Laureato in ingegneria con quasi 30 anni di esperienza lavorativa di cui oltre 20 come manager. La mia carriera si è sviluppata attraverso una combinazione di competenze tecniche, manageriali e imprenditoriali, ricoprendo ruoli di alta responsabilità in aziende di primo piano e in consorzi nazionali.Ho avuto l'opportunità di guidare progetti strategici in settori complessi e diversificati, tra cui la finanza, la sanità, la Pubblica Amministrazione e l’aerospazio, con un focus costante sull’utilizzo delle risorse umane, sull’innovazione tecnologica e la trasformazione digitale.Nel corso della mia carriera, ho contribuito alla crescita di numerose realtà aziendali, ricoprendo ruoli di leadership inizialmente legati alla produzione per poi passare a ruoli meno operativi nel campo della direzione aziendale, nella gestione del personale arrivando ad occupare posizioni di Direttore Generale e Amministratore Delegato.Sono sempre stato attratto da sfide che richiedessero competenze trasversali e una visione strategica, con l’obiettivo di coniugare risorse umane, innovazione e performance.Eccellente capacità di leadership e comunicazione, con un forte orientamento ai risultati e al miglioramento continuo dei processi aziendali.Durante la prima fase della mia carriera ho avuto l’opportunità avere in gestione progetti sempre più complessi gestendo gruppi di risorse di medie dimensioni. Questo mi ha permesso di acquisire solide competenze nel project e program management, nella gestione delle risorse umane, nella comunicazione con gli stakeholder interni ed esterni e nella gestione dei processi aziendali e nella gestione delle performance. Ho gestito programmi su larga scala, sia per il settore pubblico che privato, coordinando team multidisciplinari e garantendo il raggiungimento degli obiettivi strategici e operativi. Ho affinato le mie capacità di pianificazione e controllo, budgeting, gestione fornitori, gestione delle risorse e pianificazione strategica.L’esperienza accumulata mi ha consentito di raggiungere livelli di direzione diventando nel 2002 direttore operativo di una media azienda nel campo dell’ICT. Come Dirigente mi sono occupato della gestione di oltre 150 risorse occupandomi a 360 gradi di tutti i relativi processi (dal recruiting, al inboard, alla gestione del turnover alla gestione dei conflitti).Nel 2015 inizia la mia esperienza come Amministratore prima e Direttore Generale successivamente di una piccola azienda portandola in 10 anni ad essere una delle pmi innovative più importanti con oltre 200 dipendenti