Roberto Nitoli Email & Phone Number

Haedo, Provincia De Buenos Aires, Argentina

Gran Buenos Aires, Argentina

Di fuerte impulso a la sistematización a las políticas del área, siendo las más salientes:1) Administración de Personal y Nóminas: Implementé en 3 meses el cambio de los sistemas de gestión de nómina y presentismo, obsoletos e ineficientes por uno moderno (RH Pro / Raet), mejorando notablemente la eficiencia y reduciendo los errores y reclamos y mejorando los indicadores.2) Políticas y procedimientos: Rediseñé e implementé políticas y procedimientos para Selección, Contratación de Personal, Inducción, Compensaciones y Beneficios (rango local) Instructivo de Gestión de las remuneraciones, Evaluación de Desempeño y Desarrollo, Bonus cargos jerárquicos. 3) Compensaciones y Beneficios: Implementé la periodicidad en la revisión de salarios y basada en comparación con el mercado y ranking interno por método Hay(R). También implementé nuevos beneficios o expandí los existentes.4) RR. LL. Colectivas: Partiendo de una posición de alta conflictividad, encaucé las RR.LL. con el Sindicato Químico, el de Mecánicos (SMATA) y Viajantes de Comercio, logrando cambios en integrantes de las comisiones internas y en su actitud respecto de la empresa. Mantuve relaciones fluidas y con muy baja conflictividad durante años.5) Capacitación y Desarrollo: Junto a mi equipo implementamos un sistema de gestión de capacitación entorno ISO 10015, diseñando y/o mejorando entrenamientos para el personal, planes de capacitación sistemáticos y con medición de costos y resultados. Dicté entrenamientos en Principios y Valores Corporativos, Feedback efectivo, etc. 6) Clima Interno: Implementé encuestas de Clima logrando altos niveles de participación (90%) y generando valiosos indicadores. 7) Dirección de Equipos: Todas las acciones detalladas las implementé simultáneamente o en forma consecutiva en Argentina (180 pers. - 2 plantas) , Uruguay (90 pers. -1 planta) y Paraguay (120 pers. - 2plantas), conduciendo los equipos de los tres países y integrándolos y prestándose apoyos mutuos.

Villa Martelli, Buenos Aires, Argentina

Reportando a la Dirección, gestión integral de Recursos Humanos para 6 unidades de negocios independientes y dos razones sociales - Relaciones Laborales Colectivas - Relaciones Laborales Individuales - Gestión del clima laboral - Miembro Paritario de la Cámara de la Industria de la Pintura - Administración de nóminas y cargas sociales - Reclutamiento y selección mediante proveedores externos y gestión propia - Gestión de planes de capacitación (entorno ISO 10015) - Gestión de Desempeño (Evaluación). Dotación Total: 150 personas (1 planta y 2 sitios administrativos) /// Interinato prolongado (2 años) como Gerente de Ventas de Pinturas Industriales, gestionando un equipo de 5 personas, con responsabilidad por presupuesto y resultados.

Villa Martelli, Buenos Aires, Argentina

A cargo de la Administración de Personal - RR. LL. Gremiales (Sindicato Pinturas) - Capacitación - Evaluación de Desempeño - Asuntos Legales - Administración de Remuneraciones y Beneficios

Villa Martelli, Buenos Aires, Argentina

Gestión de cuentas y relaciones con los clientes - administración de créditos y cobranzas - Seguimiento plan de producción y gestiones de despacho, relacionando los sectores de supply chain y producción

Ciudad De Buenos Aires, Argentina

Apertura de Cuentas - Evaluación Preliminar y Apertura Carpetas de Crédito - Atención Crediticia en líneas comerciales y de consumo (personales, prendarios, hipotecarios) - Negociación de Valores - Plazo Fijo

Posgrado, Asesoramiento Jurídico De Empresas

Master In Business Administration (Mba), Administración De Empresas, Tesis Pendiente

Posgrado En Conduccion De Recursos Humanos, Recursos Humanos

Abogado, Law

Abogado con foco en Derecho del Trabajo