Performance Indicators, Technology Needs Analysis, Das, Team Leadership, Pmbok.
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