Más que una simple empresa de publicidad, somos una empresa de producción y diseño de herramientas publicitarias, preparados y apasionados por el diseño, la comunicación y el marketing con más de 18años de experiencia en el sector de consumo masivo.Cromática Creativa aporta un conjunto de conocimientos invaluables, una visión única del mercado y una comprensión profunda de las necesidades de sus clientes. La experiencia en ventas, trade marketing, finanzas, producción, fabricación… Show more Más que una simple empresa de publicidad, somos una empresa de producción y diseño de herramientas publicitarias, preparados y apasionados por el diseño, la comunicación y el marketing con más de 18años de experiencia en el sector de consumo masivo.Cromática Creativa aporta un conjunto de conocimientos invaluables, una visión única del mercado y una comprensión profunda de las necesidades de sus clientes. La experiencia en ventas, trade marketing, finanzas, producción, fabricación, logística, diseño gráfico y publicidad, permite plasmar ideas en papel, para convertirlas en herramientas publicitarias que ayudan a alcanzar objetivos comerciales. El foco de Cromática Creativa: Diseñar e implementar piezas publicitarias únicas y atractivas que transmitan tu mensaje de forma efectiva al shopper. Show less

En la Unidad de Alimentos y Bebidas, en la ejecución del negocio Bongusta Cotupop y Ritequeños. Responsable y contralor de la gestión financiera, presentación de rendimiento de operaciones para el logro de los objetivos estratégicos, fijación de políticas, precios y estrategias financieras. Planificar, coordinar y controlar las actividades de finanzas (tesorería, contabilidad, presupuesto, flujo de caja, análisis financiero, costos e impuestos). Proveer información financiera del negocio y de… Show more En la Unidad de Alimentos y Bebidas, en la ejecución del negocio Bongusta Cotupop y Ritequeños. Responsable y contralor de la gestión financiera, presentación de rendimiento de operaciones para el logro de los objetivos estratégicos, fijación de políticas, precios y estrategias financieras. Planificar, coordinar y controlar las actividades de finanzas (tesorería, contabilidad, presupuesto, flujo de caja, análisis financiero, costos e impuestos). Proveer información financiera del negocio y de las marcas (rentabilidad, costos por producto, análisis de ingresos y gastos). Consolidar el presupuesto anual (P&L) y llevar el seguimiento y control de la ejecución. Asesoramiento para la obtención del mejor rendimiento de las cuentas de inversión de la unidad. Show less

En la unidad de Nuevos Negocios. Responsable de la preparación y soporte para la viabilidad financiera y operativa de los proyectos propuestos (+26 proyectos) en función del crecimiento de la organización para su evaluación y aprobación. Control y supervisión financiera y de presupuesto, en la ejecución de los proyectos puestos en marcha, entre ellos: CinexArt, Venue BackStage Live El Hatillo, Stand Cinex Universitario UCAB, Vallas Vista Publicidad, Operación Comercial y Producción Ritequeños y… Show more En la unidad de Nuevos Negocios. Responsable de la preparación y soporte para la viabilidad financiera y operativa de los proyectos propuestos (+26 proyectos) en función del crecimiento de la organización para su evaluación y aprobación. Control y supervisión financiera y de presupuesto, en la ejecución de los proyectos puestos en marcha, entre ellos: CinexArt, Venue BackStage Live El Hatillo, Stand Cinex Universitario UCAB, Vallas Vista Publicidad, Operación Comercial y Producción Ritequeños y Bongusta CotuPop. Show less

Planificador de Producción, asegurando disponibilidad oportuna para Maggi, Nestea, Nesfruta, Nescafé, Cerelac, Nestum y Milo en la Fábrica El Tocuyo, en los volúmenes y tiempos planeados, en alineación con Compras y Demand Planner. Estructuración y planteamiento de distintos escenarios de producción buscando optimizar tiempos, volúmenes y costos.

Manejo del proceso de Planificación y Compras de Materiales Directos Nacionales a nivel transaccional y documental para las categorías de la Unidad de Negocio Alimentos y Bebidas, para asegurar el abastecimiento de los productos en los volúmenes y tiempos planeados, valiéndome de las negociaciones de condiciones de compra previamente establecidas con los proveedores y alineándose a los requerimientos gubernamentales del país. Estructurar la estrategia de abastecimiento para materias primas y… Show more Manejo del proceso de Planificación y Compras de Materiales Directos Nacionales a nivel transaccional y documental para las categorías de la Unidad de Negocio Alimentos y Bebidas, para asegurar el abastecimiento de los productos en los volúmenes y tiempos planeados, valiéndome de las negociaciones de condiciones de compra previamente establecidas con los proveedores y alineándose a los requerimientos gubernamentales del país. Estructurar la estrategia de abastecimiento para materias primas y material de empaque, según requerimientos de fábricas acorde con los planes de producción, a fin de asegurar la disponibilidad oportuna de productos. Supervisar todos los puntos de la operación logística, garantizando la disponibilidad de materiales de acuerdo a la estrategia de abastecimiento, en los tiempos establecidos optimizando costos. Supervisar la entrega de toda la documentación (facturas) registradas en SAP, para garantizar pago oportuno a los proveedores (Proceso S2P). Entregar los requisitos necesarios para tramitación de permisos gubernamentales, garantizando contar con las autorizaciones requeridas. Garantizar la revisión de riesgos de vencimientos de materias primas y material de empaque, mostrando la visibilidad y liderando acciones para evitar vencimientos, a fin de minimizar impacto. Asegurar la disponibilidad oportuna de información relacionada al proceso logístico de importación, a través de la actualización de las herramientas establecidas. Show less

Manejo del proceso de Planificación y Compras de Materiales Directos Importados a nivel transaccional y documental para las categorías de la Unidad de Negocio Nestlé Nutrition, para asegurar el abastecimiento de los productos en los volúmenes y tiempos planeados, valiéndome de las negociaciones de condiciones de compra previamente establecidas con los proveedores y alineándose a los requerimientos gubernamentales del país. Estructurar la estrategia de abastecimiento para materias primas y… Show more Manejo del proceso de Planificación y Compras de Materiales Directos Importados a nivel transaccional y documental para las categorías de la Unidad de Negocio Nestlé Nutrition, para asegurar el abastecimiento de los productos en los volúmenes y tiempos planeados, valiéndome de las negociaciones de condiciones de compra previamente establecidas con los proveedores y alineándose a los requerimientos gubernamentales del país. Estructurar la estrategia de abastecimiento para materias primas y material de empaque, según requerimientos de fábricas acorde con los planes de producción, a fin de asegurar la disponibilidad oportuna de productos. Supervisar todos los puntos de la operación logística, garantizando la disponibilidad de materiales de acuerdo a la estrategia de abastecimiento, en los tiempos establecidos optimizando costos. Supervisar la entrega de toda la documentación (facturas) registradas en SAP, para garantizar pago oportuno a los proveedores (Proceso S2P). Entregar los requisitos necesarios para tramitación de permisos gubernamentales, garantizando contar con las autorizaciones requeridas. Garantizar la revisión de riesgos de vencimientos de materias primas y material de empaque, mostrando la visibilidad y liderando acciones para evitar vencimientos, a fin de minimizar impacto. Asegurar la disponibilidad oportuna de información relacionada al proceso logístico de importación, a través de la actualización de las herramientas establecidas. Show less

Responsable de Proyectos del departamento de Administración de Ventas Corporativas. Entre los proyectos que he participado estan: NESTLE 1+ el cual integró, en siete (7) regiones a nivel nacional, a las distintas FFVV para la consolidación de una estructura única para el Canal Moderno, así como la consolidación de entregas, optimizando procesos y atención a clientes. Líder de implementación de software y hardware de automatización de FFVV a través de PDA. Lider implementador de herramienta de… Show more Responsable de Proyectos del departamento de Administración de Ventas Corporativas. Entre los proyectos que he participado estan: NESTLE 1+ el cual integró, en siete (7) regiones a nivel nacional, a las distintas FFVV para la consolidación de una estructura única para el Canal Moderno, así como la consolidación de entregas, optimizando procesos y atención a clientes. Líder de implementación de software y hardware de automatización de FFVV a través de PDA. Lider implementador de herramienta de información comercial de ventas entre Distribuidores Autorizados Nestlé y Nestle Venezuela, llamada Distributor Management Service (DMS1). Lider de auditorías en Distribuidores a nivel nacional. Encargado de llevar todo el proceso de políticas de precios, procedimiento para cambios y condiciones comerciales a clientes. Show less

Responsable de la ejecución en el punto de compra para el logro de la TIENDA IDEAL (ShareSpace, Planogramas, presencia del producto, Orden de Bloque, Colocación de POP, Exhibiciones Adicionales) en las Cadenas Nacionales (Central Madeirense, Makro, Unicasa, Excelsior Gama), Cadenas Regionales (Supremo, Don Sancho, Día a Día, PlanSuarez, Luvebras), Supermercados Independientes y clientes Mayoristas de la Región Capital, en las categorías de Alimentos y Bebidas (Maggi, Nestea, Nescafé, Cerelac… Show more Responsable de la ejecución en el punto de compra para el logro de la TIENDA IDEAL (ShareSpace, Planogramas, presencia del producto, Orden de Bloque, Colocación de POP, Exhibiciones Adicionales) en las Cadenas Nacionales (Central Madeirense, Makro, Unicasa, Excelsior Gama), Cadenas Regionales (Supremo, Don Sancho, Día a Día, PlanSuarez, Luvebras), Supermercados Independientes y clientes Mayoristas de la Región Capital, en las categorías de Alimentos y Bebidas (Maggi, Nestea, Nescafé, Cerelac, Lácteos Nestlé, Canprolac, Fórmulas NAN, Nestum, Gerber, Jugos California y Huesitos). Supervisión y dirección de equipo de Promotores Mercaderistas (Equipo de 40 personas) para la ejecución en el punto de venta de las estrategias enmarcadas en los lineamientos de mercadeo y ventas. Diseño de promociones exclusivas para Cadenas Regionales alineados a las estrategias de las marcas, así como la implementación de Promociones Oro y Plata en Cadenas Nacionales. Administración, supervisión e Inducción de Equipos de Impulso de Ventas (Equipo de 20 personas). Acompañamiento y alineación con la Fuerza de Ventas para el logro de los objetivos (Equipo de 8 personas). CATMAN e implementación de Bloque de Alimentación Infantil (BAI) en las principales sucursales de las Cadenas Nacionales. Controlar y administrar el presupuesto regional de contratación de espacios adicionales y encartes. Elaboración de revisiones de negocios para las cadenas regionales y principales clientes. Seguimiento y supervisión en la ejecución de plan de imagen en los principales clientes Mayoristas. Administración del Material POP. Elaboración de reportes ejecutivos regionales y preparación de material para inducciones. Crecimiento sostenido de Market Share (entre un 3% y un 6%) en las principales categorías líderes del mercado y logro de Tienda Ideal (81/75 +108%) en los principales clientes de la región. Como resultado de esta gestión exitosa, fui promovido al cargo Especialista de Ventas en la VP de Ventas. Show less

Responsable de la planificación, administración, atención, cobranza, despacho, y negociaciones de ventas de más de 2.000 tons de Alimentos y Bebidas (Maggi, Nestea, Nescafé, Cerelac, Lácteos Nestlé, Canprolac, Fórmulas NAN, Nestum, Gerber, Jugos California y Huesitos) de 44 clientes Mayoristas Convencionales y Desarrollables de la gran Caracas. Supervisión y dirección de equipo de Promotores Mercaderistas (Equipo de 5 personas) para la ejecución en el punto de venta de las estrategias… Show more Responsable de la planificación, administración, atención, cobranza, despacho, y negociaciones de ventas de más de 2.000 tons de Alimentos y Bebidas (Maggi, Nestea, Nescafé, Cerelac, Lácteos Nestlé, Canprolac, Fórmulas NAN, Nestum, Gerber, Jugos California y Huesitos) de 44 clientes Mayoristas Convencionales y Desarrollables de la gran Caracas. Supervisión y dirección de equipo de Promotores Mercaderistas (Equipo de 5 personas) para la ejecución en el punto de venta de las estrategias enmarcadas en los lineamientos de mercadeo y ventas. Crecimiento en volumen y valor (aprox. 7%) vs año anterior y crecimiento sostenido de Market Share (entre un 2% y un 5%) en las principales categorías líderes del mercado. Asesoramiento especializado a clientes con potencial de desarrollo tanto de ventas como de negocio. Mantenimiento de la cuenta corriente de los clientes por debajo del 0% en Overdue. Logro de los objetivos propuestos en un 100%, cumpliendo cabalmente lo exigido, reportando a la Gerencia Regional, Gerencia de Canal y a la Dirección Nacional de Ventas. Diseño de estrategias y actividades en el trade en cliente potenciales, optimizando el recurso con retribución ideal satisfaciendo las necesidades de los cliente y empresa. Implementación de tienda ideal y material POP, con planograma, ubicación, precio y promoción, promoviendo la venta efectiva y la rotación de los productos. (Ganador premio incentivo por incremental en Ventas de los meses Junio, Julio y Agosto 2011).Como resultado de esta gestión exitosa, fui promovido al cargo de Especialista Trade Marketing Regional (EPC). Show less

Responsable de la planificación, administración, atención, despacho, y negociaciones de ventas de más de 2.800 tons de Alimentos y Bebidas (Maggi, Nestea, Nescafé, Cerelac, Lácteos Nestlé, Canprolac, Fórmulas NAN, Nestum, Gerber, Jugos California y Huesitos) de 13 clientes Cadenas Nacionales, (13 sucursales de Central Madeirense y 1 Makro) en la gran Caracas. Supervisión y dirección de equipo de Promotores Mercaderistas (Equipo de 15 personas) para la ejecución en el punto de venta de las… Show more Responsable de la planificación, administración, atención, despacho, y negociaciones de ventas de más de 2.800 tons de Alimentos y Bebidas (Maggi, Nestea, Nescafé, Cerelac, Lácteos Nestlé, Canprolac, Fórmulas NAN, Nestum, Gerber, Jugos California y Huesitos) de 13 clientes Cadenas Nacionales, (13 sucursales de Central Madeirense y 1 Makro) en la gran Caracas. Supervisión y dirección de equipo de Promotores Mercaderistas (Equipo de 15 personas) para la ejecución en el punto de venta de las estrategias enmarcadas en los lineamientos de mercadeo y ventas. Crecimiento en volumen y valor (aprox. 12%) vs año anterior y crecimiento sostenido de Market Share (entre un 3% y un 6%) en las principales categorías líderes del mercado. Asesoramiento especializado a clientes con potencial de desarrollo tanto de ventas como de negocio. Logro de los objetivos propuestos en un 100%, cumpliendo cabalmente lo exigido, reportando a la Gerencia Regional, Gerencia de Canal y a la Dirección Nacional de Ventas. Diseño de estrategias y actividades en el trade en cliente potenciales, optimizando el recurso con retribución ideal satisfaciendo las necesidades de los cliente y empresa. Implementación de tienda ideal y material POP, con planograma, ubicación, precio y promoción, promoviendo la venta efectiva y la rotación de los productos. Concepción y diseño de Reporte de planificación diaria y mensual de ventas, a nivel Nacional, para facilitar a la Fuerza de Ventas, la consecución de los objetivos propuestos en base a la estadística de ventas de los clientes y su potencial. Como resultado de esta gestión exitosa, fui promovido al cargo de Asesor de Ventas del Canal Mayoristas. Show less

Responsable del área de administración de ventas, reportando a la Dirección Nacional de Ventas, en el control, emisión y publicación de listas de precios. Cálculo y análisis del plan incentivos mensual, así como el diseño e implementación de concursos anuales alineados a las estrategias de la compañía para la Fuerza de Ventas a nivel nacional. Comprador Operacional de SAP P2P para la emisión y verificación de las Órdenes de Compra para el pago del personal Promotor Mercaderista a nivel… Show more Responsable del área de administración de ventas, reportando a la Dirección Nacional de Ventas, en el control, emisión y publicación de listas de precios. Cálculo y análisis del plan incentivos mensual, así como el diseño e implementación de concursos anuales alineados a las estrategias de la compañía para la Fuerza de Ventas a nivel nacional. Comprador Operacional de SAP P2P para la emisión y verificación de las Órdenes de Compra para el pago del personal Promotor Mercaderista a nivel nacional en conjunto con los Especialistas de Punto de Compra a Nivel Nacional. Emisión y análisis de Informes de Gestión de Estadística Nacional para la Dirección Nacional de Ventas, Vicepresidencia y Presidencia de la Organización. Asignación y distribución de Objetivos de Ventas para la Fuerza de Ventas a nivel nacional, previa reuniones de PRE-MFR, tanto por canal de Ventas como por Vendedor en base a la estadísticas y criterios de estrategias a implementar por mes. Implementación y desarrollo del proyecto de automatización de los procesos de distribución de Objetivos de Ventas y cálculo de incentivos por intermedio de un desarrollo de software externo, para simplificar la labor y función de esta tarea. Como resultado de esta gestión exitosa, fui promovido al cargo de Asesor de Ventas del Canal Planificado. Show less