OFREZCOEn la cadena de valor de la empresa, control sistemático de indicadores , mejora continua en los procesos de operación, optimización de procesos clave , control de gasto de la operación, reducción de costos de la operación, formación y desarrollo de equipos, disminución de devoluciones, exactitud en el inventario , dirección y supervisión de la operación. Mediante metodologías ágiles de procesos.¿QUÉ PUEDO HACER POR TI?•Planear la operación es: Ejecutó un plan del flujo operativo (Capacidades físicas, lógicas y transporte a través de las herramientas S&OP y MPO con las que determino y aseguro flujo óptimo de la operación•Eficiencia operativa con Rentabilidad. A través de procesos lean que garanticen la entrega a nuestros clientes.•Aseguró el abasto, entrega de los productos a través de la efectiva administración de los procesos de recibo, espacios almacenamiento, rotación de inventario FIFO, embarque, entrega y retorno de evidencias , cumplir las estrategias negocio del cliente.•Mantengo la integridad de inventario físico (financiero y operativo) a través del cumplimiento de los procesos y conteos cíclicos del inventario.•Aseguró que la infraestructura lógica no incurra en el flujo operativo a través de lagestión correcta de los recursos (energía, SAP, radiofrecuencias, internet). •Conocimiento SAP: Hoy conozco perfectamente la función primordial de WM, TM, YM , para asegurar el flujo lógico de procesos clave.•Aseguró que la infraestructura física no incurra en el flujo de la operación a través de la gestión correcta de los recursos (edificios, maquinaria, equipo y herramientas).•Hoy a través de una oficina de mejora continua y proyectos genero eficiencias operativas de costo y de proceso para mejorar la rentabilidad de la operación.•Capital Humano Aseguro y garantizo la integridad de las personas.•Score Card, cumplimiento indicadores de gestión.•Para asegurar el efectivo funcionamiento estándar de toda la operación, genero una junta mensual de revisión de P&L, Buscando eficiencia y rentabilidad. LOGROS• Correcta Implementación de Proyectos 95% • Cumplimiento a OTIF de 80% a 92%• Cumplimiento a FR de 83% a 94%• Integridad de inventario es de 99.97% IRA• Scrap de 0.13% a 0.01%• Devoluciones por calidad de 2% a 0.7%• Implementación correcta de la Gestión de Higiene y Seguridad, buscar 0.¿POR QUÉ SOY TU MEJOR OPCIÓN?Por que en conjunto podemos llevar tu empresa al siguiente nivel de una forma estructurada ordenada y ética.HABLEMOS ME GUSTARÍA AYUDARTE A LOGRAR TUS OBJETIVOSMI TEL 55482066289